1樓：我是一個麻瓜啊
【hrbp】是人力資源業務合作伙伴。主要協助各業務單元高層及經理在員工發展、人才發掘、能力培養等方面的工作。要做好hrbp，需要切實針對業務部門的特殊戰略要求，提供獨特的解決方案，將人力資源和其自身的價值真正內嵌到各業務單元的價值模組中，這樣才能真正發揮和實現hrbp的重要作用。
【hrdp】不是一個通用詞，目前有個別公司解釋為人力資源發展規劃類職位。
【hrvp】指人力資源副總裁，是一個專門管理的崗位，一般直接向總裁彙報工作。hr副總裁根據公司發展方向，主導制定公司人力資源戰略，實施高管團隊的組織搭建及配置。
人力資源管理中bp指什麼？
2樓：溪予兮
bp= business partner，指業務夥伴
hr=human resources，指人力資源
hrbp就是人力資源服務經理。主要工作內容是負責公司的人力資源管理政策體系、制度規範在各業務單元的推行落實，協助業務單元完善人力資源管理工作，並發展業務單元各級幹部的人力資源管理能力。
3樓：匿名使用者
hrbp就是人力資源服務經理。主要工作內容是負責公司的人力資源管理政策體系、制度規範在各業務單元的推行落實，協助業務單元完善人力資源管理工作，並發展業務單元各級幹部的人力資源管理能力。具體可以分為：
一、人員招聘
負責所服務業務單元的日常崗位(非高階)社招工作並按要求填寫及整理相關招聘資料包表。
二、員工入職和離職管理
三、組織及職位管理
所負責業務單元的組織結構、職位結構、各部門工作職責、各職位工作說明書的文件建立和維護。
四、培訓工作
五、績效管理：協助業務單元，根據公司員工績效管理制度，推動部門內部的績效考核實施細則。
六、其他hr專案性工作
人力資源裡面有個頭銜叫「hrbp」是什麼意思？
4樓：匿名使用者
hrbp指的是人力資源業務合作伙伴，全稱是：hr business partner。
人力資源業務合作伙伴是企業派駐到各個業務或事業部的人力資源管理者，主要協助各業務單元高層及經理在員工發展、人才發掘、能力培養等方面的工作。
其主要工作內容是負責公司的人力資源管理政策體系、制度規範在各業務單元的推行落實，協助業務單元完善人力資源管理工作，並幫助培養和發展業務單元各級幹部的人力資源管理能力。
hrbp必須承擔以下職能：
1、從人力資源視角出發參與業務部門管理工作；
2、與人力資源專家和人力資源共享中心合作，給出有效地人力資源解決方案；
3、向人力資源專家和人力資源共享中心反饋hr政策、hr專案和hr程序的實施有效性；
4、協調員工關係，調查培訓需求；
5、制訂並執行業務部門人力資源年度工作計劃；
6、運作適應所在業務部門的hr戰略和執行方案；
7、參與所在業務部門的領導力發展和人才發展通道建設；
8、支援企業文化變革並參與變革行動；
9、建立所在業務部門的人力資源管理體系。
人力資源業務合作伙伴要做好人力資源部與業務部門之間的溝通橋樑，幫助業務部門設定人力資源的工作目標和計劃，並樹立起對業務部門的內部客戶服務意識，為他們提供專業的人力資源解決方案。主要關注於提供人事管理的諮詢來支援業務部門的戰略，他們的行為模式是關鍵的成功要素。
5樓：秀啦撻嘛黑豆
hrbp又稱為人力資源業務合作伙伴hrbp(hr business partner)實際上就是企業派駐到各個業務或事業部的人力資源管理者，主要協助各業務單元高層及經理在員工發展、人才發掘、能力培養等方面的工作。其主要工作內容是負責公司的人力資源管理政策體系、制度規範在各業務單元的推行落實，協助業務單元完善人力資源管理工作，並幫助培養和發展業務單元各級幹部的人力資源管理能力。
6樓：尋找右邊人
hrbp(hrbusinesspartner)：人力資源業務合作伙伴含義：實際上就是企業派駐到各個業務部門或事業部的人力資源管理者，主要協助各業務單元高層及經理在員工發展、人才發掘、能力培養等方面的工作。
作用：就是要做好人力資源部與業務部門之間的溝通橋樑，幫助業務部門設定人力資源的工作目標和計劃，並樹立起對業務部門的內部客戶服務意識，為他們提供專業的人力資源解決方案。主要關注於提供人事管理的諮詢來支援業務部門的戰略，他們的行為模式是關鍵的成功要素。
如何成為hrbp：如果想成為人力資源業務合作伙伴，需具備以下條件：1）戰略貢獻2）專業信用3）人力資源部門領導力4）個人信譽
7樓：匿名使用者
hrbp就是人力資源服務經理。主要工作內容是負責公司的人力資源管理政策體系、制度規範在各業務單元的推行落實，協助業務單元完善人力資源管理工作，並發展業務單元各級幹部的人力資源管理能力。具體可以分為：
一、人員招聘
負責所服務業務單元的日常崗位(非高階)社招工作並按要求填寫及整理相關招聘資料包表。
二、員工入職和離職管理
三、組織及職位管理
所負責業務單元的組織結構、職位結構、各部門工作職責、各職位工作說明書的文件建立和維護。
四、培訓工作
五、績效管理：協助業務單元，根據公司員工績效管理制度，推動部門內部的績效考核實施細則。
六、其他hr專案性工作
8樓：匿名使用者
human resource ......
9樓：餘人各復延至
hrbp什麼意思，2分鐘告訴你什麼是hrbp，hrbp訓練
hr bp 是什麼崗位
10樓：向日葵
hrbp又稱為人力資源業務合作伙伴。hrbp(hr business partner)實際上就是企業派駐到各個業務或事業部的人力資源管理者，主要協助各業務單元高層及經理在員工發展、人才發掘、能力培養等方面的工作。
hr-bp是一個整合者。這一角色決定了hr-bp既不能過分偏向於業務部門，忽略了整個公司的大局和政策、流程的一致性、公平性；又要有靈活度，是多方的協調者；所以hr-bp還要學會平衡。總之，hr-bp若想發揮專業影響力，自身要有很強的能力，同時扮演四種角色：
朋友、諮詢師、專業人士和整合者。
1、能用業務的語言來闡述hr管理的問題。譬如其所用的資料和資料，80%來自於業務部門，來自於hr的資料只有20%。
2、能理解業務部門的問題，給出具體的分析和診斷，並給予彈性的解決方案。那些表面上強調溝通，做幾場溝通的培訓，已經遠不能起到作用，甚至有時起到反作用。
3、積極推動業務結果導向的績效管理模式，譬如業務部門的業績達成，人員的管理等。
總結來說，即能基於業務部門的資料發現問題；能通過彈性的解決方案施加影響；能通過關注結果的績效考核擔當責任。
工作職位上面寫hr bp是什麼意思？
11樓：向日葵
hrbp又稱為人力資源業務合作伙伴。hrbp(hr business partner)實際上就是企業派駐到各個業務或事業部的人力資源管理者，主要協助各業務單元高層及經理在員工發展、人才發掘、能力培養等方面的工作。
hr-bp是一個整合者。這一角色決定了hr-bp既不能過分偏向於業務部門，忽略了整個公司的大局和政策、流程的一致性、公平性；又要有靈活度，是多方的協調者；所以hr-bp還要學會平衡。總之，hr-bp若想發揮專業影響力，自身要有很強的能力，同時扮演四種角色：
朋友、諮詢師、專業人士和整合者。
1、能用業務的語言來闡述hr管理的問題。譬如其所用的資料和資料，80%來自於業務部門，來自於hr的資料只有20%。
2、能理解業務部門的問題，給出具體的分析和診斷，並給予彈性的解決方案。那些表面上強調溝通，做幾場溝通的培訓，已經遠不能起到作用，甚至有時起到反作用。
3、積極推動業務結果導向的績效管理模式，譬如業務部門的業績達成，人員的管理等。
總結來說，即能基於業務部門的資料發現問題；能通過彈性的解決方案施加影響；能通過關注結果的績效考核擔當責任。
12樓：裝神弄鬼﹀倡嬴
這是英文介紹，說白了，hr bp就是合作商需要人手，派過去的hr.
這個一般都是在工廠等，現在網際網路公司跟物流公司很經常使用這種合作方式。
職場上的bp是什麼意思？如hr bp
13樓：匿名使用者
bp= business partner，指業務夥伴。
hr=human resources，指人力資源。
人力資源業務合作伙伴（hr business
partner，hrbp)實際上就是企業派駐到各個業務部門或事業部的人力資源管理者，主要協助各業務單元高層及經理在員工發展、人才發掘、能力培養等方面的工作。
其主要工作內容是負責公司的人力資源管理政策體系、制度規範在各業務單元的推行落實，協助業務單元完善人力資源管理工作
幫助培養和發展業務單元各級幹部的人力資源管理能力。
要做好人力資源業務合作伙伴，需要切實針對業務部門的特殊戰略要求，提供獨特的解決方
將人力資源和其自身的價值真正內嵌到各業務單元的價值模組中，真正發揮和實現人力資源業務合作伙伴的重要作用。
職場上的bp是什麼意思？
14樓：我愛丁丁虎
bp= business partner，指業務夥伴hr=human resources，指人力資源人力資源的三駕馬車是目前大家比較推崇的人力資源管理模式，指人力資源管理分為三大領域，一是體系建設、二是共享服務、三是業務夥伴，這三者之間各有側重，體系建設就如同諮詢機構，每個人都是人力資源模組專家，他們都可以根據業務需要，做出專業方案。他們精深，但不寬闊；共享服務就如同服務中心，凡是能夠通過資源整合，提升組織效率的事宜，均由這個部門來負責。
那麼，這個部門是否以事務性工作為主？是，但又不全是。因為事務性的工作需要通過建規則、理流程、引服務、建it來解縛大家的手腳，即可以減少服務流程，引入一站式服務的理念，同時可以通過優化流程，共享平臺，而提升做事效率；業務夥伴（bp）這個角色是連線人力資源與業務部門的關鍵紐帶，這個崗位的人即要懂專業，又要懂業務，同時他了解人力資源的各個模組，做好橋樑、用人力資源專業幫助業務部門解決問題，才是其根本價值。
hr bp即「人力資源合作伙伴」： 在企業戰略的發展與實施，人力資源政策事宜等方面，為企業併購提供人力資源支援。該崗位的設定相當於在業務部門和人力資源部門架起橋樑，能夠讓招聘更加貼近用人部門的需求。
不得不說，這個崗位的誕生是出於市場的需要，多元化管理的公司，部門太多，業務相差巨大，不可能使用同一套人力資源招聘系統，需要有獨特性，這個時候，hr
bp的重要性就體現出來了。
人力資源工作具體是做什麼的呢，人力資源做什麼工作
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