1樓：匿名使用者
企業要創新，要發展，要改革、要調動人員的積極性，都需要外腦，需要外界的力量。這就是企業推行5s管理需要外聘諮詢公司的真正原因。主要原因有以下四點：
1、企業自己推行5s容易半途而廢
2、中國企業對5s諮詢的認識存在誤解和偏差3、西方發達國家與中國快速成長的企業離不開5s諮詢公司4、醫生生病了不能給自己看病和診斷
企業管理諮詢主要做什麼
2樓：文玉俠
管理諮詢對企業來講，是一種投資行為。通過管理諮詢公司提供的服務，提高企業管理水平，從而提升企業運營效益。既然是投資，就要算投入和產出，產出》投入，就“值”；產出《投入，就“不值”。
那麼管理諮詢對受諮詢方的價值在**？益騰諮詢認為，主要在四個方面：
1、方案價值。諮詢顧問根據客戶實際情況，運用知識和經驗，為客戶提供的諮詢方案。這也是大多數諮詢專案與客戶約定的主要專案目標。
2、傳遞知識和經驗。在諮詢專案實施過程中，諮詢顧問通過課程培訓、訪談、會議、日常溝通中給客戶傳遞的先進管理理念、管理方法、管理工具等；
3、人才培養。在諮詢專案實施過程中，幫助客戶管理團隊接受管理理念、管理方法、管理方案等，從提升管理人員技能和素養的提升。
4、諮詢業績效果。諮詢專案實施後，因為管理諮詢專案對客戶管理水平的提升效果，直接或間接為客戶創造的價值。
這四個方面的價值，最能直接衡量是第四個——諮詢業績效果。這也是諮詢專案價值最終和最主要的價值體現。
要衡量業績，首先需要選擇可以量化的經營業績指標，益騰諮詢通常可以提供客戶在短期內可以衡量的經營業績有：按期交貨率提升、存貨佔用資金降低、應收賬款和壞賬降低等。
通過這些指標的對比和分析，可以用來較為直接的衡量一個諮詢專案取得的效益，可以給諮詢方和受諮詢方一個價值認定標準。
3樓：天創營銷策劃公司
您好，企業管理諮詢
公司，從字面上看主要是管理，這個還要看企業的需求，有的第三方公司做的是精細化管理，是和生產有關的，有的第三方服務公司做的是企業營銷及品牌運營方面的。
在製造企業中，精細化管理涉及到企業生產過程的每一個環節。mes系統通過集中監控從物料投產至成品入庫的全生產過程，採集生產過程中發生的所有事件，並對物料消耗、裝置監控、產品檢測進行管控，讓整個車間現場完全透明化，為企業營造一個快速響應、有彈性的精細化製造管理平臺。
管理諮詢屬於戰略性諮詢，是由具有豐富經營理論知識和實踐經驗的專家團隊，與企業有關人員密切配合，應用科學的方法對企業進行調研、診斷，找出存在的問題，分析產生問題的原因，並提出解決方案，指導方案的推行實施，以達到解決問題、達成企業的經營目標、推動企業健康穩健發展的目的。
通過上述兩個簡單的分析，不難看出區別，這兩種第三方的服務機構都是對企業有助益的，所以如果企業沒有能力把握好自己的話，找個第三方機構還是很有必要的。
4樓：匿名使用者
企業管理諮詢公司：主業務是諮詢。有主做技術諮詢的，有主做人力資源諮詢的，有做財務諮詢的。主要是幫客戶做這些方面的調研諮詢。
5樓：匿名使用者
各個公司不同，大致 方向有：企業管理知識培訓
（如班組長培訓，精益生產培訓，管理幹部執行力培訓等），企業制度建立輔導（如生產績效考評，人力評估等），現場改善輔導（如精益生產，ie，成本降低等），體系建立與輔導（iso9000內外審/客戶驗廠輔導）等
6樓：匿名使用者
主要工作是給企業做經營諮詢的，廣州道成智聚我感覺是不錯的，我們服務的都是國內知名企業
7樓：大木頭
大都幫助企業進行各類培訓，類如銷售、管理、生產、內訓等或**諮詢資訊。你可以到智選問答上問問。那裡對這種商業問題研究的比較具有針對性。
8樓：lkklkl無悔
主要是給公司提供運營或戰略等的服務，科學的診斷企業內部外部出現的問題，可以瞭解一下麥肯錫，波士頓等企業
企業管理諮詢包括哪些
9樓：達標管理諮詢
達標企業管理諮詢包括；團隊打造，精益生產，營銷策劃，戰略規劃，文化建設等等
10樓：匿名使用者
一、iso9000質量管理體系諮詢。
iso是國際標準化組織的簡稱，iso有很多標準，當企業需要達到這些標準時，則需要向諮詢公司進行諮詢。以iso9000國際質量管理體系標準為例，如果一個企業希望使用該標準，則需要向諮詢公司諮詢，由管理諮詢師幫助實施該標準。iso9000國際質量管理體系標準的原理是：
如果產品生產流程及相關的管理體系是正確的，產品的質量就有保障，至少壞不到**去。iso9000管理體系的管理方法稱為全面質量管理法，也稱pdca迴圈管理法，p是plan，就是計劃；d是do就是按照計劃做，實施計劃；c是check，就是檢查和檢驗計劃實施情況；a是action，就是進行改進的行動，之後再迴圈到p。
二、ice8000國際信用標準體系諮詢。
ice8000是國際信用標準體系的簡稱，該標準體系是世界信用組織【wco】制定的。ice8000標準的主要原理：誠信是一個單位事業長青和可持續發展的基礎，並且，只要合作各方都是誠信的，則合作方的整體利益就會達到客觀上的最優化，所以，一個單位或個人要想成功，一是自己要誠信，二是尋找誠信者作為合作伙伴，謹慎與或不與失信者合作。
ice8000誠信管理體系的管理方法，又稱誠信監督管理法，就是由企業及企業各級員工根據自己的崗位職責進行明確承諾，由利益相關方監督和評價承諾的履行，企業根據利益相關方的評價情況，不斷改進承諾。ice8000標準體系非常龐大，涉及到企業商務服務的各個方面，除了上述有關誠信管理制度建立的諮詢外，還包括：如何識別失信風險，如何鑑定失信行為，如何懲誡失信行為，如何用信用體系維護正當權益等。
三、其它管理諮詢，包括：財務管理、戰略管理、市場管理等各具特色的管理諮詢。
11樓：匿名使用者
領導力，等等，很多的
企業管理諮詢都包括了什麼？
12樓：幸源鄲水悅
企業管理諮詢公司是指從事管理諮詢活動、為企業和企業家提供諮詢性服務的公司。根據管理公司服務類別的側重，管理諮詢公司可以分為綜合管理諮詢公司、營銷諮詢、生產、人力資源、財務、物流、市場營銷、資訊系統管理諮詢公司等。像深圳就有不少做營銷諮詢的公司，實力都比較強。
什麼是企業管理諮詢？和一般的管理諮詢的區別是什麼？
13樓：米卡商戰學院
企業管理諮詢屬於戰略性諮詢。導向性諮詢，它類似於中醫，主要是通過“望，聞，問，切”等手段，從定性的角度出發，運用專家的綜合知識，分析.研究並解決企業經營管理中存在的問題。
企業管理諮詢從本質上講，是一種技能轉讓，或者說是技能轉移。是企業管理諮詢公司通過駐店諮詢，給企業解決管理上的困惑、視野的侷限、能力的不足以及幫助企業規劃未來，系統搭建管理體系這樣的一個過程。拿企業管理諮詢公司米卡商戰學院來說，在這個過程中，米卡商戰學院的駐店老師要把自己對婚企經營和管理現狀的理解、分析、判斷、解決方案形成多份階段性的和一份最終的文字化的、易理解、可執行的方案，方案形成後，幫助傳統婚慶公司將方案落地、執行、實現。
什麼是企業管理諮詢？
14樓：匿名使用者
（1）企業管理諮詢亦稱“企業醫生”。企業管理專家運用科學方法，在調查分析的基礎上，找出企業管理中存在的問 題，提出具體改進方案，並指導實施或主導實施，幫助企業改善經營管理的一種服務性活動。其特點是：
a、服務性； b、指導性；c、科學性；d、實踐性；e、艱鉅性。
（2）當企業渡過生存階段後，都需要完善內部管理系統，因為銷售讓企業活下來了，而只有管理才能讓企業活得更久 ，持續的市場競爭讓很多行業利潤越來越薄，不得不向管理要效益，只有精益求精的管理，才能讓企業的效益和利潤最 大化，因此，管理諮詢給企業帶來了如下收益：
a、一是幫助企業發現經營管理上的主要問題，找出原因，制定切實可行的改善方案；
b、二是傳授經營管理的理論與科學方法，培訓企業各級管理幹部，從根本上提高企業的素質。
我們這邊是廣州澤亞企業醫生，希望能幫到您 ，望採納
企業管理諮詢業務都包括什麼？
15樓：中美嘉倫管理諮詢公司
企業管理諮詢亦稱“企業診斷”。是企業管理專家或者服務機構運用科學方法，在調查分析的基礎上，找出企業管理中存在的問題，提出具體改進方案，並指導實施，幫助企業改善經營管理的一種服務性活動。包含企業經營管理的方方面面如：
戰略、財務、營銷、人力、企業文化、組織結構等等。也有專門為國企服務的諮詢機構（中美嘉倫），比如國企改革、改制重組、轉型升級諮詢業務等等。
管理諮詢公司是指從事管理諮詢活動、為企業和企業家提供諮詢性服務的公司。根據管理公司服務類別的側重，管理諮詢公司可以分為綜合管理諮詢公司、戰略管理諮詢公司、生產、人力資源、財務、物流、市場營銷、資訊系統管理諮詢公司等。
管理諮詢公司總體上就是一種為企業服務的機構，它是對於企業進行分析規劃的一種有效的工具，它的諮詢範圍涉及企業的各個環節，這是一個服務性行業，是掌握紮實的管理知識基礎和豐富的實際管理經驗，並且掌握了諮詢技法的人所從事的智力密集型的服務行業。
諮詢顧問在企業提出要求的基礎上深入企業，進行定量或確有論據的定性分析，查出存在問題的原因，提出切實可行的改善方案，進而協助進行實施，使企業的執行機制得到改善，最終提高企業的管理水平和經濟效益。
16樓：達標管理諮詢
業務有很多了，如：團隊打造，精益生產，營銷策劃，戰略規劃，文化建設等等.
企業管理諮詢公司是幹什麼的
17樓：天創營銷策劃公司
您好，企業管理諮詢公司，從字面上看主要是管理，這個還要看企業的需求
，有的第三方回
公司做的是精細化管理，是答和生產有關的，有的第三方服務公司做的是企業營銷及品牌運營方面的。
在製造企業中，精細化管理涉及到企業生產過程的每一個環節。mes系統通過集中監控從物料投產至成品入庫的全生產過程，採集生產過程中發生的所有事件，並對物料消耗、裝置監控、產品檢測進行管控，讓整個車間現場完全透明化，為企業營造一個快速響應、有彈性的精細化製造管理平臺。
管理諮詢屬於戰略性諮詢，是由具有豐富經營理論知識和實踐經驗的專家團隊，與企業有關人員密切配合，應用科學的方法對企業進行調研、診斷，找出存在的問題，分析產生問題的原因，並提出解決方案，指導方案的推行實施，以達到解決問題、達成企業的經營目標、推動企業健康穩健發展的目的。
通過上述兩個簡單的分析，不難看出區別，這兩種第三方的服務機構都是對企業有助益的，所以如果企業沒有能力把握好自己的話，找個第三方機構還是很有必要的。
推行5S管理的作用是什麼，推行5s管理的好處有哪些？
1 5s管理是節約家，實現了成本優化。2 5s管理是最佳推銷員，提升了企業形象。3 5s管理不僅是安全保障者，也是品質守護神。4 5s管理是標準化的推動者。5 5s管理形成令人滿意的職場，提高了工作效率。5s起源於日本，是指在生產現場中對人員 機器 材料 方法等生產要素進行有效的管理，這是日本企業獨...
推行5S有什麼好處，推行5s管理的好處有哪些？
1.有人說 5s是無聲但最有魄力的推銷員 因為可以從客戶得到整潔工廠美譽的讚揚，獲得產品品質的信賴 2.5s管理法則，能吸引許多人來參觀工廠，藉此提高組織的形象 3.整潔的工廠，將能吸引客戶訂單的意願 4.在整潔的工作場所中上班的員工，都有被肯定 被讚揚的榮譽，進而促進組織團隊精神力量的提高，生產力...
5s管理制度的概念是什麼，日本企業5S管理制度是什麼？
5s就是整bai理 seiri du整頓 seiton zhi清掃 seiso 清潔 seiketsu 素養 suke 五dao個專案，因日語版 的拼音均以 s 開頭，簡稱5s.5s起源於權日本，通過規範現場 現物，營造一目瞭然的工作環境，培養員工良好的工作習慣，其最終目的是提升人的品質。5s起源於...