1樓：綠意如煙
億家興人力資源是做關於人力資源收集，分配和有效管理方面的問題的。
2樓：匿名使用者
說句良心話，比較專業，合作的工廠還提供工廠生產的產品讓億家興招聘的農民工一起做 微 商，工廠上班的工資除外，還能通過工廠環節增加一筆不錯的收入。
3樓：泛白的泡沫
人力資源當然是招聘，這一方面是特別的在行的呀！
4樓：系繯
幫工廠招人的，杭州園區這邊有個億家興人力資源的招募俱樂部，還在賣廠裡的產品，工廠和微電商的結合
5樓：匿名使用者
具體可以用天眼查檢視檢視該公司的業務單位地址和**，員工交社保人數，經營異常是否，或者訴訟情況。
哪個知道億家興人力資源是幹啥的？
6樓：匿名使用者
加人力資源公司是那種負責招聘的公司就是幫你安排工作的地方
7樓：匿名使用者
中介公司，專門幫人找工作的，蟒雀是他們的商標，這家公司做了有點大，我在好幾個廠都看到他們在.
億家興人力資源和微商有什麼區別？
8樓：匿名使用者
億家興人力資源****是負責勞務輸出的，並不是微商
9樓：匿名使用者
區別很大，這個是給工廠招人又賣工廠產品，工廠在支付報酬，跟微商是有本質區別的。
10樓：匿名使用者
你家鄉人力資源和微商是有明確的規定的。
11樓：匿名使用者
—《珍抄珠鳥》仿寫
真好!姥姥給襲
我買了兩隻bai小烏龜,放在du一個大盆裡,那裡是它們安全的窩zhi.
有小朋友告訴dao
我說,烏龜是怕人的動物.
我把它們放在陽臺上,還抬來了噴霧器,讓它們在瀰漫的煙霧中,像回到了大自然一樣,十分自在.
陽光從窗外射入,透過大盆的陰影,便能看見兩個小傢伙伸著頭,豎起身子向上爬.但陰天時就看不出它們的影子,只能聽見它們在盆中無憂無慮的划水聲.
我和爸爸媽媽從來不去驚動它們.我在換水餵食的時候也不去撥弄它們.為了讓它們出入自如,我還在盆邊做了兩個小梯子,於是它們便敢從殼裡探出頭來瞅一瞅.
剛開始,兩隻小烏龜只在陽臺上活動,有一點兒響動就會將頭縮排去,幾分鐘後才敢慢慢探出頭來,過了一個月,它們就開始在屋裡爬來爬去,一會兒咬一咬我房間裡的橡皮,一會兒把我的玩具刨得滿地都是,只要媽媽生氣地喊一聲「回去!」,它們就會乖乖地回到盆裡.
有人知道億家興人力資源不，靠譜不？
12樓：匿名使用者
我知道，你家心理人力資源部挺靠譜的，他給你介紹的工作都還不錯
13樓：一年級大人
億加興人力資源還是可以的，應該是靠譜的
14樓：匿名使用者
其實就是主語一箇中介的，你需要工作這裡給你找，這裡不同的是，會跟工廠合作，工廠的東西你可以通過自己的渠道去賣，然後在工廠的勞務佣金給工人。
誰在億家興人力資源這裡找工作了，真的麼？
15樓：芬蘭堪書院
這麼跟你說吧 在人力資源公司去找工作 沒有什麼好
16樓：雨xiu悠悠
沒有人在那裡找什麼工作，及時找了三天兩頭也就。被辭了。
17樓：匿名使用者
這是一家不錯的大企業公司穩定有前途
18樓：匿名使用者
4月份在這裡找的，現在即使除了日常的工作之外，可以把工廠的產品讓農民工一起通過微電商來增加收入。
有沒有人瞭解億家興羅燕這個人，是個怎樣的人？
19樓：
她是億家興人力資源戰狼團隊的創始人，在我們這特別有名氣
問一下大家，億家興怎麼樣，介紹的工作好不好？
20樓：匿名使用者
我覺得介紹的工作都非常靠譜，目前我的收入十分穩定
河南億家興生物科技****怎麼樣？
21樓：愛企查
河南copy億家興生物科技****bai是2016-01-29在河南省鄭州市登封市注
du冊成立的有限責zhi任公司(自然人投資或控股)，註冊地址位dao於登封市潁河路與天中路交叉口中禾商務廣場2號樓515室。
河南億家興生物科技****的統一社會信用**/註冊號是91410185ma3x71986p，企業法人韓鬆峰，目前企業處於開業狀態。
河南億家興生物科技****的經營範圍是：生物肥料、化妝品、農副產品、健身器材、醫療器械的研發、推廣、銷售；預包裝食品的銷售。本省範圍內，當前企業的註冊資本屬於一般。
人力資源是做什麼的，人力資源是幹什麼？
hr是指人力資源。人力資源 humanresources，簡稱hr 指在一個國家或地區中，處於勞動年齡 未到勞動年齡和超過勞動年齡但具有勞動能力的人口之和。或者表述為 一個國家或地區的總人口中減去喪失勞動能力的人口之後的人口。人力資源也指一定時期內組織中的人所擁有的能夠被企業所用，且對價值創造起貢獻...
人力資源工作具體是做什麼的呢，人力資源做什麼工作
人力資源工作主要是做組織管理 招聘管理 員工管理 培訓與發展 績效管理 薪酬管理六大塊。組織管理設計組織架構設計和崗位管理 招聘管理是負責招聘新員工，補充新鮮血液 員工管理是做員工的入職 離職 調崗，請休假等 培訓與發展是指給員工做技術能力 文化等提升，讓員工更好的適應公司和提升自身技能 績效管理是...
人力資源管理是做什麼的 人力資源管理是幹什麼的
簡單的說 人力資源管理 主要就是管人的 公司的組織架構，人才的引進，培訓，薪資 福利，績效 企業文化的建設等 主要目的是讓人員發揮最大的價值，合理的安排用人以及內部一些行政管理等的制度建立 財務管理 主要就是管帳，管錢 成本的核算，費用的控制，稅務的規避，等。營銷部管理 市場的目標制定 銷售目標的完...