1樓:兆信防偽技術****
企業廉潔文化,主要
抄表現為企業各級bai
組織處事du公道正派,公正透明,誠zhi實守信,廉潔高效;dao企業各級領導幹部公正廉潔,淡泊名利,恪守宗旨,廉潔從政,勤政為民;企業
各級從業人員恪盡職守,愛崗敬業,克己奉公,遵紀守法的一種文化氛圍。
從載體入手,發揮好廉潔文化的導向作用
從陣地入手,發揮好廉潔文化的凝聚作用
從內容入手,發揮好廉潔文化的教育作用
從制度入手,發揮好廉潔文化的規範作用
在實踐中需要進一步發揮好廉潔文化四個方面的作用,把企業廉潔文化建設貫穿於企業
反腐倡廉工作的各個環節,
納入整個企業文化建設中加以謀劃,
從而為企業深入開展黨
風廉潔建設和反腐敗工作注入強大的文化推動力。
**如何推進企業廉潔文化建設
2樓:匿名使用者
一是建立健全反腐倡廉領導體系和工作機制,加強對廉潔文化建設工作的領導。
於企業而言,首先是要高度重視廉潔文化建設,將廉潔文化建設納入企業的總體發展戰略,認真貫徹落實關於反腐倡廉工作的各項決策部署,把廉潔文化建設作為搞好生產經營、促進企業發展的戰略任務來抓。主要領導要真正擔負起本企業黨風廉政建設第一責任人的責任,把廉潔文化建設納入「一崗雙責」責任範圍,進一步落實黨風廉政責任制,對責任範圍內的有關人員嚴格要求。要從企業的實際出發,制定具體的廉潔文化建設工作安排,建立健全廉潔文化建設的目標管理、考核評價和激勵機制。
其次,紀檢監察機構要切實履行職責,協助黨委加強組織協調,搞好責任分解,量化考核標準,加強監督檢查,嚴格考核,加大責任追究力度,把反腐倡廉各項工作落到實處,有力促進各項工作全面和深入開展,促使企業廉潔文化建設走上規範化和制度化的軌道。
二是制定和完善廉潔制度,讓廉潔理念固化於制。
以制度建設為起點,把廉潔文化建設與內控機制建設有機結合起來,首先建立內部控制體系,要從規範人、財、物的權力執行入手,把廉潔從業的要求融入企業的生產經營管理,建立完善企業各項規章制度,規範經營管理行為。比如加快「三重一大」決策制度、合同採購過程管理、招投標管理、工程建設專項治理、財務管理制度等內部控制制度,以及領導幹部述職述廉制度、報告個人有關事項規定、領導幹部廉潔自律規定、領導幹部在黨風廉政建設中失職責任的追究辦法、廉潔從業承諾制度等廉潔從業管理規定。並採用切實可行的方法和途徑加以實施。
再次是加強對規章制度執**況的監督檢查,通報檢查結果,提高規章制度的執行力,使廉潔從業要求滲透到每項工作中,滲透到廣大幹部和職工的日常行為中。通過加強制度建設,逐步形成企業廉潔文化建設的長效機制,進一步解決「不能腐敗」的問題。
三是加強教育,讓廉潔理念內化於心。廉潔文化是全員的文化。
企業要將廉潔從業培訓作為每批新入職員工必修課,並與每位新員工簽訂廉潔從業承諾書,讓以廉潔從業為核心的廉潔理念深入人心,工作中自覺發揚艱苦創業精神,主動維護企業形象,做勤廉兼優的表率。對人、財、物等關鍵崗位的員工,有針對性地開展教育,提高按程式辦事的意識,清除以權謀私、貪圖金錢等腐朽思想,增強拒腐防變能力。通過學習理念,讓員工意識到組織對自己的教育,是對自己的關愛,從而變被動接受教育為主動學習,牢記廉潔從業承諾,工作中不利用個人的影響謀取私利。
企業領導幹部要做廉潔文化的表率,尤其是黨政主要領導幹部要率先垂範,認真學習《廉政準則》及《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》,學習黨的反腐倡廉理論,深入開展理想信念教育,擺正權力與利益的關係,堅守為企業服務的宗旨,倡導與職工共克時艱的企業精神,以自身廉潔從業行為倡導廉潔文化,切實承擔起乾淨幹事、教育約束好身邊人和配偶子女的責任,一級做給一級看,上行下效,層層推進。
四是開展形式多樣的廉政文化建立活動。
要結合實際,進行富有成效的廉潔文化傳播和實踐推廣。充分利用企業報、企業**等**開設「廉潔文化專欄」。通過組織幹部**警示教育片,召開理論研討會,開展徵集廉潔書法、書畫作品、格言警句、歌曲、詩歌、手機簡訊等活動,傳播廉政文化精品,使廉政理念入耳、入腦、入心,進一步增強廉政文化建設實踐的感染力和滲透力。
同時,組織開展職工喜聞樂見的廉政文化活動,比如用電腦上網看廉政,黨員活動室有廉政書籍,文化娛樂活動有廉政宣傳教育內容,黨員幹部人人有廉政讀本等,形成看廉碟、讀廉書、唱廉歌、促廉潔的濃郁氛圍,使廉潔文化真正成為企業職工文化生活的一個重要組成部分。
如何建設企業廉潔文化
3樓:匿名使用者
廉潔文化建設是建立和健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系的重要內容,企業在文化引導、制度健全的同時,還要注重制度的執行和監督,保證制度實施的有效性,具體應該重點做好以下「五個結合」。
一、把廉潔文化建設與企業文化建設有機結合起來,為公司健康發展奠定思想和文化基礎。
一是建設「認真負責」的企業文化,努力構建和諧的學習型企業。通過定期下發專題宣講材料,利用中心組學習和員工「班前會」等形式進行學習貫徹,使全體黨員和幹部職工思想統一,信心堅定,使廉潔文化的理念在企業的各個層面根深蒂固,並且內化於心,外化於行,進而轉化為全體員工在廉潔勤政方面的自覺意識和行為。
二是結合「道德講堂」建設活動的深入開展,努力提高全體員工的思想道德水準,增強企業凝聚力。以身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人為載體,不斷豐富廉潔文化建設的形式和內容,調動廣大職工的工作熱情和積極性,擴大員工的參與率,使企業文化建設滲透到企業管理的各個環節,進而推動各項工作順利開展。
三是認真組織開展系列廉潔主體教育活動,確保教育效果。將「做勤廉表率、促科學發展」、「加強黨性修養、弘揚優良作風」等主題教育活動統籌部署,按照「每月一學、每季一題、半年一講、一年一訓」的學習教育活動原則,制定教育活動實施方案,並且聯絡企業發展實際,確保教育活動切實可行。同時,要定期組織開展反面警示教育,通過**反腐倡廉警示教育片,引導廣大黨員幹部堅定理想信念,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,築牢拒腐防變的思想道德防線。
二、把廉潔文化建設與企業懲防體系建設相融合,形成懲防體系堡壘。
一是要注意發揮效能監察職能,堵塞漏洞、控制風險。要圍繞企業生產經營的中心任務和質量效益核心指標,加大效能監察力度,狠抓制度建設,強化規範管理,嚴格監督檢查,有效堵塞漏洞,改善和提升企業的整體管理水平。
二是進一步規範企業主營業務和關鍵領域的廉政風險,健全監督制度,完善操作流程,加大監察力度,防止和糾正業務往來中不正當行為的發生,自覺維護國家和企業利益,有效控制各個領域廉政風險的發生。
三是紮實推進懲治和預防腐敗體系建設,層層簽訂黨風廉政建設責任書,強化廉政責任落實,全面提高各類人員的廉潔從業能力。
四是加強企業內部組織制度建設,科學規範領導幹部選拔任用行為,健全乾部選拔任用工作的監督機制,堅持任前組織考察和廉政談話制度,強化群眾監督,保證幹部提拔的質量,從源頭上防範幹部的履職風險。
三、把廉潔文化建設與企業黨建工作和「創先爭優」結合起來,形成黨風廉政建設和「創先爭優」的良性聯動機制。
黨風廉政建設的責任主體是企業的各級領導幹部和全體黨員,廉潔文化建設則是黨風廉政建設的重要組成部分,更是核心內容之一,因此廉潔文化建設必須和企業黨建工作緊密結合,切實加強組織領導,制定並細化廉潔文化建設的實施方案和意見,把廉潔文化建設作為企業黨建和企業文化建設的重要形式和內容,常抓不懈,全面推進和落實。同時,要把廉潔文化建設作為基層黨組織和全體黨員「創先爭優」的重要標準,嚴格掌握,在「黨員先鋒崗」和「先鋒共產黨員」的建立與評比中,既要突出每個黨員在認真履行崗位職責、完成工作任務中的先模作用發揮,更要體現各級領導幹部和廣大黨員自覺遵章守紀、廉潔勤政的基本要求,形成長效機制,促進廉潔文化建設的不斷深入。
四、把廉潔文化建設與制度建設結合起來,著力構建廉潔文化長效機制。
抓好企業廉潔文化建設,必須做到制度先行,以制度和規範作保障,從源頭上防止廉政風險。要圍繞企業發展的中心工作,不斷創新廉政建設的新機制,重視從企業文化層面建章立制,努力營造制度管事、制度管人的監督制約機制。不僅要建立新的重要廉政制度,更要對現有制度進行梳理、補充、完善、整合,不斷優化,切實增強制度的有效性和實用性,確保企業各主要業務環節廉潔運轉。
要不斷強化對權力執行的監管,努力做到關口前移、防範在先,從內部工作機制上遏制腐敗現象的發生,努力形成廉潔文化建設的長效機制,促進企業廉潔文化建設的健康發展。
五、把廉潔文化建設與廉潔文化陣地結合起來,不斷豐富和提升企業廉潔文化的理念。
一是重視環境薰陶,潛移默化提升廉潔意識,培育鮮明的廉潔文化理念。在廉潔文化陣地建設中,要突出廉潔從業主題,寓教於景,使廣大幹部職工時刻感受到企業廉潔文化的薰陶,潛移默化地提升責任意識和廉潔意識,不斷培育和提升以「廉潔從業、誠信守法、行為規範、道德高尚」為核心的企業廉潔文化理念。
二是突出廉潔文化陣地的直觀宣傳和教育效果,通過廉潔文化宣傳板、宣傳廣告、桌牌、燈箱等載體,加大廉潔文化宣傳力度,使之進基層、進現場、進辦公室,並讓職工入眼、入耳、入心,落地生根,進一步增強企業凝聚力。
三是積極開展養廉促廉活動,通過各種積極有效的廉潔文化活動,在企業倡導廉潔自律,塑造清廉形象,傳播廉潔理念,努力營造員工倡廉從廉的良好氛圍,使企業廉潔文化更加深入人心。
廉潔文化建設是一個系統工程,需要企業全體員工堅持不懈,共同努力。要把廉潔文化作為企業建設和發展的一項長期性工程來抓,使廉潔意識內化為思想準則和道德準繩,外化為倡導廉潔的自覺實踐,讓廉潔文化在企業生根,使廉潔成為一種習慣,成為一種文化自覺,融入到企業生產、經營、管理等各個領域和層面,為推動企業健康發展提供強有力的思想和文化支撐,並通過持續開展廉潔文化建設,使企業真正形成「以廉為榮、以廉為樂、以廉為美」的健康的良好發展氛圍。(作者系中國重汽集團濟南特種車****黨委常務書記、紀委書記、工會主席)
企業文化有哪些特點,企業文化要素有哪些?
在我看來,企業文化應該是具有一下特點的,第一,它必須具有積極性,能引導企業向前進 第二,它必須具有包容性,也就是說,企業文化是為企業所有員工營造的,而不是為某人,或某個小團體的利益 第三,它必須具有戰略性,這就是講企業文化必須站在一定的高度,從企業的戰略角度出發的 第四,它必須具有匹配性,也就是講它...
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企業文化的特徵有哪些
企業文化的本質特徵歸納為幾個方面。一 人文性 企業文化作為一種管理哲學,是以人為中心的,這也是企業文化與傳統的以物為中心的管理思想的根本區別。工業文明是誕生於西方的,企業管理的傳統思想帶有濃厚的西方科學主義色彩。這樣的管理把企業看做單純的經濟組織,把生產過程看作單純的物的運作過程,管理的主要物件是物...