1樓：匿名使用者
一、先由基層推薦，然後分生產中心、質量部等系統和營銷中心、財務中心、行政人事部等系統的兩大系統進行初選、由對應兩個考評小組分別進行初評，最後經總經理例會討論確定。
二、具體步驟:
1、 成立兩個考評小組:
（1） 第一考評小組:成員包括生產中心、質量部等各部門的關聯人員（具備客觀分析問題能力、較為公正的人員，不一定全是領導）；負責對生產中心、質量部等系統的員工進行考評；
（2） 第二考評小組:成員包括營銷中心、財務中心、行政人事部（具備客觀分析問題能力、較為公正的人員，不一定全是領導）；負責對營銷中心、財務中心、行政人事部等系統的員工進行考評；
2、基層推薦:
採取無記名方式投票、推薦，每位員工需推薦本部門員工一名，同時推薦本系統其他部門員工一名。
3、初選:
各小組根據各系統的投票情況，依據得票數量多少的順序，分別初選生產中心、質量部系統等的7人，營銷中心、財務中心、行政人事部系統的3人。
4、綜合考評；
根據考評的因素或指標，由兩個考評小組對初選的員工進行綜合考評，依據考評分數的高低，在生產中心、質量部系統中評比出4人，在營銷中心、財務中心、行政人事部系統評出2人。
5、總評:
依據兩個小組考評的結果，在總經理例會上討論，最後確定年度優秀員工。三、推薦和考評時的主要因素和依據是:
1、思想品德、敬業精神、對企業的忠誠度、對崗位的熱愛程度；
2、適應其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對本部門職能的實現和工作成效的貢獻程度；
3、受員工尊敬或信賴的程度；與員工的溝通能力、團結同志的效果；
4、關心員工、互幫互助的熱情和效果。
四、表彰和獎勵:
對於被評選為年度優秀員工的同志將給以通報表彰，同時頒發證書和獎金。
2樓：匿名使用者
最通常的辦法是績效考核，業績考核，現在可能還會加入員工調查或者民主評議之類的辦法。
3樓：楊首富
比干勁比守規 比貢獻比能力
4樓：匿名使用者
計效考核相對公平一點
每月評選優秀員工方案？
5樓：檸檬玖瑤
評選原則：
（1）公平，公正，公開的原則；（2）擇優錄取。
優秀員工的評定標準：（1）能夠嚴格執行作業流程，做到規範，完整；（2）能夠嚴格執行生產操作流程，工作差率為零；（3）嚴格遵守公司的各項規章制度；（4）能在各項工作中起到帶頭和表率作用；（5）能夠團結同事，同事內部好評度要超過70%；（6）個人行為符合公司的員工標準規範。
否決項：（1）當月非全勤的員工；（2）三個月內受到記過處份的員工；（3）不能積極參加公司組織的各項活動的員工。
優秀員工的評選辦法：（1）由各部門負責人根據考核情況推薦本部門符合條件的候選人，於次月5日前組織所有員工對候選人進行民主測評；（2）由車間主任，生產廠長和經理，對候選人進行最後評定；（3）原則上每月會產生一名星級員工。
優秀員工的獎勵辦法：（1）凡被評為星級員工可在當月享受1天帶薪假期；（2）公司會在內部大力表彰星級員工的事蹟，每月將星級員工的**，名字和先進事蹟張貼在本公司的陽光板上；（3）凡被評選為星級員工者，將作為公司後備管理幹部的必備條件之一。
6樓：匿名使用者
星級員工評選管理辦法
目的為加強企業文化建設，培養和塑造廣大員工的集體榮譽感和使命感，不斷增強企業向心力和凝聚力，特制訂此方案。
一，評選原則
1,公平，公正，公開的原則
2,擇優錄取
3,以生產一線員工為主的原則（不含管理人員和臨時工）
二，星級員工的評定標準
1,能夠嚴格執行作業流程，做到規範，完整。gmp執行標準率達到100%
2,能夠嚴格執行生產操作流程，工作差率為零。
3,嚴格遵守公司的各項規章制度
4,能在各項工作中起到帶頭和表率作用
5,能夠團結同事，同事內部好評度要超過70%
6,個人行為符合公司的員工標準規範。
三，否決項
1,當月非全勤的員工
2，三個月內受到記過處份的員工
3,不能積極參加公司組織的各項活動的
四，星級員工的評選辦法
1,由各部門負責人根據考核情況推薦本部門符合條件的候選人，於次月5日前組織所有員工對候選人進行民主測評。
2，由車間主任，生產廠長和經理，對候選人進行最後評定。
3，原則上每月會產生一名星級員工。
五，星級員工的獎勵辦法
1,，凡被評為星級員工可在當月享受1天帶薪假期。
2，公司會在內部大力表彰星級員工的事蹟，每月將星級員工的**，名字和先進事蹟張貼在本公司的陽光板上。
3,星級員工每增加一星將獲得20元的現金獎勵
4,凡被評選為星級員工者，將作為公司後備管理幹部的必備條件之一。
如何評優秀員工
7樓：匿名使用者
優秀員工評選標準
一、品德端正，遵紀守法，當月無違反公司的各項管理規定和制度。
二、遵守考勤紀律，當月無遲到、早退、請假、曠工。
三、工作認真負責，積極主動，能吃苦耐勞，服從安排。
四、熱愛公司，維護公司形象，愛崗敬業，樂於助人，與同事相處融洽，有團隊精神和集體榮譽感。
五、業務（技術）能力強，完全勝任本職工作，能較好地完成或配合同事完成各項工作任務，無較大的工作失誤。
六、當月內無任何被投訴記錄（經查實的）。
七、在上述條件具備的情況下，具備下列條件之一的，可直接參加 季度優秀員工評選：
1、良好的個人形象和素養，專業技能或業務水平優秀，在本職工作崗位上成績突出和在公司連續工作滿一年及以上的（考慮到對公司的忠誠度）。
2、為公司利益不計個人得失，紮根本職工作，銳意進取，為公司員工樹立良好形象並起到帶頭作用。
3、創造性地開展工作，對工作流程和方式方法有系統性的變革，提高工作效率和品質，為公司的發展戰略、服務細節提出創造性的建議並被公司採納者。
4、為公司做出特殊貢獻者，如因個人行為為公司創造出較好的企業效益或社會效益，或曾避免公司蒙受巨大損失的。
5、受到領導、員工或業主普遍好評的。
優秀員工評選辦法
一、總則
為全面瞭解、評選部門員工的工作成績，培養優秀人才，提高工作效率，有效地激勵成績優良、表現優秀員工，讓大家始終朝同一方向、目標努力，更好地為公司服務。
二、評選範圍
面向保潔（含綠化）、安管一線員工，部門主管除外。
三、評選方法
體現公開、公平、公正的原則和增強評選的先進性、代表性，全方位對員工進行考核、評比。
1、每月評選一次月優秀員工。
2、部門員工進行無記名投票，保潔選出2名，安管選出3名作為候選人。
3、行政部及主管部門領導可直接推薦候選人。
4、綜合上述第2、3兩條結果，確定候選人。
5、行政部著重對候選人的各項工作記錄按相關規定進行審查，經綜合考核各評選出一名月優秀員工，連續三個月獲得月優秀員工的，則成為季度優秀員工。
6、評選工作要按相關標準和實際工作相結合，不得降低標準進行。
8樓：znzn星期八
看他平時的工作努力程度以及待人接物之間的情況吧。
9樓：匿名使用者
任何事都搶著去做，顧全大局，上進心，守時
10樓：匿名使用者
可以通過他身邊的同事對它的評價.
11樓：匿名使用者
愛崗敬業。樂於助人。業務熟練。
12樓：抗鈺渠玉軒
你好！我覺得一名優秀員工的評選主要要考慮這幾個方面：
1，工作的責任心，主動性；
2，團隊精神，集體配合；
3，工作業績，工作效率。
針對上述幾個方面，由部門的員工評選出部門的優秀員工，然後將各個部門的優秀員工進行跨部門的評比，根據規定優秀員工的名額，按照得票的數量評選出優秀員工的排名！
企業的領導和部門的領導以平等的身份參與各個部門的評選。
上述建議供你參考！
評選優秀員工的條件、標準
13樓：匿名使用者
優秀員工評選標準
1、具備良好的職業素養，自覺執行公司各項制度、規程，全年沒有受過任何形式的處罰和批評。
2、忠於公司，品行端正，能完全服從並能按時完成工作安排。
3、具備很好的團隊合作精神，能正確處理個人利益與集體利益的關係，能主動與同事溝通配合，為實現團隊整體業績盡心盡力。
4、工作勤奮，任勞任怨，具備很好的工作承重力，並能在團隊裡起到很好的帶頭作用。
5、整年度綜合業績突出，為公司創造良好效益或在其它方面做出貢獻。
14樓：小武v葉子
首先得表現良好，工作態度積極
如何做好優秀員工評選
15樓：招心雪琦
員工工作成果數+員工成果的客戶反饋+員工是否有遲到或中途離崗現象+員工是否有創新為公司作出貢獻
如何評估優秀員工
16樓：曾經年少
工作態度積極向上，求知慾強，做事認真負責；
願意承攬更多工作和承擔責任，不斤斤計較或畏難牴觸；
工作中擅於動腦思考，敢於發表自己的看法，積極提出合理化建議；
具備崗位所需的知識、技能和經驗，能夠高效率、高質量的完成日常工作；
工作方法得當，思路清晰，具備良好的語言表達和溝通能力，具有較強的團隊合作意識，與同事間相互支援協作、人際關係融洽；
17樓：匿名使用者
優秀員工、崗位能手評選辦法
一、目的：為了調動員工工作的積極性，獎勵表現突出的員工，樹立員工榮譽感，不斷提高工作效率。
二、評選辦法：
1、評選範圍：優秀員工評選範圍為年資滿一年的所有員工；崗位能手評選範圍為年資滿半年的生產現場員工。
2、優秀員工評選條件：
（1）具有高度的敬業精神和責任感。
（2）遵守公司各項規章制度，無處分記錄。
（3）能夠按時保質保量地完成領導交辦的各項任務。
（4）有很強的工作能力及突出的業績。
（5）積極參加公司的各類培訓、活動等。
（6）在工作中能起到良好的帶頭作用，從不消極工作或從未造成不良影響。
（7）對損害公司利益的不良現象提出批評，及時彙報。
（8）具有團隊合作精神，從不推卸責任。
（9）年度無缺勤記錄（年假、公出除外）。
3、崗位能手評選條件：
（1）具有高度的敬業精神和責任感。
（2）遵守公司各項規章制度，無處分記錄；全年病事假累計不超過3天。
（3）能夠服從領導安排，經常提前完成工作任務，並能保證品質。
（4）能夠不斷提出改善方案並運用到工作中，以提高工作效率。
（5）品質意識強，不良品率低。
（6）在工作中能起到良好的帶頭作用，從不消極工作或從未造成不良影響。
（7）工作認真，工作技能強，認真保養機器裝置或工具。
（8）具有團隊合作精神，從不推卸責任。
（9）能夠協助主管解決工作中的技術問題。
4、評選標準：
（1）優秀員工評選標準：生產部備料課2人；細作課3人；砂光課3人；組立課2人；塗裝課5人；包裝課2人；pb專線2人。
生管部：1人；品管部1人；研發部1人；物流部1人；管理部2人
辦公樓1人
（2）崗位能手評選標準：生產部各課選舉1人。
5、評選方式：各部門以民主選舉的方式評選出符合條件的員工，評選出的員工必須要列舉出具體事蹟。經各部門經理稽核後交人力資源複查，最後由總經理核准
優秀員工怎麼評選，如何評優秀員工
優秀員工評選方案舉例如下 一 評選物件。財務部 行政人事部任職三個月以上的正式員工。二 評選標準。1 嚴格遵守公司的各項規章制度。2 個人行為符合公司的員工標準規範。3 能夠團結同事，同事內部好評度要超過70 4 工作成績特別優異，品行優良，堪為同仁的典範者。5 特殊貢獻者。三 否決項。1 三個月內...
公司優秀員工評選有哪些標準評選優秀員工的條件標準
優秀員工評選標準 1 具備良好的職業素養，自覺執行公司各項制度 規程，全年沒有受過任何形式的處罰和批 評。2 忠於公司，品行端正，能完全服從並能按時完成工作安排。3 具備很好的團隊合作精神，能正確處理個人利益與集體利益的關係，能主動與同事溝通配 合，為實現團隊整體業績盡心盡力。4 工作勤奮，任勞任怨...
肯德基優秀員工一般怎麼評選，肯德基員工待遇
你好，我是天津一家肯德基的副理，我也是從員工做起來的，現在差不多也5年多了吧。其實，肯德基的員工評選就那麼回事，別在較真。雖然有地區差異，但是狀況都差不多。一般來說，每個月開員工大會，都會有評選。比如最基本的工作站之星，如果這個月有新進員工的話，一般來說都是會是新進員工，從而來鼓勵新員工。如果沒有新...