1樓:小雨手機使用者
倉儲式銷售,也稱貨倉式銷售,是一種將倉庫和商場合二為一的商店。
作為社會再生產過程中的基本環節,生產和消費在時間、品種、數量等方面存在著諸多矛盾。通過開展倉儲經營,充分發揮倉儲經營連線生產與消費的紐帶和橋樑作用。
可以克服生產者與生產者之間、生產者與消費者之間在地理上的分離,銜接商品生產與消費在時間上的不一致,以及調節商品生產與消費在方式上的差異,從而保證社會再生產的順利進行。
2樓:匿名使用者
是指大型的超市,裡面的銷售方式是很大的動作。上貨是用叉車,購物是用大型推車。就是指又是超市又是倉庫的形式的超市。
著名的是麥德龍(德國的)。但是倉儲式超市時需要有會員卡才能進。助於面試,就要多瞭解一些關於市場營銷的知識,其實倉儲式銷售和一般的大型超市銷售差不多。
具備的條件就是要懂得銷售的技巧和銷售心理學。推薦給你一本書,(每天學點銷售心理學)我就在看。
3樓:匿名使用者
奧爾嗎和天獅也就是倉儲銷售,和直零結合了。
4樓:老糊塗
這些朋友怎麼回答的? 明擺著驢脣不對馬嘴啊,還貼了一大篇的文章。我不扶牆就服你們了。
倉儲對銷售企業有什麼意義
5樓:匿名使用者
開展倉儲對銷售企業具有重要的意義。
(一)倉儲可以保證社會再生產的順利進行
作為社會再生產過程中的基本環節,生產和消費在時間、品種、數量等方面存在著諸多矛盾。通過開展倉儲經營,充分發揮倉儲經營連線生產與消費的紐帶和橋樑作用,可以克服生產者與生產者之間、生產者與消費者之間在地理上的分離,銜接商品生產與消費在時間上的不一致,以及調節商品生產與消費在方式上的差異,從而保證社會再生產的順利進行。
(二)倉儲可以保持物資原有使用價值及其合理的分配與使用
任何一種物資,從生產環節至消費環節之前,由於受到自然、社會、經濟、技術、環境等多種因素的影響,都可能使其在數量或質量上發生變化,如果不採取必要的保護措施,就不可避免地會對物資造成損害。因此,必須開展倉儲經營活動,運用科學的管理手段,加強對物資的養護,以保護好處於暫時停滯狀態的物資的原有使用價值。同時,在倉儲經營過程中,應努力做到流向合理,加強物資流轉速度,注意物資的合理分配,不斷提高工作效率,以滿足市場需求。
(三)倉儲可以加強企業基礎工作,提高經營水平
一方面倉儲需要良好的生產、財務、人事等基礎上作的支援;另一方面有效的倉儲經營又能促進倉儲企業整體經營水平的提高。倉儲經營的基礎工作是倉儲經營能否取得成效的基石,因此必須加強各項倉儲基礎工作,如標準化工作、計量工作和經濟核算等,要以提高倉儲經濟效益為目標,健全倉儲管理體系,為提高倉儲經營水平創造良好條件。
(四)倉儲可以加快資金週轉、節約流通費用、降低物流成本,提高經濟效益開展倉儲經營活動,能夠減少物資在倉儲過程中的物質損耗和勞動消耗,加速物資和資金的週轉,從而節約費用,降低物流成本,最終達到提高社會效益、企業經濟效益的目的。
6樓:匿名使用者
倉儲經營管理是指在倉庫管理活動中,運用先進的管理原理和科學的方法,下,對倉儲經營活動進行的計劃、組織、指揮、協調、控制和監督,以降低倉儲成本,提高倉儲經營效益的活動過程。
倉儲經營管理的意義:
對於物流企業而言,倉儲經營管理的全過程,是改變傳統的經營理念,運用新技術,充分利用倉儲資源,開發新的服務方式的過程。倉儲經營管理的好與壞直接關係到物流企業的經濟利益。
1、搞好倉儲經營管理能保證企業再生產活動的順利進行。
企業的原材料的生產、採購和使用在時間和空間上都存在矛盾,為了保證原材料的按時、按量**和現代化生產的連續進行,必然要求對原材料保有一定的儲備。儲備量過少,必然會影響生產的順利進行。儲備量過多,導致資金佔用過大,增加資金使用成本,而且會增大市場風險,降低企業效益;從企業內部生產環節來看,由於專業化程度的不斷提高,社會分工的深化,生產的各單位之間的產品交換在時間和空間上也存在同樣的矛盾,為了保證各單位生產活動的順利進行,因此也必須在各環節之間保有一定的儲備,才能保證大規模的現代化生產的連續進行;從企業的產品銷售來看,生產和消費之間也存在同樣的時間和空間矛盾。
有些產品的消費具有季節性,生產卻必須常年進行,有些產品的生產具有季節性,而消費卻具有常年性,要解決這些時間矛盾,唯一的辦法就是進行產品儲存,同樣生產和消費之間的空間矛盾必然要求運輸,運輸的規模經濟要求必須在運輸的前後對產品進行集散,無論是“集”,還是“散”都意味著儲存。而這種銜接生產與生產、生產與消費的倉儲是有成本的,因此對倉儲活動的計劃、組織、協調、指揮、控制與監督等管理活動的好壞直接影響到倉儲活動的效率,是企業再生產活動高效、低成本、連續進行的必要條件。
2.搞好倉儲經營管理,是提高倉儲能力、加快資金週轉、節約費用、降低成本、提高經濟效益的有效途徑。
要搞好倉儲經營活動,必須要充分利用倉儲設施和資源,提高倉儲服務能力,提升倉儲經營的層次,提高倉儲服務的附加值,提高倉儲企業的收益。通過倉儲經營管理減少物資資產在倉儲過程中的沉澱,盤活資金,增加收益,減少物質耗損和勞動消耗。從而可以加速物資和資金的週轉,節省費用支出、降低物流成本,開發“第三利潤源泉”,提高社會的、企業的經濟效益。
3.倉儲經營是物流發展的需要,可將倉儲設施向社會開放,開展多樣化經營,提高效益。
在物流高速發展的今天,對倉儲的技術要求越來越高,加上市場競爭的加劇,符合配送要求的地理位置的土地供給的減少,地價的大幅度上升,規模經濟對倉儲面積要求的增大等等都使倉儲經營設施的投資增大,因此為滿足社會對倉儲的需求,尤其是大量中小企業對倉儲的需求,盤貨倉儲企業的資本,提高倉儲設施的使用率,增加效益,必須將現有的倉儲經營設施向社會開放,開展多樣化經營,具體內容有:①設施開放;②商品種類開放;③地區開放,行業開放;④服務物件開放;⑤經營專案開放;⑥服務時間放開等。
4.開展倉儲經營管理可以加強企業基礎工作,提高管理水平。
經營管理是倉庫管理的最高階層,經營管理需要良好的生產管理、財務管理、人事管理等的支援,同時良好的經營管理又能促進各項管理的水平提高。倉儲管理的基礎工作包括建立倉儲管理指標體系、制定倉容定額、折算商品儲存噸數與計量等內容,是倉儲管理工作的基石。為適應倉儲管理的功能的變化,物流企業要以提高倉儲經濟效益為目標,加強各項基礎工作,健全倉儲管理體系,為提高倉儲經營管理水平創造良好條件。
7樓:陳再雨露姬
倉儲就是有充足的備貨,一個商業企業規模、實力與能力的一個外在標誌。
倉儲的作用
8樓:匿名使用者
倉儲是集中反映工廠物資活動狀況的綜合場所,是連線生產、**、銷售的中轉站,對促進生產提高效率起著重要的輔助作用。
倉儲是產品生產、流通過程中因訂單前置或市場**前置而使產品、物品暫時存放。它是集中反映工廠物資活動狀況的綜合場所,是連線生產、**、銷售的中轉站,對促進生產提高效率起著重要的輔助作用。同時,圍繞著倉儲實體活動,清晰準確的報表、單據帳目、會計部門核算的準確資訊也同時進行著,因此倉儲是物流、資訊流、單證流的合一。
具體作用有:
一、物品儲存
二、流通調控
三、數量管理
四、質量管理
五、交易中介
六、流通加工
七、配送
八、配載
9樓:hhh丶丶丶
1.運輸整合
減少成本原材料, 將零擔(tcl)及拼箱(lcl)貨物整合為整車(tl)及整箱(cl)運輸 。產成品, 接收整裝貨物, 再將其分裝為零擔(tcl)及拼箱(lcl)貨物運到各市場 。
2. 產品組合
按顧客的需要進行產品混裝, 高效地完成訂單.也能將原料及半成品組合後整車地由**倉庫運往工廠(可降低運輸成本)。越庫作業可實現產品組合作業.
將剛到的貨物經過適當的組合整理轉運到發貨站臺, 載入正在等待的貨車, 駛向特定顧客。
3. 服務
在顧客下達訂單時就將貨物按要求在倉庫裡準備好。
4. 偶發事件
防範偶發事件, 制定應急措施 。
5.平穩化
使生產過程中的作業流程及後繼階段能平穩進行, 同時進行科學**。
倉儲是集中反映工廠物資活動狀況的綜合場所,是連線生產、**、銷售的中轉站,對促進生產提高效率起著重要的輔助作用。
倉儲是產品生產、流通過程中因訂單前置或市場**前置而使產品、物品暫時存放。它是集中反映工廠物資活動狀況的綜合場所,是連線生產、**、銷售的中轉站,對促進生產提高效率起著重要的輔助作用。
同時,圍繞著倉儲實體活動,清晰準確的報表、單據帳目、會計部門核算的準確資訊也同時進行著,因此倉儲是物流、資訊流、單證流的合一。
10樓:笑笑師伯
“倉”也稱為倉庫,為存放物品的建築物和場地,可以為房屋建築、大型容器、洞穴或者特定的場地等,具有存放和保護物品的功能;“儲”表示收存以備使用,具有收存、保管、交付使用的意思,當適用有形物品時也稱為儲存。“倉儲”則為利用倉庫存放、儲存未即時使用的物品的行為。簡言之,倉儲就是在特定的場所儲存物品的行為。
倉儲管理的基本原則
1、效率的原則。倉儲作業管理的核心是效率管理。 2、經濟效益的原則。
作為參與市場經濟活動主體之一的倉儲業,也應圍繞著獲得最大經濟效益的目的進行組織和經營。 3、確保安全。 4、保證質量
倉儲管理的主要活動
企業倉儲活動的型別 企業可以選擇自建倉庫、租賃公共倉庫或採用合同制倉儲為庫存的物料、商品準備倉儲空間。 1)自有倉庫倉儲,相對於公共倉儲而言,企業利用自有倉庫進行倉儲活動可以更大程度地控制倉儲,管理也更具靈活性。 2)租賃公共倉庫倉儲,企業通常租賃提供營業性服務的公共倉儲進行儲存。
3)合同制倉儲,合同倉儲公司能夠提供專業、高效、經濟和準確的分銷服務。 一個企業是自建倉庫還是租賃公共倉庫或採用合同制倉儲需要考慮以下因素: 週轉總量; 需要的穩定性; 市場密度。
倉儲的一般業務程式 1)簽訂倉儲合同。 2)驗收貨物。 3)辦理入庫手續。
4)貨物保管。 5)貨物出庫 倉儲管理的內容 1)訂貨、交貨。 2)進貨、交貨時的檢驗。
3)倉庫內的保管、裝卸作業。 4)場所管理。 5)備貨作業。
產品在倉儲中的組合、妥善配載和流通包裝、成組等活動就是為了提高裝卸效率,充分利用運輸工具,從而降低運輸成本的支出。合理和準確的倉儲活動會減少商品的換裝、流動,減少作業次數,採取機械化和自動化的倉儲作業,都有利於降低倉儲作業成本。優良的倉儲管理,能對商品實施有效的保管和養護,並進行準確的數量控制,從而大大減少倉儲的風險。
如何降低倉儲成本,請問企業降低倉儲成本有哪些方法?
請問企業降低倉儲成本有哪些方法?雖然倉儲成本是物流成本的重要組成部分,但倉儲成本與物流中其它要素成本如運輸成本 配送成本之間存在著矛盾的關係,因此降低倉庫成本必須以不降低企業總體服務質量為前提進行,常見降低倉儲成本的措施有以下幾點 1 合理設定庫存上限,根據使用情況設立庫存最高量,達到最高量則停止該...
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