1樓：夏晨情感分析
人與人交往是一門較為深刻的學問，在這門學問中，我們既不能過度恣意做自己，更不能認為好朋友的關係就應該親密無間。
真正持續細水長流的關係來自我們對界限的敬畏，更來自我們對關係的尊重，你才能讓彼此的感情持續穩步推進。
真正好的友誼一定是懂得分寸的，也是需要我們用智慧的方法去處理，如果我們能在彼此的關係中尊重這四個原則，兩個人的感情就會越走越遠，你的人緣也會越來越好。
第一個原則：無需討好，價值觀較為靠近
我曾經在一一篇文章中講述，好的人際關係其實從來都不需要討好，真正好的人際關係來自彼此內心價值觀的認同。
當兩個人發自內心的認同對方的時候，彼此在一起不說話也不會覺得尷尬。如果我們想要讓兩個人的感情更好，更重要是在相處的細節中，去感受對方的價值觀是否與你相近，如果彼此有著共同的興趣愛好與價值觀，兩個人不需要刻意經營，就能擁有深度的連線。
我曾經和閨蜜有一次出差，兩個人住在同一個酒店，在酒店中，我們彼此聊天，忽然發現彼此內在價值觀都非常的相似。
都渴望自我價值的實現，都渴望突破職場的天花板，都不斷精進自己，讓自己擁有更長足的空間，當我們發現彼此有很多共同點，後來我們相繼從公司離職後，也一直保持著深度的交往，敘說著彼此的成長。
這些年來我見證她的變化，而她也看到我的蛻變，我們彼此分享著成長的喜悅，共同感悟人生的種種經歷， 我們從未刻意去討好對方，而是真誠的碰撞，每當我想到自己人生擁有如此純潔友誼時光，都會感覺到原來好的人際關係真的是靠吸引，而非刻意經營。
我們只需要做好自己，而非消耗自己，真正的友誼是彼此心與心的靠近，而非只是做表面功夫，這是我們需要懂得常識與真諦。
第二個原則：不卑不亢，人格平等
人際關係中，我們要秉承的一個原則那就是真正好的人際關係都是需要平等相待的。無論你和對方的經濟實力是否對等，我們都需要明白，平等相待是人際關係中非常重要的原則。
任何關係如果處於不平等，那麼兩個人相處就會不自然，更不會有深度的連線。
簡愛曾經和莊園主談戀愛的時候，雖然兩個人經濟實力不對等，但是簡愛最可貴的就是從不因為對方經濟實力比自己高，就認為自己低人一等，恰好是這種品格才會鑄就簡愛的高貴，更讓簡愛深入到莊園主內心。
在人際關係中也是如此，我們要學會不卑不亢和人交流，對待比自己地位高的人，還是對待比自己低的人，都需要這個重要的原則。
和地位高的人相處，當你秉承這個原則的時候，對方會被你的高貴品格所打動。而和地位低的人相處， 你的這個原則能讓對方發自內心敬重你，因為你沒有露出一絲一毫的看不起對方的神情。
真正好的人際關係是需要我們平等相待，我們才會看到對方的美好之處，這是促使我們彼此變得越來越好的關鍵。
第三個原則：懂得換位思考
好的關係來自彼此的心心相印，如果我們在關係中，不懂得換位思考的重要性，或許我們就不會尊重與體貼對方。
任何關係都經不起過度索取，一旦我們在關係中不斷索取，就會消耗對方。而換位思考是讓彼此關係經得起細節的考驗。
比如朋友之間的請客吃飯，一定要對等，不要每次讓朋友請，兩個人才會更好禮尚往來。
如果我們總是在關係中過度付出，有天達到對方底線，兩個人曾經的感情就會變得岌岌可危。
而在關係處理之前，我們就懂得這個原則，你就不會在關係中得寸進尺，更不會用好友的關係去索取更多的關心。
真正的友情來自彼此良好的互動，更來自雙方對關係的尊重。當你懂得換位思考的時候，你才會發現，真正好的友情是不需要過度相欠的，一旦相欠，兩個人就會形成壓力，反而會心生惡隙。
真正好的關係需要如君子之交淡如水，保持平淡雋永的滋味，才會讓關係擁有更長久的生命力。
第四個原則：緣聚緣散，對關係保持期待
這個世界上從來沒有不散的宴席。友情也是如此。好的關係來自彼此的用心經營，但是我們也需要接受一個常識，沒有誰能夠陪我們永遠走下去。
接受人生的無常，接受關係都是有界限的，對關係保持一種良好的期待，會讓我們擁有平和的心境。
回顧我們成長一路歷程，你會發現，在人生中，真正好的關係都會隨著時間的變化而發生變化。
從讀書生涯，我們會遇到無數的人，這些人都曾是我們生命中不可多得的重要回憶，但是並不是每個人都可能會陪我們走到人生的終點。
而我們只有瞭解這個關係的真相，你才會知道，只要你在路上，你就會不斷遇到你的有緣人。
學會放手一些人，讓自己內心空杯下來，接受人生其他的人走入你的生命，你就懂得，緣聚緣散，生命就是細水長流，保持對人生的期待，用樂觀的心態去面對每個人，讓我們人生不後悔，而是盡情盡興你就能獲得關係的真諦。
珍惜每個曾經相處的日子，對每個豐富我們生命的人致以崇高的敬意，懷著感恩的心情感謝每個在路上和我們共同走過的人，並默默的體會人生中每段最佳時光，你會在關係中甘之若飴，感覺到生命的喜悅與驚喜。
2樓：匿名使用者
不故意詆譭別人、不做犯法的事情。在交往的過程中不要故意在背後說別人壞話，不能觸碰法律問題。
3樓：小龍蝦
彼此平等:做好自己，不要相互討好；尊重與真誠:這樣關係才會更長久；彼此體諒:能夠換位思考，友誼更加穩固。
4樓：訪煙
要尊重對方。不要提起對方的傷心事。人際交往中一定要時刻在乎對方的感受。
5樓：創作者
在人際交往中需要遵循的原則和底線應該是具有正能量的核心價值觀。對人對事堅持善良為本。和諧相處。並具有一定的眾人為樂的精神素質。以高情商營造自己的人際交往和人脈。
在實際生活中，人與人的交往的形式和方式多種多樣。但最需要的是人與人之間能夠精誠交往，不虛假，不做作。才能贏得自己的親人朋友和自己的周邊同事的尊重。
俗話說，尊重別人就是尊重自己。就在互相尊重的氛圍下，能夠做到互相學習互相幫助才能夠在人際交往中，樹立良好的行為習慣，受到人們的尊重。
所以在人際交往中最重要底線和原則就是互相尊重，善良為本。
工作中有的人總是踢皮球，怎麼和他們相處？
6樓：狂人橫刀向天笑
如何應對踢皮球的人：
第一，你的彙報路徑正確，並沒有做錯什麼
職場上對彙報請示工作的程式是有講究的，最大的忌諱是下級越級問上級彙報請示工作。從題主給出的題目看，你應該是部門負責人，副職應該是分管領導，如果是這樣的話，你彙報工作首先找副職，這在路徑上沒有任何問題。
不僅沒有問題，而且還有好處。我認為，副職這種不負責任的踢皮球態度，反而給你製造了接近正職的機會，如果你能很好把握這樣的機會，充分展示自己能力，一定會給正職留下良好的印象，這就由壞事變成了好事。
第二，副職不去找正職彙報而讓你去，那是他的事，和你無關
副職面對自己主不了的問題，正常的情況下，應當自己去和正職商量才對。他所以不去，我分析可能屬於以下情況：一種是副職懶政，你們愛怎的就怎的，什麼事我也不管，有待遇就行。
另一種是他和正職不對付，矛盾上繳，看你正職怎麼辦。
但無論何種情況，都和你無關。這個時候你唯一能夠做到的是，依照指令行事，如實反饋情況，不多言不添亂。
其實，正副職之間的關係，很多時候都很微妙，有矛盾也好，無矛盾也罷，但凡他們沒有撕破臉，當下級的都好辦。難得是他們一旦到了水火不容的時候，下級的麻煩將開始來臨，只有這時，才會真正考驗你的能力和智慧。
第三，正職對你向他彙報工作不介意，你更沒有必要在意
我參加工作以來，一直都是在領導身邊工作，各種領導各種事情見得多了。以我的判斷，你的這位正職還是一個比較隨和的人，他既沒有拒絕接受你的彙報，又沒有對你發任何牢騷，而是「讓副職定就行」。這種指示也有兩種可能，一種是他仍然信任這位副職，另一種是矛盾下交，皮球踢回去，看你副職怎麼辦。
但無論怎麼講，正職都沒讓你難堪，也沒有表現出對副職的介意，你就繼續聽從指令，去找副職，看他什麼態度。
當然，我說的簡單好辦並不是說不需要你動腦筋，通過這種種細微的反應，你應該敏銳地意識到他們之間的關係是不是出了問題，出了什麼問題，對自己有什麼樣的影響，並對未來可能出現的情況進行提前預判，著手準備自己的應對策略。只有這樣，才不至於事到臨頭，驚慌失措。
7樓：匿名使用者
第一別和這種踢皮球的人去相互扯皮，這樣會耽誤工作的進度。建議你只負責做好自己工作職責範圍之內的事情。不屬於自己工作範圍的事情要對踢皮球的人說不。
第二和踢皮球的人重申事情的重要性，緊迫性，並明確完成任務的目標和時間。不給他們扯皮推卸責任的藉口。
互相推諉不是解決問題的方法
最後就是建議你別和踢皮球的人爭吵有問題單獨找主管領導溝通解決。以上個人經驗分享一下。
8樓：卡洛咚咚
首先你得讓他意識到事情的緊急性和嚴重性。
其次讓他知道事情在規定的時間沒有完成所造成的後果。
最後讓他知道他是承擔不起責任的。
可採取的辦法對他實行有效的壓迫感和危機感。
如果他還沒有感覺，只能說他沒有自知之明。也沒有責任感。不是此工作的料。
凡事都要自己有主動的意識。被動的人永遠只有落後。
工作中怎麼應對同事辦事拖拉 …… 首先你得讓他意識到事情的緊急性和嚴重性.其次讓他知道事情在規定的時間沒有完成所造成的後果.最後讓他知道他是承擔不起責任的.
可採取的辦法對他實行有效的壓迫感和危機感.如果他還沒有感覺,只能說他沒有自知之明.也沒有責任感.
不是此工作的料.凡事都要自己有主動的意識.被動的人永遠只有落後.
職場中遇到做事拖拉的同事怎麼辦?_ …… 很多時候,我們為了達到某些目的,必須要和對方使用一些心理戰術和說話技巧.如果你的對手是一個做事拖拉、不緊不慢的人,那麼不妨採取「最後通牒」的這種方法來給對方施加壓力,迫使對方在規定的期限內完成,不給他任何拖延的機會...
怎樣應對工作中同事的拖拉扯皮? …… 首先做好自己的事 再通過適當的機會慢慢提醒或者改變別人
怎樣應對工作中同事的拖拉扯皮?我是加油站的加油員,我們實行的是同 …… 要適應,針對不同人採取不同方法
怎麼解決做事拖拉又做不好的問題? …… 看來是員工工作沒有壓力,今天xx偷懶,明天xx耍滑,你是不可能兩隻眼盯住所有人的,為什麼員工這麼沒有緊迫感,估計是沒有考量的標準.如果有明確的任務指標,具體的考核辦法,他一天可以不著急,兩天可以,但是長期下來可以嗎?
他自己就會著急的.試試用制度把大家調動起來. 1.
建議經理 制定管理計劃每日班組長定時上交統計資料 月統計與薪水掛鉤. 2.作為助理有權幫助經理制定出好的對公司有力的管理計劃書,統一實施.
不要以自己的能力與下屬直接發生矛盾. 3.統一的實施後有達不到要求的,可以建議經理更換班組長 建議:
充分運用管理手段,不要運用個人感情處理問題. 4.運用自己的所能營造一下,班組的管理者是公司的白骨精的氛圍.
怎樣對付做事拖拉的人?_ …… 1.建議經理 制定管理計劃每日班組長定時上交統計資料 月統計與薪水掛鉤.
2作為助理有權幫助經理制定出好的對公司有力的管理計劃書,統一實施.不要以自己的能力與下屬直接發生矛盾. 3統一的實施後有達不到要求的,可以建議經理更換班組長 建議:
充分運用管理手段,不要運用個人感情處理問題. 4運用自己的所能營造一下,班組的管理者是公司的白骨精的氛圍.
下屬工作拖沓怎麼辦? …… 下屬工作拖沓,首先,要分析查詢原因.從人、設施裝置、材料、方法和環境五個方面著手,例如,本人思想不愉快(對上司或同事有意見、對薪酬不滿等).
或操作工具出現效率不高的現象,或上道工序的材料未及時送到,或工作方法有問題(效率不高),或工作環境存在缺陷(包含管理制度不完善和落實不到位).其次,針對主要原因採取糾正措施和防範措施.再次,做好下屬的思想工作,曉之以理,動之以情.
最後,對屢教不改者,予以開革.簡而答之,僅供參考.
工作中如何好好應對上司和同事,社會關係要如何經營呢? …… 在工作中,要對事不對人.生活中,要真心地對待你的同事,老闆.
如何正確對待領導同事 …… 對待領導不卑不亢,有禮有節;遇到打招呼,出去辦事,要告知;對待同事,同而不黨,多謙讓,多幫助別人,少傳閒話,少在背後議論同事,
怎樣才能在工作中和同事相處好? …… 做人要厚道 處事要靈活 性格要開朗 設身處地 將心比心 以和為貴 以誠相待 真心相助 換位思考 理解十足理由少一點,肚量大一點,嘴巴甜一點,脾氣小一點,行動快一點,效率高一點,微笑露一點,腦筋活一點1、與同事相處的第一步便是...
人際交往中的互利，人際交往的原則中的互利原則是指什麼
就是兩個人之間都是會對對方好的，所以才叫做互利，這樣的關係總體上來說還是非常好的，但是你需要去學會堅持這種關係，還有需要去維護這樣的關係 這個人又說 如果我給你兒子找的物件是石油大王洛克菲勒的女兒，你答應嗎？老人想了想，終於答應了。過了幾天，這個人找到洛克菲勒，對他說 尊敬的洛克菲勒先生，我想給你女...
職場人際交往有哪些原則,職場上人際交往的原則有哪些
有哪些簡潔的人際交往原則呢 真誠與信任原則 平等原則。尊重別人的隱私,處事果斷 有主見 職場上人際交往的原則有哪些 1 平等原則。平等,是人與人之間建立情感的基礎,一定要 平等待人。專 2 互惠互利原則。就是我屬們在交往中考慮雙方的共同價值和利益,滿足共同的心理需要,使彼此都能從交往中得到實惠。3 ...
人際交往的途徑？人際交往的需要
1 對待生活充滿正能量 一個對生活積極樂觀的人，能夠不自覺地去感染別人，讓別人產生好感。大多數的人都願意與正能量滿滿的人進行溝通交流。2 適當的讚美 很多人都喜歡聽讚美的語言，但是要注意不要過於浮誇，適當的讚美她的小優點或者小細節即可。3 充分認識自己 在與他人進行打交道之前，要充分的認識自己的優缺...