1樓：匿名使用者
個人的答bai
案：要弄清du領導批評我的原因。
如果因為zhi幫助小李而耽誤dao了工作而受內到批評，那麼應從自容身找原因，自己應更加明確自己的工作職責，堅持要事第一原則，把自己的工作做好；同時應當主動向領導承認錯誤，爭取領導的認同。
如果因為我總是幫助小李，助長了小李的惰性，導致小李的工作沒有做好，那麼表明自己幫助別人的方法不對。以「授之漁」，代替授之魚，告訴小李做事的要領而不是幫他做具體的事情。幫助別人做合法的事是一件快樂的事情，但助人的前提是使事情朝正面的方向發展。
如果是領導誤解了自己，則自己應當陳述事情的經過和結果，用一種信任的思想、諒解的態度、和善的語言與領導溝通，以爭取達成共識。如果領導是借這件事批評自己，則自己以後做事應當更加謹慎、積極，並積極處理好與領導的關係了。
2樓：匿名使用者
弄清領導為什麼
要批評我的原因.
1,因為幫他才受批評(為什麼幫人就會受批評呢?弄清楚回原因).---那麼,陳述自己理答由,無論是選擇什麼方式,總之,儘量說服領導.(當然讓領導看到您的才華更好)
2,可以諮詢領導對您的期待,比如,讓您不要幫他,或者讓您幹好自己的本分.您既然能幫助小李,說明領導對您期待蠻高,不想讓您的時間浪費在....
3樓：sanying_綠
領導之所以批評我想有兩個方面.
第一,因為我要經常給小李幫忙耽誤了自己的工內作,首先我容會從自身找原因,把自己的工作做好,在同時有困難的時候伸出援手去幫助他
第二,因為我總是幫助小李,導致小李的工作沒有做好,反而形成不良風氣。這個方面我想同時之間需要在平等的平臺上互相幫助而不是一味地指示偷懶。如果小李是這樣的人，不想接受新知識的話，我會在第一次幫助他的時候提醒他，並告訴他做事的要領。
4樓：匿名使用者
空的時候可以去幫忙,如果自己也在忙,那可以婉言拒絕
5樓：匿名使用者
同樣的工作程式幫一次就夠了
6樓：匿名使用者
正確答案：大打出手。
7樓：匿名使用者
找個機會跟人訴苦，讓小李也在場，形成第三方接收到這個資訊。如想做的好點，不刻意，就找朋友一起吃飯，讓朋友叫小李來。喝點酒裝醉就說！
8樓：匿名使用者
削小李 或者 削領導
公務員面試 剛到新單位如何在細節上處理與同事間的關係
9樓：匿名使用者
少說話多幹活，既分工又合作，多幫忙不添亂。
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