1樓：幽默的
接收採購計劃－詢比議價－決定－下po－稽核－跟催－收貨－付款－退貨。相關的單據有：請購單、採購單、詢價單，採購暫收單、進貨單、採購退出、採購異常退出等等。
相關的erp單據有：請購單、採購單、採購暫收單、採購入庫單、採購退出、採購異常退出等等
如何進行需求管理
2樓：
需求管理的一個重要目標是搞清楚
做什麼？
要搞明白「做什麼」，不如先搞明白「不做什麼」，所以需求管理的第一點是：說no，就是搞清楚哪些東西不做，讓真正重要的東西暴露出來
如果能做好這一點，我認為需求管理已經成功了一大半。
另外一個目標是做到什麼程度，本質上也是「做什麼」的延伸，這需要你有豐厚的領域知識和經驗，否則就比較難以決定需求實施到什麼程度，所以這需要你：不斷地積累領域和專業知識，然後據此來判斷
工具的選取是整個團隊的事，要看你的具體場景自己做出選擇，通常情況下一個簡單的專案管理軟體即可。
1.客戶的需求，
從客戶角度找到產品的核心的功能和用途，分析出客戶對產品的要求的模型，最關注和重視的是哪些功能，並且從現有的資料和反饋中篩分出真正的客戶需求，而不是從客戶反饋簡單判斷客戶是不是要這個東西，喜歡和討厭某個功能，為什麼喜歡和討厭。。。以及客戶的「建議」也需要去分析和判斷。
2，公司的需求，
包括公司的商業規劃，盈利的方式，盈利指標等等，以及公司高管和其他部門對產品的介面、功能、流程一些理解和要求。
3，其他部門的需求
其他部門對產品的工作量，技術門檻，資源是否滿足等，以及產品專案對他們本身的利益等需求。
4，同部門需求
同部門對該產品的認識和想法、建議，是否配合以及利益影響。
所有需求都是要經過反覆篩選，並辨別出真正的答案，才是能給產品設計與開發，運營提供清晰的方向方法。
露地草莓如何進行水分管理，櫻桃如何進行水分管理
草莓根系分佈淺，葉片多，水分蒸騰量大，所以對水分要求較高，耐旱性較差。因此，在草莓栽培過程中應及時充足地 水分，以滿足草莓生長結果的需要，但又不可過量，保持土壤溼潤即可。北方草莓園灌水重點是在草莓開始生長到果實採收期的3 6月份，因為，此時正值草莓根系和莖葉生長及開花結果期，而此時雨少風多，空氣乾燥...
如何進行高效的績效管理
績效管理流程 1 制訂考核計劃 1 明確考核的目的和物件。2 選擇考核內容和方法。3 確定考核時間 2 進行技術準備 績效考核是一項技術性很強的工作。其技術準備主要包括確定考核標準 選擇或設計考核方法以及培訓考核人員。3 選拔考核人員 在選擇考核人員時，應考慮的兩方面因素 通過培訓，可以使考核人員掌...
如何管理客戶檔案，如何進行客戶檔案管理分類？
客戶檔案管理辦法。客戶是企業的財富，做好客戶檔案資料的收集整理與管理工作，將大大有助於分析，瞭解客戶，有助於溝通客情，穩固合作，為此制定本管理辦法如下 客戶是企業的財富，做好客戶檔案資料的收集整理與管理工作，將大大有助於分析，瞭解客戶，有助於溝通客情，穩固合作，為此制定本管理辦法如下 一 本部門所有...