1樓：匿名使用者
什麼是管理？
管理是指通過計劃、組織、領導、控制及創新等手段，結合人力、物力、財力、資訊等資源，以期高效的達到組織目標的過程。根據我國管理學高校教程《現代管理學》「在借鑑中外學者對管理概論的認識，我們把管理定義為：在社會活動中，一定的人和組織依據所擁有的權利，通過一系列職能活動，對人力，物力，財力，及其他資源進行協調或處理，以達預期目標的活動過程。
」 管理是基於人性和人群差異性基礎上的民主化、科學化操作，以達到預期目標的活動過程。
編輯本段管理的四個特徵（性質）
1.管理的二重性 2.管理的科學性和藝術性 3.
管理的普遍性 4.管理或管理人員任務的共同性 統化存在，體系化發展， 是事物有序並持續「存在與發展」的根本原理， 更是創造時間和空間的唯一法則， 缺少存在時間只能用空間換， 擴大發展空間只能用時間換， 1年的時間完成10年的工作量，可以駕馭空間， 1年的工作量1個月完成，可以駕馭時間， 時間和空間的目的互換， 是為什麼進行體系化建設的核心。
編輯本段基本定義
從管理的協調作用方面來說，管理是協調人力、物力、財力及資訊以達到組織的目標。 從管理作為一個過程的作用來說，管理是計劃、組織、領導、控制的總和。
編輯本段管理的分類
管理可以分為很多種類的管理，比如行政管理、社會管理、工商企業管理、人力資源管理等等。在現代市場經濟中工商企業的管理最為常見。每一種組織都需要對其事務、資產、人員、裝置等所有資源進行管理。
每一個人也同樣需要管理，比如管理自己的起居飲食、時間、健康、情緒、學習、職業、財富、人際關係、社會活動、精神面貌（即穿著打扮）等。企業培訓講師王軍恆認為企業管理可以劃為幾個分支：人力資源管理、財務管理、生產管理、物控管理、營銷管理、成本管理、研發管理等。
在企業系統的管理上，又可分為企業戰略、業務模式、業務流程、企業結構、企業制度、企業文化等系統的管理。
管理的概念定義？你是怎麼理解管理的？
2樓：宋國慶
管理，是指以管理主體，有效組織並利用其各個要素(人、財、物、資訊和時空)，藉助管理手段，完成該組織目標的過程。
(1)管理主體是一個組織，這個組織可能是國家，可以是一個單位;也可能是一個正式組織或非正式組織。
(2)管理主體包含5個方面的要素:人(決策者、執行者、監督者)、財(資金)、物(土地、生產裝置及工具、物料等)、資訊(管理機制、技術與方法、及管理用的各種資訊等)、時空(時點和持續時間、地理位置及空間範圍)。
(3)管理的手段包括5個方面:強制(戰爭、政權、暴力、搶奪等)、交換(雙方意願交換)、懲罰(包括物質性的和非物質性;包括強制、法律、行政、經濟等方式)、激勵、溝通與說服。
(4)管理的過程包括6個環節:管理規則的確定(組織執行規則，如章程及制度等)、管理資源的配置(人員配置及職責劃分與確定、裝置及工具、空間等資源配置與分配)、目標的設立與分解(如:計劃)、組織與實施、過程控制(檢查、監督與協調)、效果評價、總結與處理(獎懲)。
管理的職能是管理過程中各項活動的基本功能，又稱管理的要素，是管理原則、管理方法的具體體現。管理職能的劃分有許多學派，國外普遍將管理職能分為五項：計劃、組織、人員管理、指導與領導、控制。
（一）計劃
計劃是為實現組織既定目標而對未來的行動進行規劃和安排的工作過程。在具體內容上，它包括組織目標的選擇和確立，實現組織目標方法的確定和抉擇，計劃原則的確立，計劃的編制，以及計劃的實施。計劃是全部管理職能中最基本的職能，也是實施其他管理職能的條件。
計劃是一項科學性極強的管理活動。
（二）組織
為實現管理目標和計劃，就必須設計和維持一種職務結構，在這一結構裡，把達到目標所必需的各種業務活動進行組合分類，把管理每一類業務活動所必需的職權授予主管這類工作的人員，並規定上下左右的協調關係，為有效實現目標，還必須不斷對這個結構進行調整，這一過程就是組織。組織為管理工作提供了結構保證，它是進行人員管理、指導和領導、控制的前提。
（三）人員管理
人員管理是對各種人員進行恰當而有效的選擇、培訓、以及考評，其目的是為了配備合適的人員去充實組織機構規定的各項職務，以保證組織活動的正常進行，進而實現組織既定目標。人員配備與管理的其他四個職能——計劃、組織、指導與領導、以及控制，都有著密切的關係，直接影響到組織目標能否實現。
（四）指導與領導
指導與領導就是對組織內每名成員和全體成員的行為進行引導和施加影響的活動過程，其目的在於使個體和群體能夠自覺自願而有信心地為實現組織既定目標而努力。指導與領導所涉及的是主管人員與下屬之間的相互關係。指導與領導是一種行為活動，目前已形成了專門的領導科學，成為管理科學的一個新分支。
（五）控制
控制是按既定目標和標準對組織的活動進行監督、檢查，發現偏差，採取糾正措施，使工作能按原定計劃進行，或適當調整計劃以達預期目的。控制工作是一個延續不斷的、反**生的過程，其目的在於保證組織實際的活動及其成果同預期目標相一致。
3樓：匿名使用者
管理的概念定義是：
管理的目的是為了實現預期的目標；
管理的本質是協調；
協調必定產生在社會組織之中；
協調的中心一定是人；
協調的方法是多樣化的，需要定性的理論和經驗，也需要定量的專門技術；
綜上所述，管理以協調為手段，在特定的範圍內，通過各種方法，人與人之間的交流溝通，以達到預期目的而的一系列活動，就稱之為管理。
管理簡介：管理是人類各種組織活動中最普通和最重要的一種活動。近百年來，人們把研究管理活動所形成的管理基本原理和方法，統稱為管理學。
作為一種知識體系，管理學是管理思想、管理原理、管理技能和方法的綜合。隨著管理實踐的發展，管理學不斷充實其內容，成為指導人們開展各種管理活動，有效達到管理目的的指南。
管理的特點有：
管理是普遍、普通的社會現象之一；
管理是一項最重要的社會活動之一；
管理工作是活力與創造性兼備的行為。
4樓：匿名使用者
管理是一門藝術，是一種遊戲。其中包含了很多東西，36計，為人，性格。等很多很多。只要能管理，會管理的人，一定是非常好的人，但是也可以說是很危險的人。
如何理解管理的概念與管理職能？
5樓：鷹的飛翔
管理是指為實現預定
目標或者達到預定目的採用科學方法進行的有序組織活動，管理職能一般專是指管理機構的職責屬、職權和功能。
1.管理是有目的活動。管理的前提是目的明確，即無目的不管理，管理是科學，也就是說，科學的方法是管理的本質，即無科學不管理。
2.管理是一種組織行為，存在於對管理的組織之中，即無組織不管理，所謂不管理即談不上管理的意思。
3.職權是指管理機構履行職責具有的權利，管理需要管理授權，管理授權是履行職責的條件，功能即依據管理職權履行管理職責所能發揮的作用。
4. 其涵義是職責是指管理機構的業務範疇和責任，管理需要專業分工，專業分工是職責得依據，管理職能就是管理機構依據管理授權履行管理職責所能起到的作用。
5.組織職能通過組織結構的設計和人員的配備表現出來，領導職能通過領導者和被領導者的關係表現出來，控制職能通過對偏差的識別和糾正變現出來。
6樓：關東耕夫
管理是指為實bai現預定目標或者du達到預定目的採zhi用科學方dao法進行的有序組
回織活動。概念的涵答義是：
1.管理是有目的活動。管理的前提是目的明確，即無目的不管理；2.
管理是科學。也就是說，科學的方法是管理的本質，即無科學不管理；3.管理是一種組織行為，存在於對管理的組織之中，即無組織不管理。
所謂「不管理」即談不上管理的意思。
管理職能一般是指管理機構的職責、職權和功能。其涵義是：
1.職責是指管理機構的業務範疇和責任。管理需要專業分工，專業分工是職責得依據；
2.職權是指管理機構履行職責具有的權利 。管理需要管理授權，管理授權是履行職責的條件；
3.功能即依據管理職權履行管理職責所能發揮的作用。
所以，管理職能實際上就是管理機構依據管理授權履行管理職責所能起到的作用。
何謂管理？ 如何理解管理的具體含義？
7樓：非想非非想
【釋義】
主持或負責某項工作
經管，料理
約束;照管
【具體含義】
管理是人類各種組織活動中最普通和最重要的一種活動。
管理是指在特定的環境條件下，以人為中心通過計劃、組織、指揮、協調、控制及創新等手段，對組織所擁有的人力、物力、財力、資訊等資源進行有效的決策、計劃、組織、領導、控制，以期高效的達到既定組織目標的過程。
管理是由計劃、組織、指揮、協調及控制等職能為要素組成的活動過程。
廣義的管理是指應用科學的手段安排組織社會活動，使其有序進行。
管理者應具備的六大能力 ：
溝通能力。
協調能力。
規劃與統整能力。
決策與執行能力。
培訓能力。
統馭能力。
8樓：霧都夜話之燈火南山
管理是指通過計劃、組織、激勵、領導、控制等手段，結合人力、物力、財力、資訊等資源，以期高效的達到組織目標的過程。根據我國管理學高校教程《現代管理學》「在借鑑中外學者對管理概論的認識，我們把管理定義為：在社會活動中，一定的人和組織依據所擁有的權利，通過一系列職能活動，對人力，物力，財力，及其他資源進行協調或處理，以達預期目標的活動過程。
」 管理是基於人性和人群差異性基礎上的民主化、科學化操作，以達到預期目標的活動過程。
管理的四個特徵
1.管理的二重性 2.管理的科學性和藝術性 3.
管理的普遍性 4.管理或管理人員任務的共同性 統化存在，體系化發展， 是事物有序並持續「存在與發展」的根本原理， 更是創造時間和空間的唯一法則， 缺少存在時間只能用空間換， 擴大發展空間只能用時間換， 1年的時間完成10年的工作量，可以駕馭空間， 1年的工作量1個月完成，可以駕馭時間， 時間和空間的目的互換， 是為什麼進行體系化建設的核心。
編輯本段基本定義
從管理的協調作用方面來說，管理是協調人力、物力、財力及資訊以達到組織的目標。 從管理作為一個過程的作用來說，管理是計劃、組織、領導、控制的總和。
物流管理是什麼概念，物流管理的概念？
物流管理 logisticsmanagement 是指在社會再生產過程中，根據物質資料實體流動的規律，應用管理的基本原理和科學方法，對物流活動進行計劃 組織 指揮 協調 控制和監督，使各項物流活動實現最佳的協調與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經濟效益。現代物流管理是建立在系統論 資訊理論和控制...
營運資金管理的原則，營運資金管理的概念
企業進行營運資金管理，應遵循以下原則 一 保證合理的資金需求。營運資金的管理必須把滿足正常合理的資金需求作為首要任務。二 提高資金使用效率。三 節約資金使用成本。四 保持足夠的短期償債能力。營運資金從會計的角度看是指流動資產與流動負債的淨額，同時企業在進行營運資金管理的時候一定要遵守上述的四個原則，...
管理資訊系統的概念有那幾個 應該怎樣理解
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