1樓：小未來
可以通過加薪的方式留住想要辭職的優秀員工。因為對於優秀的員工來說，當領導對自己進行加薪的時候，會覺得這是領導對自己的一種認可。從而優秀員工就會改變想要辭職的想法。
對於任何一家公司來說，公司裡面的領導都會希望擁有比較優秀的員工成為自己的助手。因為這種員工的存在，會讓自己的領導工作進行有效的開展。所以當這些優秀的員工想要進行離職的時候，就會讓領導想要通過一些方法進行挽留。
通過加薪的方式留住想要辭職的優秀員工。
從而我個人覺得在這種情況下，領導只需要對想要辭職的優秀員工進行加薪的想法。這樣就會讓想要辭職的優秀員工覺得自己工作的能力被得到了認可，而且也會認為自己在這種公司進行工作，會擁有比較好的發展空間。所以在被加薪之後，一般優秀員工都會選擇留在公司裡面進行繼續工作。
而且也會改變想要辭職的想法。
瞭解優秀員工想要辭職的原因。
其次我個人覺得作為領導，應該深入瞭解優秀員工想要辭職的原因，然後通過原因進行解決問題。只有這樣才能夠徹底留住想要辭職的優秀員工。而且也會讓這種優秀的員工在工作的過程中覺得比較舒適，並且也能夠在工作的過程中表現出比較努力的狀態。
從而給公司帶來更好的效益和比較好的面貌。
領導要和優秀員工之間保持溝通。
最後我個人覺得作為任何一名領導，都應該選擇和優秀員工之間保持有效的溝通。因為通過溝通的方式，可以讓優秀員工瞭解自己內心的想法，而且也可以讓自己對優秀員工擁有更深入的認知。從而通過這種情況就可以在工作的過程中，讓自己和優秀員工之間用比較好的狀態進行工作。
2樓：停停停我去額
找一個合適的機會和這名優秀的員工好好的溝通一下，問一下他為什麼想要自己找到原因，然後對症下藥就可以留下他了。
3樓：幸福小豬豬
可以用高薪的方式，也可以給他們一個領導的職位，讓他們能夠更好地展示自己的能力，也可以人性化的對待他們。
4樓：生活達人徐胖妞
作為領導來說，對於這些優秀員工應該要幫助他們提高薪資待遇，提出優厚的條件來留住他們。
當員工離職時有些領導會極力挽留，這些領導都是如何想的？
5樓：曦曦
在職場中離職是一種非常常見的現象，當我們對一個公司不滿意的時候就想要重新換一份工作，希望能夠達到自己的要求。在自己和領導提離職的時候，領導大多數都會挽留一下，意思就是不想要你走，難道自己的位置就那麼重要嗎，老闆還會親自讓你留下來，其實並不是如此。
一個公司那麼多的員工，離了誰都會轉的，所以不要把自己想的太重要，可能你在領導的眼中根本不值一提，只要你離職了，很快就會有人補上你的空缺的。領導能夠挽留你其實也是在維護員工的形象，如果你提離職領導立馬就同意的話是不是有點傷害員工的自尊心，總以為是盼著你走的一樣，所以表面上都會挽留一下
如果說領導一遍一遍的挽留你的話，有可能就是真的不想你走，你以為是你人好，領導不像你離開，其實領導更在乎的是自己的利益。可能你會的東西別人不會，又或者是你在一個比較重要的位置上，現在離開的話之後的專案可能進行不下去，所以為了自己公司的利益也要把你挽留下來，至於以後再說
在一個公司有人離職那麼就會有人來補上空缺，可能你的位置不是很重要但是沒有又不行，在領導的眼中這個位置誰來都是一樣的，你已經熟悉了業務，如果說再招新人的話還得增加成本，找老人帶著，還不如直接讓你留下來。
一般要離職的人都是已經想好的人，即便是領導挽留也不會再改變自己的想法，領導可能心中也知道員工是怎麼想的，但是還是會挽留一下以示尊重。
6樓：520啦啦
一方面企業培養一個員工需要花費大量的時間、精力、財力等，如果員工離開對於企業來說之前的付出就白費了，另一方面員工給企業創造的價值肯定很大，如果離開，將帶來很大損失，比如說銷售人員，帶走客戶，就是公司損失。
7樓：幸福小豬豬
這些領導其實是想塑造一個比較好的形象，想讓員工覺得這個領導的人不錯，特別的和藹可親，雖然離開了，但是以後也好見面。
8樓：要天天喝
領導可能會真的想要留下那些特別優秀有能力的員工，很可能是領導說的客套話想要留員工，象徵性的說一些想讓對方留下的話。
優秀員工想要離職，有什麼好的辦法可以留下？
9樓：然然的
問清楚員工離職是出於什麼原因是公司的原因還是員工的原因，如果是公司的原因無非就是給員工的薪酬不到位，員工對待遇不滿意，這個可以通過友好協商儘量滿足員工的待遇要求，如果員工自身的原因比如家裡有事，比如公司各方面已經影響了員工的發展前途，這個要儘量理解員工就無需挽留了，總而言之員工和公司是合作關係也是買賣關係，公司出錢員工出力雙方覺得各方面合適就合作，雙方覺得各方面都不合適就沒有合作下去的必要了。
優秀的人能成為核心這樣的人在行動上有特立獨行的方面，在思想上也必有與眾不同獨到之處，你若平時不重視與他交流到他提出辭職了，你以加點薪給點錢就可擺平被譽為優秀核心員工的人，我想為時已晚，他一定是經過深思熟慮的，好馬不吃回頭草人鐵心要走，挽留無濟於事他要回了頭就算不上是一匹一馬當先的駿馬。
很多領導雖然愛惜人才但是對於權利抓得死死的，不敢放權讓優秀人才去帶領團隊，發揮個人能力去拿下專案，這樣只會讓優秀的人才埋沒才華，對於他們來說只會感到上司的不信任，以及自身的能力無處釋放，自然就容易產生辭職的念頭。越是優秀的人越是希望釋放和證明自身的價值，作為領導我們不能總想著親力親為，要幫助底下的員工快速成長，當他們從公司獲得的成長空間越大他們留下來的心思越足。
優秀的人需要團隊需要氛圍需要環境需要一群強大的小夥伴一起同行，如果他在這個公司的能力是最強的，往往就會想要跳槽，這意味著他沒有可以在同一層次互相交流和**的夥伴，而且公司也無法滿足他的成長需求了。想要留人就要讓優秀的員工找到志同道合的團隊，讓他感覺這裡有一群溫暖以及一起奮鬥的戰友，這樣他才願意把公司視為自己的家在這裡找到歸屬感和情感連線。
10樓：無能為力大蒜
我覺得你可以給他升職加薪，既然他是這麼的優秀，那麼他的優秀就得需要更高的工資和待遇才可以匹配得上。
11樓：為真實發聲
加工資或者給股權，給股權其實就是畫餅子，沒必要大談理想，既然他已經決定要走的，大部分都是現實的問題，話術解決不了問題。
12樓：哈哈寫道理
優秀員工想離職，首先找員工瞭解離職原因，看是人際問題還是工資問題，然後從根本上解決，如果是工資問題，可以釋放漲些。最後，公司想留住員工，應該讓員工有家的感覺，可以讓員工入股公司。
優秀員工提出辭職，公司該如何挽留？大家有技巧分享嗎？
13樓：韓晨蕾愛生活
倘若職工早已向你提出辭職，就不要再挽回了，無法留住，你難堪，留得住，時間會證明大家都難堪。被你強留下來的職工再出色，你心中自始至終會出現根刺，使你日後總覺得要有些防備，害怕徹底信賴，而他也會或多或少在你與別的朋友眼前抬不起頭，無法得到你的信任，與此同時被朋友爭議，他最終還是要走的，那時你肯定不會再留他了。有些人認為被老總挽回，之後一定可以變成企業網路紅人。
高層住宅崗位指日終有一別，是有這些很有可能，但這種現象一般只產生在跟老闆的密切相關或者是本來在企業就已有比較高影響力的人的身上。如果是乾的不如意，瞭解一下為何？是否大家工地裡什麼規章制度不科學，使他針對大家公司感覺走很近，或是是不是有達官貴人在裡面，不懂裝懂亂安排工作，或是軟弱無能的領導幹部一直在不懂裝懂。
去更高的企業尋找的發展前途。那樣都是留不下來的。
一個人工作就是為了更好的日常生活，更好的發展。這一小公司即使乾的高興，發展趨勢預估一直會看出來，去大企業能夠有更好的發展。一家公司往往得到發展，直接原因是離不了一批有水平有念頭和勤奮工作的人。
堅信別人在離開之前，就會有主要表現出企業心寒的徵兆，僅僅那時候老總並沒有太注意而已。即然情意已決，那樣挑選祝願吧，使他體面地離去。有也許得話就幫助他尋找個穩定的工作！
那樣彼此都不會撕破臉皮，或許以後也有協作的將會！能夠捋捋為什麼這種幹蔣會離職，或許離職之前一段時間，他也在不斷希望能有所改變，或是工作中及其職位上遇見了一些問題，也沒有獲得領導幹部的高度重視，或是自然環境也沒有依照他期望的那般獲得合理更改，所以就產生了要走的想法。或許這類朋友不容易隨便提出離職，一旦提起就無法彌補。
14樓：愛情來了擋不住
可以先問清楚他的什麼原因，如果是因為錢的事可以給他加薪，如果是其他的事，儘量先給他解決，然後打感情牌。
15樓：小白家美食
如果一個公司的優秀員工辭職，是公司一般都會挽留，因為這樣的人才是非常難得的。可以在薪酬待遇方面進行提升。
16樓：金牛愛仕達
有很多的經驗可以分享；也可以給員工升職加薪，或者是向員工提出調換崗位，或者是可以給員工短暫的放幾天假，這樣來挽留。
為什麼主動離職的，都是那些優秀員工，而留下的，都是普通的員工？
17樓：劉沛雯
這個問題裡出現了三個角色：公司、有能力者、普通員工，可以分別從三個角度來看。
1.公司
正常來說，一個公司內部的漲薪幅度是低於行業**幅度的。在一些比較壓榨的公司可能會有老員工發現自己的工資還比不上剛來的應屆畢業生，就是因為除了幾個行業頭部大公司，大部分的公司的漲薪速度永遠追不上行業漲薪速度。
所以，很多人為了使工資與行業正常水平接軌，會選擇跳槽。而跳槽對於有能力者是很輕鬆的，在行業發展較好的階段，把簡歷掛出去就會有獵頭帶**來邀請面試。能力行就跳出去找一份工資符合市場水平的工作，能力不行就只能呆在原公司。
工資追不上行業正常水平是一方面，還有一方面是個人能力成長。有能力者也會很看重自己的個人成長，有時候感覺公司不能在讓自己繼續成長或者感覺公司平臺太小就會選擇跳槽，以幫助自己的職業生涯更快發展。
普通員工相比有能力者有時候還在於：慾望。有能力者渴望成功，普通員工則喜歡平穩。
有時候另一個公司來挖普通員工，他們可能會覺得這家公司離家太遠了，跳槽又要重新熟悉同事和專案，太麻煩了，而且工資就比現在多500，就選擇拒絕了。現在這家公司可能是他們在工作和生活之間經過平衡後的最好選擇。
為什麼說有能力的的員工容易辭職，得不到滿足，不管是物質上還是精神上，天生覺得我這麼強，我就應該拿的更多錢，或者是更高的頭銜，滿足不了，被獵頭找到就被挖走了。不符合公司氛圍，覺得自己強站在更高的角度與同事溝通，這樣的情況被老闆看到自然不太舒服，導致公司氛圍不太好，但要是個銷售公司就無所謂了，畢竟業績第一。
想要離職如何合適的表達想要辭職，怎麼跟領導說呢？
這就要分你的離職情況是如何？如果你在的這一家公司對你苛刻。而迫使你離職，對此你已經充滿了怨恨，我想直截了當的提出離職就好，不需要合適的表達，因為你已經一分一秒都不想待在這個公司裡。如果是一些特殊原因，迫使你離職，就要註明離職原因。可以委婉的向領導說出你的內心感受和不忍離職。遞交辭職信時對領導懷有感恩...
作為公司的領導，該如何做到知人善用呢？
知人善用，前提是知人。作為公司領導，就是要對自己的員工有一個客觀的認識和清晰的定位。瞭解員工的優勢所在，將員工放在合適的位置上。知人，其實就是要從員工招聘時著手，招聘與公司 與部門 與崗位匹配的人才。首先就是你要善於去發現這些人到底在哪方面比較優秀，其次就是你要有一定的領導能力，把他們的能力都用在正...
我該如何留住離開的男朋友
有種男人，可以很痴情，但是他一旦決定離開就很難回頭的！但是從你說的看來，他還是很在乎你的，其實他比你還難過，至少他今生都忘記不了你了。因為他真的愛過你，他真得用了心 你現在想想，你是不是以前沒有太珍惜他了，你現在有些後悔了吧！沒有關係，現在努力去爭取，就像他以前愛你一樣，他愛得那麼深一樣傷得很深，需...