1樓：匿名使用者
積極分子
優秀黨員
先進團隊（班組或者業務組，不知道你們的企業構架，不好說）進步之星
先進個人
還可以有某一方面突出的達人 比如說技工類的 或者 人緣好的
2樓：手機使用者
先進工作者、先進班組、先進個人、優秀黨員、安全之星、業務能手、環保之星
年終評獎，對於那些勤奮工作的員工設立什麼獎項合適？
3樓：可以叫我表哥
年終評獎，對於那些勤奮工作的員工可以設立優秀員工、勞動模範 、最佳服務 、最佳銷售 、最佳盈利、全勤獎等獎項進行獎勵。
一個成熟的企業一般會有部門獎項和個人獎項，常見的有先進集體和先進個人的評獎。這類獎項的評選一般會有明確的評選標準，與之對應的就是獎金收入。
4樓：匿名使用者
不滿一年的可以專設「最佳新人獎」
老員工設「優秀員工獎」
5樓：匿名使用者
獎項是自己單位設定的。當時我們單位設立過崗位能手，催款能手，裝置能手等等。但要注意有連續性，不能今年設了一個，明年就沒有了，這樣會挫傷員工的積極性的。
6樓：科學普及交流
先進工作者，
xx之星，
7樓：徐儷菏
年終評獎，對於那些勤奮工作的員工就設立「勤奮獎」吧，名符其實。
8樓：
鐵算盤（會計）萬事通（業務）聚寶盆（倉儲）路路通（運輸）殺蟲劑（質量）答案補充 員工：奮進獎 勤勞獎 護旗***補充 名稱為：1、依於人，遊於藝的信念獎勵 2、飲水思源的感恩獎勵 3、競爭永續，挑戰日新獎 4、播種愛心，收穫希望獎 5、和諧價值獎 6、融合獎 7、責任獎 8、進步獎 9、世紀跨越獎 10、互信共創榮獎 11、穩健茁壯獎
9樓：快到桶裡來
先進個人、優秀員工、
都可以阿
10樓：匿名使用者
1.作家程乙本《紅樓夢》，汪靜之整理，俞平伯、華粹深、李鼎芳、啟功註釋，沈尹默題字，作家出版社2023年12月出版。
公司年終總結表彰會評優評先設哪些獎項比較合適？
11樓：甜蜜巧克力時光
新職工最佳員工、老職工最佳員工、最佳創新獎、最佳銷售獎、最敬業獎、最奉獻獎,還有最佳團隊獎、團隊安全獎等等。
有團隊的，也有個人的。還可以增加一些**。
公司年終表彰的設獎項的目的，就是為了凝聚人心，為了讓工作人員更安心的工作，更好的為企業創造效益。年終總結時，設這些獎勵，可以鼓勵員工，也有顯示公司關心員工的意思。
年終員工評選都有哪些獎項，各獎項的評選標準是什麼呀？我們是it公司的，請大家幫忙呀
12樓：綠色桔梗
評選標準為員工的工作量，是否任勞任怨，個人能力，人際關係，學習能力等
獎項可以為優秀員工，最有潛力員工，十佳新員工獎，最信賴員工獎
13樓：匿名使用者
如果稍微大些的公司，年終會有年會，獎品或獎金是肯定有的,我之前的公司是沒人發個卡片，然後投票處最佳員工等其他...還有就是老闆親自指定一個。會有除年終獎之外的獎金。
公司需要獎勵一批員工，設定哪些獎項名稱？30多人次，該怎麼安排獎項？
14樓：v撫琴
可以設定團隊獎和個人獎，團隊獎可以設定最佳團隊獎、最佳業績獎，個人獎可以設定管理標兵獎、優秀員工獎、突出貢獻獎、最佳進步獎。
最佳團隊獎：這個獎項的設定主要是為了表彰那些團隊建設的工作幹得非常出色，而且每個團隊成員的綜合能力都很強，團隊成員之間配合默契，與其他部門的溝通也融洽，在工作上獲得不少客戶和同事的一致好評。這樣的團隊則可以獲得這樣的殊榮。
最佳業績獎：很好的完成了年度工作目標，甚至團體開展的業務成績比其他的遙遙領先，在工作效率和管理上都有很大的改善，團隊成員積極參與公司的管理，沒有過重大違紀現象發生。這類業績名列前茅的團隊也是應該給予褒獎的。
管理標兵獎：這個獎項主要是針對中高層管理人員來設定，這類人士對企業文化認可度高，對下屬的管理很精心、到位，是一個傑出的管理人才，能夠很好的帶領下屬完成工作佈置的各項任務，並懂得虛心聽取下屬的合理化建議，結合公司的戰略部署積極開展好各項工作，在本職崗位上做出了不少成績。
優秀員工獎：優秀員工獎項一般是給予一般職工的鼓勵，作為管理人員幾乎是不參與這樣的評比的。優秀員工主要是為了表揚那些在過去一年中對公司的工作勤勤懇懇、任勞任怨，並取得較明顯成績的職員。
這類職員平日表現良好，沒有給公司帶來過重大損失和違規現象。
突出貢獻獎：有些職員在與外界的交往過程中，很好的維護了公司的榮譽和形象，或者一次性為公司做出了突出的業績貢獻，或者對公司出現的一些突發事件處理得宜，很好的挽回了公司的形象和損失，這樣的職員也是值得頒發和授予突出貢獻獎的。
最佳進步獎：這類獎項主要是為了表彰那些綜合素質比較好、立足本崗位工作的職員，在職業技能、工作效率和業績等方面都有了突出的進步，在過去的一年裡表現出色，認真學習，積極跟同事和業內同行請教經驗，讓自己變得更專業。
企業年終部門評比先進設哪些獎項好
15樓：沙漠也長草
第一條獎項設定分為二類：年度獎勵和月度獎勵
年度獎勵：優秀團隊獎、優秀經理人、優秀幹部、優秀員工獎、優秀新人獎總經理提名獎
月度獎勵：最佳團隊業績獎 個人銷售獎，員工進步獎，服務滿意獎
第二條獎項提名標準及最終獲獎數：
1、優秀團隊獎
提名標準1、為團隊目標共同努力，以團隊合作為主要目的，而不注重突出個人。
2、團隊有較高的凝聚力和集體榮譽感，離職率較低。
3、保持良好的狀態和工作效率，員工精神狀態良好。
4、以公司的發展為重,對公司的業績負責；
5、整體團隊積極參加公司組織的各項活動
6、本年度未發生過安全、質量事故。
最終獲獎團隊數1個
參選範圍市場部、營運部、
獲獎金額1000元
2優秀經理人
獲獎標準獲得「優秀團隊」獎的部門經理
獲獎金額500元
3優秀幹部
提名標準1、入職6個月以上
2、工作熱忱勤奮，具有高度的工作的責任感
3、具有良好的人際關係及合作協調能力
4、對同事和客戶具有良好的服務意識和服務態度
5、能合理地分配員工工作並授權，能激發員工工同完成部門目標，表現一貫良好，能達到預期工作目標或銷售業績
最終獲獎人數
參選範圍部門主管、領班、店長
獲獎金額500元
4、優秀員工獎
提名標準1、入職6個月以上
2、員工德才兼備，無違紀違規現象；
4、員工在平時工作中能結合公司以及本崗位的具體情況，提出創新理念或整理與完善相應的制度、體系；
5、員工認同公司的企業價值觀、受同事的尊敬與信賴；
6、員工在工作與生活中能積極與團隊的配合，並無私的做出貢獻，做到個人和團隊均有良好的業績；
最終獲獎人數
參選範圍除經理以外的所有員工
獲獎金額500元
5、優秀新人獎
提名標準1、入職3個月以上
2、能夠較快的瞭解業務流程，並順利或超額完成工作任務。
3、積極參與團隊的配合，並無私的做出貢獻，做到個人和團隊均有良好的業績。
4、在工作中能積極獻計獻策，為公司的發展提供創新理念。
5、自覺遵守公司的各項規章制度，很少遲到，早退，缺席，工作態度認真
6、在短時間內能很好的認同公司企業文化，得到同事的尊重和認可。
最終獲獎人數若干
參選範圍全體員工
獲獎金額500元
6、總經理提名獎
提名標準在部門和參與年度經營管理工作中表現突出員工，此獎項由總經理提名。
最終獲獎人數若干
獲獎金額500元
7、員工進步獎
提名標準1、入職一個月以上，且順利轉正
2、自覺遵守公司的各項規章制度，很少遲到，早退，缺席，工作態度認真
3、熟練掌握本職崗位業務技能
最終獲獎人數1個
參選範圍全體員工
獲獎金額100元
8、服務滿意獎
提名標準1、入職三個月以上
2、具有良好的服務意識，努力工作，積極配合其它部門工作，服從安排，
聽從公司管理，以優質、具個性化的服務，給客戶留下深刻印象，贏得好評；
3、自覺遵守公司的各項規章制度，很少遲到，早退，缺席，工作態度認真
4、熟練掌握本職崗位業務技能
5、牢記「一切為了客戶，服務盡善盡美」的服務理念，紮紮實實做好規範服務，促進業務的穩定
6、參加評選的月度內客戶及協作部門員工投訴率最低
最終獲獎人數1個
參選範圍全體員工
獲獎金額200元
公司年終獎項設定哪些比較好呢？公司屬於製造業
16樓：大毛阿寒
一般的企業年度的獎勵包括有：最佳團隊獎、特別貢獻獎、敬業獎、開拓獎、最佳服務獎、創新獎、最佳新人、伯樂獎、勤業獎、業績提升獎、班組質量獎、最佳服務獎，優秀員工獎，特殊貢獻獎，合理化建議獎等。
拓展資料：
年終獎是指每年度末企業給予員工不封頂的獎勵，是對一年來的工作業績的肯定。
年終獎的發放額度和形式一般由企業自己根據情況調整。好的年終獎辦法要有較好的考評指標、評價方法、發放規則等等相應的各項制度，可以有效激勵員工，增加企業凝聚力。
根據《勞動法》規定，工資總額是指各單位在一定時期內直接支付給本單位職工的勞動報酬總額，由計時工資、計件工資獎金、津貼和補貼、加班加點工資、特殊情況下支付的工資等部分組成。
17樓：匿名使用者
一般的企業年度的獎勵包括有：最佳團隊獎、特別貢獻獎、飛躍獎、敬業獎、開拓獎、最佳服務獎、創新獎、最佳新人、伯樂獎、優秀個人、銷售能手、勤業獎、業績提升獎、班組質量獎、班組安全獎、貢獻獎、優秀員工獎、優秀管理獎、優秀新人獎
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