1樓：無名小卒
5s就是整bai理（seiri）、
du整頓（seiton）、zhi清掃（seiso）、清潔（seiketsu）、素養（****suke）五dao個專案，因日語版
的拼音均以"s"開頭，簡稱5s. 5s起源於權日本，通過規範現場、現物，營造一目瞭然的工作環境，培養員工良好的工作習慣，其最終目的是提升人的品質。
5s起源於日本，是指在生產現場中對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效的管理，這是日本企業獨特的一種管理辦法。2023年，日本的5s的宣傳口號為「安全始於整理，終於整理整頓」。當時只推行了前兩個s，其目的僅為了確保作業空間的充足和安全。
到了2023年，日本的5s的著作逐漸問世，從而對整個現場管理模式起到了衝擊的作用，並由此掀起了5s的熱潮。
為什麼公司實施5s管理制度？
2樓：華天謀企業諮詢
為什麼公司要實施5s管理制度是因為企業
實施5s管理制度可以有以下好處：
1、提高企業形象
2、提高生產效率
3、提高庫存週轉率
4、減少故障，保障品質
5、加強安全，減少安全隱患
6、養成節約的習慣，降低生產成本
7、縮短作業週期，保證交期
8、改善企業精神面貌，形成良好企業文化
但是，華天謀5s管理專家根據多年經驗總結，當公司存在以下三種情況是不建議推行5s的。
第一：在我們決定是否給客戶輔導實施5s前，我們一定要和客戶公司的管理層，尤其是決策層和中層管理人員訪談，和決策層談訪以瞭解公司對推行5s管理的決心和期待，如果決心不足，我們不建議實施，因為如果半途而廢，對員工來說反而會覺得「5s管理就是大掃除」、「5s不適合」等，這樣反而會誤導了員工。
第二：我們在決定是否給客戶輔導推行5s前，還要和相關管理人員溝通，是瞭解他們對推行5s的認識和他們的執行力，尤其是執行力，我們認為，顧問公司只是提供建議和方案，推行起決定性作用的是企業自身！根據我們的經驗，在5s管理推行中，推行效果不佳，十之**，不是方法和能力問題，更關鍵是公司的執行力問題，某種意義上說，客戶執行力高低決定了5s管理推行的成敗。
第三：如果公司決策層期待嚴重過高，我們不建議推行5s，因為推行5s管理是一個漸進的過程，欲速則不達。因為任何一個良好習慣的養成，都不會是一朝一夕養成的！
公司在推行5s管理培訓中強調可操作性，從員工到領導，全員參與。5s培訓過程中所闡述的內容均通過互動演練來強化執行力和可操作性，讓每位受訓者很自然接受。整個培訓過程就是5s的推行過程，而自己就是推行過程中的一員。
然後再將這種身體力行的感受和執行力帶到工作中去。從而使得5s管理制度在公司大到效果最佳。
日本企業5s管理制度是什麼？
3樓：匿名使用者
5s管理規範草案
第一條 總則
4樓：開虹乜向榮
5s現場管理法bai
起源於日本，du5s即日文的整理（
seiri）、整zhi頓（seiton）、dao清掃內（seiso）、清潔（seiketsu）、素養（****suke）這五個單詞，又被稱為容「五常法則」或「五常法」。
5s現場管理法起源於日本，5s即日文的整理（seiri）、整頓（seiton）、清掃（seiso）、清潔（seiketsu）、素養（****suke）這五個單詞，又被稱為「五常法則」或「五常法」。
5樓：洋含李迎秋
5s現場管理法起源於日本，5s即日文的整理（seiri）、整頓（seiton）、清掃（seiso）、清潔（seiketsu）、素養（****suke）這五個單詞，又被稱為「五常法則」或「五常法」。
5S管理制度是什麼，5s管理制度的概念是什麼？
5s管理制度是關於5s管理活動的規定 規範或要求。5s是指整理 seiri 整頓 seiton 清掃 seiso 清潔 seiketsu 素養 suke 等五個專案，因日語的羅馬拼音均為 s 開頭，所以簡稱為5s。開展以整理 整頓 清掃 清潔和素養為內容的活動，稱為 5s 活動。5s只是現場管理的一...
5s管理內容，5s管理內容是什麼
5s是日本非常熱門的管理思想，它的使用和推廣對社會企業的發展和成長有很重要的意義和推動力。無論是大中小任何規模的企業都可以實施5s管理。5s管理內容在細則和細節上的要求都是非常明確的，很多都是我們不曾注意的小細節小問題。但其實改變一些小的細節會帶來不一樣的大效果。5s管理內容裡的整理，整頓，清掃，清...
工廠5s管理是什麼，工廠5S管理是什麼
工廠5s管理是指整理 整頓 清掃 清潔 素養。1s 整理 將工作場所內的所有物品區分為必要和不必要的，將不必要的物品加以整理。2s 整頓 把需要的物品以適當的方式放在合適的位置，以便使用。3s 清掃 清除工作場所內的髒汙，並防止髒汙的發生，保持工作場所幹淨亮麗。4s 清潔 清潔就是將前面的3s 整理...