1樓：匿名使用者
簡單的說 人力資源管理－－－主要就是管人的（公司的組織架構，人才的引進，培訓，薪資．福利，績效．企業文化的建設等．主要目的是讓人員發揮最大的價值，合理的安排用人以及內部一些行政管理等的制度建立）
財務管理－－主要就是管帳，管錢．成本的核算，費用的控制，稅務的規避，等。
營銷部管理－－市場的目標制定．銷售目標的完成．競爭對手的調查，應收帳款的管理 ．超期款的管理．銷售服務的管理等。
致於都是怎麼做的，這個說起來就話長咯．要說完全呀，3個月也說不完，實際控制的細節和做法都各有各的招式．所以我沒辦法了．
2樓：勞動人事學院
人力資源管理研究的核心技術是使機構或組織怎樣花最少的錢，讓員工幹最多或最有價值的工作。學問深了去了。
3樓：匿名使用者
人力資源部管理：掌握員工任用、勞動關係、企業培訓、薪資福利保險、職業生涯規劃、績效管理、人力資源戰略和規劃。
4樓：ptt女神
人員的招募，管理，考核。
財務部處理財政方面的，月初的對賬單啊，年關的預算決算。
營銷部，除了賣東西，也沒其他什麼了，這個部很重要公司命脈。
5樓：來雲悔
人力資源管理是指根據企業發展戰略的要求，有計劃地對人力資源進行合理配置，發揮員工的潛能，為企業創造價值，給企業帶來效益。主要職責包括：把合適的人配置到適當的工作崗位上；引導新僱員進入組織（熟悉環境）；培訓新僱員適應新的工作崗位等。
人力資源管理是指根據企業發展戰略的要求，有計劃地對人力資源進行合理配置，通過對企業中員工的招聘、培訓、使用、考核、激勵、調整等一系列過程，調動員工的積極性，發揮員工的潛能，為企業創造價值，給企業帶來效益。
確保企業戰略目標的實現，是企業的一系列人力資源政策以及相應的管理活動。這些活動主要包括企業人力資源戰略的制定，員工的招募與選拔，培訓與開發，績效管理，薪酬管理，員工流動管理，員工關係管理，員工安全與健康管理等。
即：企業運用現代管理方法，對人力資源的獲取（選人）、開發（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所進行的計劃、組織、指揮、控制和協調等一系列活動，最終達到實現企業發展目標的一種管理行為。
其主要職責包括：
1）把合適的人配置到適當的工作崗位上；
2）引導新僱員進入組織（熟悉環境）；
3）培訓新僱員適應新的工作崗位；
4）提高每位新僱員的工作績效；
5）爭取實現創造性的合作，建立和諧的工作關係；
6）解釋公司政策和工作程式；
7）控制勞動力成本；
8）開發每位僱員的工作技能；
9）創造並維持部門內僱員的士氣；
10）保護僱員的健康以及改善工作的物質環境。
人力資源管理是幹什麼的
6樓：猴邢飯
人力資源管理(human resource management），學術界一般把人力資源管理分八大模組或者六大模組：
1、人力資源規劃；
2、招聘與配置；
3、培訓與開發；
4、績效管理；
5、薪酬福利管理；
6、勞動關係管理。
幫助企業主掌握員工管理及人力資源管理的本質，當然這只是大概的介紹，人力資源管理不會這麼簡單的。
文 | 安權·攜君人力資源網。
7樓：ehr研究社
人力資源管理主要事研究管理學、經濟學、法學、人力資源管理等方面的基本知識和技能，涉及人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關係管理六個方面，進行企業人員的招聘、甄選、培訓、考核、勞動關係管理等。
人力資源管理是幹什麼的
8樓：
摘要。人力資源管理，（human resource management，簡稱hrm），人事管理的升級，是指在經濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標實現與成員發展的最大化的一系列活動的總稱。它是**組織人力資源需求並作出人力需求計劃、招聘選擇人員並進行有效組織、考核績效支付報酬並進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發以便實現最優組織績效的全過程。
也是公司一個重要的職位。
人力資源管理是幹什麼的。
答案需要幾分鐘，請您耐心等待呀。
人力資源管理，（human resource management，簡稱hrm），人事管理的升級，是指在經濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標實現與成員發展的最大化的一系列活動的總稱。它是**組織人力資源需求並作出人力需求計劃、招聘選擇人員並進行有效組織、考核績效支付報酬並進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發以便實現最優組織績效的全過程。也是公司一個重要的職位。
人力資源管理是幹什麼的
9樓：
您好，很高興為您解答，巨集觀意義上的人力資源管理是指**對社會人力資源的開發和管理過程。我們通常所說的人力資源管理涉及的是微觀的，即企業的人力資源管理，是指企業內部對人的管理。長期以來，人力資源管理一直試**決人事管理、人際關係和工業關係所未能解決的一個問題，即組織應該如何來管理人以使組織的績效和個人的滿意度達到最大化。
人作為組織中一個有價值的資源。這種觀點已經被許多從事人事管理、人際關係和工業關係研究的學者所接受。但是。
學者們都從各自研究的領域解釋人力資派管理，結果人力資源管理的定義反而變得模枷不清，難以形成一個為大多數人所接受的定義。
人力資源管理是幹什麼的
10樓：
摘要。人力資源規劃企業從戰略規劃和發展目標出發，根據其內外部環境的變化，**企業未來發展對人力資源的需求。2、招聘與配置解決組織人員配置、人崗匹配的問題。
通俗地說，按照企業的要求，把合適、優秀的人才招進企業，並把合適的人放在合適的崗位上。3、培訓與開發其主題是「育人」；是指依據企業目標、組織結構變化，對人力資源進行調查、分析、規劃、調整，使人力資源管理效率更好。
人力資源管理是幹什麼的。
我們看電視劇經常會看到這樣一種職業——人力資源管理，也就是hr，我們印象中的hr都是衣著光鮮、時尚前衛的人。對此，很多學生都表示憧憬，下面是整理的人力資源管理的相關內容，帶你瞭解人力資源管理的真正工作。
人力資源規劃企業從戰略規劃和發展目標出發，根據其內外部環境的變化，**企業未來發展對人力資源的需求。2、招聘與配置解決組織人員配置、人崗匹配的問題。通俗地說，按照企業的要求，把合適、優秀的人才招進企業，並把合適的人放在合適的崗位上。
3、培訓與開發其主題是「育人」；是指依據企業目標、組織結構變化，對人力資源進行調查、分析、規劃、調整，使人力資源管理效率更好。
人力資源管理是幹什麼的
11樓：
您好朋友，人力資源管理從事的工作如下：1、「人力資源管理主要事研究管理學、經濟學、法學、人力資源管理等方面的基本知識和技能，涉及人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關係管理六個方面，進行企業人員的招聘、甄選、培訓、考核、勞動關係管理等。2、人力資源管理是公司核心的工人部門，主要就是負責組織內部員工的培養和調崗以及招聘新員工、做好考勤和工資計算等行政工作哈，是公司非常重要的後勤保障部門。
企業人力資源管理，人力資源管理
人力資源管理 摘要。人力資源行業被越來越多的職場人士所關注，同時也逐漸由冷門專業發展成為快速發展的熱門行業，現如今人力資源管理專業的就業前景不是很好，但就業範圍很廣。畢業生一般在企事業單位及其諮詢機構人力資源管理相關崗位，從事招聘 人力資源開發 考核 薪酬管理 員工培訓 辦公室文秘等工作。人力資源管...
人力資源管理諮詢的人力資源管理諮詢對企業的意義
人力資源 管理諮bai詢，即為du企業提供的zhi 專注於發現和解決人力資dao源管理回方面問題的服務，目前特答別是在於為企業構建完善的人力資源管理體系，對企業的意義主要體現在三個方面 一是全面發現企業存在的人力資源管理相關問題 二是解決這些問題，量體裁衣，制定切合實際的方案並幫助實施 三是傳授企業...
什麼是人力資源管理模型人力資源管理體系構建的模型有哪些
除了人力資源管理4p模型，人力資源管理的 5p 模型還有戰略人力資源管理模型。根據對戰略人力資源管理的界定，我們提出一個戰略人力資源管理模型，以更清晰地顯示戰略人力資源管理內容與公司目標 戰略 外部環境的關係。戰略人力資源管理模型是按四個層次來劃分的，整體是一個自行車輪的形狀，軸心是企業目標，最外層...