1樓：瘋狂
把投資人認為重要，以及你認為能夠有大概率成功的東西，呈現給他們看，完成認知和價值上的匹配，這算商業計劃書製作裡的要點。
一份合格餐飲行業商業計劃書，應該包含市場概況、痛點分析、解決方案、產品簡介、競爭分析、商業模式、團隊介紹、股權融資和****這幾個方面。
作為一個普通的創業者，在製作商業計劃書時應該遵循以下幾個原則：
1、 邏輯清晰：這個邏輯指的是你整個從產品到產品商業化的邏輯。
2、 重點清楚：這個重點跟你專案階段有關，如果是早期專案，肯定是以產品、團隊為主，如果是後期，營收、商業模式就會更加重要。
2樓：i凹凸個性教育
1、公司簡介與歷史沿革
2、企業股東介紹
3、專案介紹
4、專案投入分析與財報
5、專案swot分析（可選）
6、專案的市場前景與回報
7、專案的回款過程與還款計劃
8、擔保方式的介紹（包括企業、主營業務、財務情況、產銷情況等）
3樓：匿名使用者
餐飲行業還是比較有前景的，根據你自身的實際情況和專案需求進行寫啊，就像寫一些企劃案一樣說明你的專案價值和回報期望等，找投資的話可以去投融.界平臺。。
4樓：景枋澤
餐飲行業還是比較有前景的，覺得能賺錢可以去貸款融資，想要風險小點可以進行股權融資，想找融資資訊的話可以去投融界找，那資訊多靠譜。
5樓：匿名使用者
你是需要投資方來投資你的專案吧，那建議去投融界，這平臺有很多投資資訊的。
6樓：西林鳳凰
可以上中國風險投資網，有專業的幫助，同時可以提供融資平臺。
如何寫融資計劃書
7樓：哎喲帶你看娛樂
應當包含了投資決策所關心的全部內容，例如企業商業模式、產品和服務模式等內容。
融資計劃書包含了投資決策所關心的全部內容，例如企業商業模式、產品和服務模式、市場分析、融資需求、運作計劃、競爭分析、財務分析、風險分析等內容。
專案的可行性和專案的收益率，做為融資人，應該選擇成本低，融資快的融資方式；所融資金應該專款專用，以保證專案實施的連續性。專案的實施總有個期限的控制，一旦專案的實施開始**本金，就應該開始把所融的資金進行合理的償還，融資利潤的分配。
8樓：瘋狂
投資人在看專案的時候，有些標準是可以吸引到他們的。比如說在一個bp裡呈現了一個良好的團隊、一個有很好資料的產品、一個理性的融資金額、一個不錯的產品等等，投資人是會覺得很心動的。
把投資人認為重要，以及自己認為能夠有大概率成功的東西，呈現給他們看，完成認知和價值上的匹配。經過和大量的一線投資人溝通、對話後，我們總結出十個天使投資人必看的內容，並對其邏輯做了一定的梳理，我們認為，這也是構成創業計劃書的主要內容：
有些人希望寫願景，有的人會做個簡單對標，比如說xx領域的xx，這些都可以。封面是快速幫助投資人瞭解你專案的一個通道，用一些很平實、很容易理解的話語讓投資人理解專案。
2、投資人關注市場
一個好的賽道保證了專案能夠跑出來的概率是相對來說比較高的。市場潛力、市場空間、市場規模這些都是可以體現的東西，比如我們最近在看中東網際網路市場，我們得到的資料是中東的網際網路滲透率很高，並且消費群體也很年輕，付費意願很強，經過資料整理，就是一個比較有說服力的市場潛力說明。很多創業者經常去一些報告裡隨表擷取一下市場資訊，比如說中國網際網路網民情況、網購情況等，但是這些對於你專案來說，有何價值呢？
創業者應該去找和專案真正有對應的市場資料資訊，或者自己去試著自己去計算一下。關於計算市場規模，有幾種方法可以用，一種是自上而下的，一種是自下而上的，網上有文章，大家可以參考。
3、 圍繞一個想要解決的問題來
比如說airbnb最早是希望能夠讓閒置的房間被利用起來，uber的初心是去解決打車很困難的問題。這些都是圍繞一些細分痛點建立起來的公司。我們常見的一些問題有幾種，一種是效率很低，網際網路提高了效率，因此大家希望用網際網路去提高大家的效率，讓大家的資產或者資金、資源、內容、人能夠高效匹配。
另外一種是質量很差，比如說原來大家喝的奶茶品質都很爛，想要喝好的奶茶但是找不到相應的供給。如果找錯了痛點，面臨的問題一定就是找錯對應的解決方案，也就是方向錯誤。就好像已經智慧手機時代了，覺得大家還需要功能機一樣。
想要找對好的痛點，就需要不斷地追問：比如說，大家在開放的籃球場邊，打球的人的痛點是什麼？應該是解渴、補充體力。
那麼是怎麼樣的解渴？怎麼樣的補充體力？應該是快速、高效地找到能喝水的地方，所有這裡快速、解渴就是一個很重要的痛點。
我們看到很多賣水的阿姨，他們在場邊的效率就會比一個智慧貨櫃的效率要高，因為滿足了快速的這個痛點。
解決方案和產品是放在一起展示的。解決方案是針對痛點做出來的應對措施。而產品就是專案的呈現。
一般放上一下產品的介紹**，或者體驗地址，對於投資人來說，會有一個比較直觀的感受。
4、商業模式
商業模式包含了產品模式、使用者模式、還有盈利模式、運營模式等。
簡單來說，我們可以這麼想，你的使用者有什麼特點，有什麼行為模式，你通過什麼方式能夠持續、穩定地找到他們來使用、對你的產品來付費。你又能夠通過什麼手段，讓他們持續地停留在你的產品裡產生商業價值，最終讓你的公司或者專案能夠盈利？
5、競爭做競爭分析，是為了讓投資人理解更方便，因此既要把對方的融資情況、產品模式、優點、劣勢、甚至是團隊背景做個簡要說明，又要把自己的實際情況，以及真正的優點做個對比。
6、運營資料
7、運營規劃
這裡是一個專案未來發展的一個規劃，可以告訴投資人未來想做什麼事，未來要實現哪些資料等等。但是要注意，資料要有一定的依據，要建立在合理**的基礎之上，否則就會顯得非常浮誇。
8、團隊介紹
團隊要突出幾個方面的內容，一個是相關性，相關性說明了這個團隊是有類似的創業經歷或者認知的，對於做一些關鍵決策或者核心產品是加分項。另外一個是完整性。全職員工多少？
顧問是誰？成員怎麼分工的？該有的人都有嗎？
有的產品成功的核心在於地推或者是技術，但是沒有這樣的人在團隊裡，那麼投資人就會對專案產生比較大的懷疑。我們看過有做ai團隊的，但是團隊裡的人好像之前都是做銷售的，這個就不太可信。
9、融資規劃
在早期種子、天使的融資中，大部分都是以100-500萬級別，出讓10%-20%為一個相對合理的範圍，因為能夠用的上的例如現金流貼現估值等等手法在早期都基本失效。可以去測算一下跑到下一個階段，大致需要多少的錢能夠做到，早期的費用大部分都是人工和投放，建議可以計算1年半-2年左右的開銷作為融資的一個基礎。我建議在現在的這個時間點，大家儘量開放真誠，如果條款不是特別苛刻，又真的想創業，還是去尋求一個比較實在的融資金額並且接受它。
一上來就獅子大開口，是會被人拒之於千里之外的。當然融到錢，怎麼用？怎麼用的好？
又是另外一種藝術了。
10、****
一般包含創始人的姓名、**、郵箱、地址。
商業計劃書的頁數通常在10-15頁之間，以圖表為主、文字為輔，忌諱長篇累牘、面面俱到。上述的邏輯可以根據投資融資階段的差異、以及投資物件的差異可以做出一些調整,這裡分享幾篇完整的商業計劃書範文，希望對你有幫助。
9樓：
b輪前的融資計劃，偏務虛，而非財務資料，你可以參照以下幾個方面進行參考：
1、專案名稱及產品定位
一句話概括清楚，不然別人翻遍整個bp還不知道你們是做什麼的。
2、專案亮點，或核心競爭力
假如沒有核心競爭力，找不到任何亮點，還是先考慮考慮這波融資該不該拿。
3、發現痛點
一切商業的起點都**於市場痛點的發現（強烈需求），只有使用者有痛點，市場上推出能解決這個痛點的產品，使用者才會產生購買行為，形成商業連線。
4、推出產品，解決痛點
有了痛點之後，描述你的產品與服務，並解釋你的方案能如何很好地解決所存在的問題。
5、核心技術
描述解決方案背後的技術，最好具有一定行業壁壘，有獨家專利，智慧財產權，難以複製。（不需要技術支援可略過此條）
6、團隊介紹
越早期的專案，團隊成員背景越顯得重要，名校光環、自帶資源、連續創業者，這些點都是加分項。
7、市場分析
比如你做的是一款按摩椅產品，你得知道你的消費者在**？是誰？產品成本？你將通過何種形式觸達這些使用者？如何做？
8、如何變現
你用某種方式圈到一批使用者，什麼方式才能讓他們心甘情願把口袋裡的錢掏出來。如果你還在探索中，沒關係，對於一個早期專案來說，許多所謂商業模式都是假的，初期獲客的能力就是你展現未來商業能力的一部分。
9、競爭對手
當然，整個市場肯定不可能全都是你的，你得花時間去分析你的競品，每家競品的特點如何，對比他們你所擁有的競爭優勢。
如何找到你的競爭對手並加以分析，我想這點你比我更在行。
10、里程碑
每一個巨集偉願景的征途中，都會有一個又一個的里程碑，你要做的，是把它寫下來，實現它。
11、結論
11、融資
需要的融資金額，怎樣合理使用，出讓多少股權？這些都是必須寫明白的。
note：
以上商業計劃書出自恩美路演公眾丶號原文：創業公司最好的商業計劃書是講故事！
如何寫融資計劃書？
請問企業天使輪融資計劃書應該怎麼寫？我的專案想做天使輪融資，但是計劃書不知道怎麼下手。
10樓：蠍之櫻桃
專案要寫清楚
融資使用情況要寫清楚
回報要寫清楚
財務要寫清楚
11樓：伊憶楣
我的計劃書是花了幾萬找人寫的
12樓：你心裡有風聲
一般來說，天使輪融資計劃書包括以下方面：團隊介紹；要解決的問題；產品或服務介紹；發展規劃；財務預算；融資需求，其中融資需求中應寫明是天使輪融資，此前是否有過種子輪融資及金額。不過bp撰寫還是很講究的，如果對自己寫的bp拿捏不準的話，還是建議找專業的投融資服務平臺看看，例如微鏈就有提供bp診斷、bp撰寫和融資直通車等服務。
商業計劃書和融資計劃書的區別??
13樓：爭流品牌策劃
融資計劃書是商業計劃書的一種。
融資計劃書與商業計劃書略有不同，二者的側重點不一樣。與商業計劃書相比，融資計劃書要側重專案可行性分析、團隊綜合實力、股權結構、資金的數量、資金的用途、利潤分配、風險的評估和退出機制等。
14樓：菜歌爾的網際網路觀察
商業計劃書本省的目的就是為了融資，之前有一個問題是關於商業計劃書和專案計劃書的區別，這個問題和本題有著相同點，那就是商業計劃書其實包含了融資計劃書和專案計劃書。這其實從商業計劃書的結構上就可以看得出來：
其中商業計劃書內容結構如下：
團隊介紹、市場概況、痛點分析、解決方案、產品構想、商業模式、競爭分析、競爭優勢、運營現狀、融資計劃。
保險計劃書怎麼寫保險計劃書怎麼做
這個計劃不是拿來寫的，公司裡有個金領系統，你有 後，登陸系統後你點新建建議書，把客戶資料輸入后里面有各產品的你選擇適合的險種組合就能生成計劃書了，但你剛開始學會有你的師傅教你做的 你的師傅會教你的，平安的培訓體系會幫忙你完成。這裡，一兩句話說不清楚。內容來自使用者 覃曉芳 保險計劃書是指保險從業人員...
企業計劃書怎麼寫，企業計劃書怎麼寫啊？
企業計劃書的寫法，首先要說明創辦新企業的思路，新思想的形成過程以及企業的目標和發展戰略。其次，要交待企業現狀 過去的背景和企業的經營範圍。在這一部分中，要對企業以往的情況做客觀的評述，不迴避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任，從而使人容易認同企業的創業計劃書。最後，還要介紹一下創業者自己的背景 經歷 ...
如何寫物流公司商業計劃書，如何寫一篇物流公司商業計劃書
商業計劃書，英文名稱為business plan，是公司 企業或專案單位為了達到招商融資和其它發展目標之目的，在經過前期對專案科學地調研 分析 蒐集與整理有關資料的基礎上，根據一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個向投資合作者全面展示公司和專案目前狀況 未來發展潛力的書面材料。中哲諮詢為您整理的...