1樓：資訊化管理諮詢
你這種需求，如果採用華創網表可輕鬆完成：
1、建2個表：專案資訊表、任務明細表，且設定成父子關係，每個專案就可記載多條任務明細。
2、該軟體只需在一臺電腦上安裝，其它使用者無需任何安裝，使用電腦、手機、ipad都可訪問，且無需任何安裝客戶端，使用瀏覽器即可；這樣，資料就是集中存放的，不存在同步問題，無論怎麼訪問，存取的總是最新資料。
3、具有自動提醒功能，支援email通知、手機簡訊、內部簡訊等提醒方式。例如，你可以設定任務執行的預定日期，系統就能在到期前自動提醒你該任務。
4、支援excel資料的匯入匯出，現有的excel資料無需再次輸入，可直接匯入到本系統中；系統中的資料可匯出成 excel、word文件。
5、可設定列印模板，即事先設計好 word 或 excel 模板，裡面大部分內容是預先弄好的，僅某些需要填寫實際資料的地方留空；將系統中的資料自動填入這些留空，即可形成帶真實資料的 word 或 excel 文件，就可以列印了。
總之，幾乎完全滿足你的各種要求，唯一不能滿足的是不免費，供你參考吧。
2樓：youpu雲
可以看一下，這個，基礎功能都有的，有譜專案管理軟體，自由專案型別進行細分定義，然後細化拆解任務，每個人都知道自己的部分是哪些。從工期預計、工時預估、人員安排，成本預算這些方面來做里程碑設定從而對工程進度管理。
3樓：匿名使用者
直接用excel就好了。建立不同工作表，之間嵌入函式相互聯絡即可。
總之，用excel函式可以解決一解問題。
缺點：資料數過大，開啟時間太長。建議週期性重建
4樓：朝陽熱心網友
你這個需求 和我們現在一樣
我們在用tita 個人覺得很不錯 上手很簡單。
5樓：匿名使用者
微軟的microsoft project就不錯
6樓：桐瑤寶
簡單的麼 哈哈 樓上說的tita 十分簡單了 但是功能不少 甘特圖什麼的都有
7樓：h殘楓
tita 不解釋，用了就知道有多強大。
專案管理軟體哪個好用？
8樓：day學習小生
專案管理也是分為不同的用途啊，要看是管理哪一塊的內容。現歸納一下，不同用途可以使用到的專案管理軟體。
對整個專案的流程有一個清晰的把握，流程進度、各項業務的管理情況，可以使用管理工具輕流，輕流是那種不需要開發，沒有**，就可以在網頁上登陸進行業務流程管理的工具。很多專案在一起進行管理的時候，就可以在輕流的不同工作區中切換，每個專案的進展情況一目瞭然。
專案管理會涉及到很多檔案，如合同還有一些其他資料，這個就可以用到網盤類的軟體，堅果雲就是一款可以共享和儲存的軟體，關鍵是還有許可權檢視功能，可以將不同的檔案給相關的人檢視。
管理軟體只有去使用了才知道好不好用，找到一款得心應手的軟體來幫助專案進行管理，是許多專案負責人都值得花時間去做的事情。
9樓：歪先生梨
怎麼選擇好的專案管理軟體，歸根到底是匹配度和實用度的問題，你首先要知道自己用專案管理軟體是來做什麼的，主要的業務需求點有什麼，之後再去跟專案軟體的具體功能去匹配。
可以看有譜專案管理軟體，自由專案型別進行細分定義，拆解任務，從工期預計、工時預估、人員安排，成本預算這些方面來做里程碑設定從而對工程進度管理。
10樓：北京智邦國際軟體技術****
軟體本身其實沒有好壞之分，只能說軟體的實施、服務、資料安全保障及**等方面是否符合心理預期。綜合這幾點來說智邦國際做的不錯，即實施速度快、服務跟得上、伺服器可安裝在自己企業，價效比較高。實施行業案例較豐富，可去試用一下。
11樓：計支寶億通優地
路過回答一下，如果做工程專案的話！想清楚你需要解決的是哪個方面的問題，是想管錢還是想管制度執行，我們是用錢的流動來管理一切！認同這個理念的可以點贊！
12樓：朝花夕拾
專案管理系統主要為企業解決以下主要痛點：
（1）多專案過程監管不力，進度延期，問題處理不及時，專案容易失控（2）專案流程沒有固化，經驗不足的專案成員不按標準執行（3）專案團隊溝通不暢，跨部門協作困難，過程記錄不完整（4）資源調配不合理，資源利用率低，人力成本居高不下（5）過程文件管控混亂，專案經驗總結不足，知識難於沉澱和重複利用（6）領導難於及時獲取專案資料包表決策不科學捷為imis-pm主要實現專案價值點表現在幫助客戶構建人員，模式和系統的三型互動關係，打通端到端的專案業務全流程：
（1）降低運營成本
（2）提高專案質量
（3）快速解決問題
（4）知識沉澱和重複利用
（5）減少專案風險
（6）輔助領導決策
（7）支援移動辦公
13樓：工書
更好用的軟體 「工書」非常簡單操作 符合60 70 80 後 簡化 版 功能板 切換試用 上手就會，專案管理全鏈路，合同管理，收料管理，合同審批，預警現場管理，施工管理，勞務管理，資料盈虧中心。能落地 長期輔助支援，全員試用。
14樓：1m築造
1m築造工具箱管理軟體以專案管理為核心，是標準化的建築工程
行業管理軟體，對工程施工行業的各環節進行準確監控。在市場瞬息萬變和激烈競爭的今天，1m築造作為行業內標準化的erp管理軟體，依靠多年設計工程行業背景和企業數字化經驗，可以幫助企業快速實現管理能力和管理效能的提高。
工具箱中裡面包含很多開箱就可以使用的工具元件，上手使用非常簡單快捷。
1. 築協易——專案規劃和進度跟進工具，還可以實現專案上各類資料夾在雲端共享。非常簡單靈活。
2. 專案成本及公司費用管理工具——以簡單直觀的方式，實現專案成本的動態監督和公司費用的控制，為企業保證盈利。
3. 專案合同及收款管理工具——以統一的業務財務流程，管理好專案合同、合同變更、收款請款、客戶發票和收款，避免專案少收錢。
4. 採購全流程管理工具——針對行業痛點的**鏈管理方案，高效管理採購、分包、庫存和成本，避免對外付錯錢、避免採購分包糊塗賬。
5. 員工時間管理工具——通過員工填寫的專案上的工時記錄，實現高效、精確的員工時間投入管理。特別適合人力成本為主體的企業。
7. 財務管理工具——媲美專業財務會計軟體，還能大幅減少財務手工賬，避免收付款錯漏，避免反覆對賬。讓系統代替記賬會計的工作。
9. 績效管理工具——匹配行業特徵、開箱即用的公司及部門績效管理工具。看過你就知道我們確實是專注在設計工程行業的。
10. 銷售商機管理工具——基於築協易實現。既可以管好商機漏斗，也可以管好客戶資訊、銷售資料檔案。
11. 內部協作管理工具——基於築協易實現。以靈活、簡單的方式管好類似於人員招聘、市場活動、施工工藝攻關等跨部門協作工作。
15樓：堅果雲
專案管理屬於協同辦公的範疇，需要了解每個成員的進度,可以實時共享專案檔案，及時瞭解專案進度。有以下功能
團隊管理
團隊統計工具
成員管理工具
團隊群組管理
外部應用管理
行為審計日誌
限制檔案分享
限制成員登入ip
一鍵安全設定
16樓：億圖軟體****
專案管理軟體可以試試edraw project。操作比較簡單，對於專案管理還是挺方便直觀的。
官網介紹是：edrawproject 是億圖新推出的一款專業的專案管理軟體。它可以輕鬆建立甘特圖幫助您進行專案規劃，資源和預算管理等；功能實用且操作簡單，是您進行專案管理的好幫手。
17樓：匿名使用者
網頁連結
一個新興的專案管理軟體，簡單實用，開源免費使用。強烈推薦小企業使用
簡單的專案管理軟體有哪些？
18樓：匿名使用者
簡單的專案管理軟體有8manage簡化專案管理軟體，簡化專案計劃和執行過程，提供實時的專案計劃、問題跟蹤、執**況、溝通過程、資源、費用等管理，幫助及時發現問題，解決問題。
19樓：朝開暮落
主要是看你拿來做什麼，企業的需求還是個人的需求，個人的需求直接office project就算是最簡單的了。研發類大中型的捷為imis-pm是付費的，有這種需求可以考慮。
20樓：匿名使用者
不管市場上有多少專案管理軟體，功能有多直接簡潔，合適的還是最好的。
找到一個能解決企業一切問題、能跟著企業的發展而擴充套件，能跟著企業的變化而變化的軟體，可能是最好的辦法。
21樓：工書
簡單的專案管理軟體，首先要具備 有價值 能落地 易操作的條件 saas類的管理軟一般比較簡單方便 可以試試 工書 是一款非常靈活的 專案管理軟體 版式新穎，豐富的視覺化圖表 工程專案全流程管理 一年試用
22樓：youpu雲
怎麼選擇好的專案管理軟體，歸根到底是匹配度和實用度的問題，你首先要知道自己用專案管理軟體是來做什麼的，主要的業務需求點有什麼，之後再去跟專案軟體的具體功能去匹配。
有譜專案管理軟體，自由專案型別進行細分定義，拆解任務，從工期預計、工時預估、人員安排，成本預算這些方面來做里程碑設定從而對工程進度管理。
幾個專案管理軟體的比較
23樓：匿名使用者
1、專案管理軟體主要是看公司的需求來決定，不要人云亦云。不以公司的角度考慮的做專案管理軟體都是刷流氓。
2、國內很多專案管理軟體商都是工程型別的專案管理軟體，比如邦永科技，建文等，在研發專案管理軟體上不涉及或者不做。
3、相對來說一直做研發型別的專案管理軟體，比較早的是捷為科技的imis-pm整合專案管理軟體，其他商家**上有優勢，功能這塊有待商榷。
4、用友，金蝶也做專案管理軟體，但是都是後來做的，專業程度上其實不太擅長。
24樓：匿名使用者
專案管理軟體沒有最好的，只有最適合的。找到適合團隊定位和使用習慣的產品，才能打通任督二脈。用過市面上的很多款協同產品，大概分為幾個大類：
1. 輕協同
產品：basecamp，asana，trello，notion，teambition, worktile...
特點：開放面向c端使用者，互動做的比較好
缺點：主要是協同功能，很少或沒有針對單一垂類客戶的功能支援
評價：適合簡單的專案/非研發團隊做任務管理和協同，不適合人數達一定規模的研發團隊進行研發專案管理。
2. 軟體研發專案管理軟體
產品：jira/confluence，ones project/ones wiki，禪道，redmine
特點：有針對研發團隊的功能特性，支援軟體研發流程，可以進行需求管理、bug 管理。
缺點：jira 比較重度，配置複雜，沒有中文介面，且伺服器在國外訪問速度慢；
禪道互動不友好，介面老舊，自定義程度低，不支援任務自動流轉。
評價：基本上研發團隊只能從上面選。不想付費的、能忍受其互動可以選禪道開源版；對統計報表有需求，希望有自定義工作流，追求更流暢的體驗的可以選 ones project；不介意英文介面和訪問速度的也可以看看 jira。
需要注意的是，jira 是國外的公司，在國內沒有服務，有問題也很難響應。
3. 低**
產品：teemlink
特點：任務列表和甘特圖相結合，對任務時間維度的把控較好。
缺點：重操作，pm 除了需要管理任務還要管理時間條、資源池；對協同的支援差。
自定義的屬性表單，可以配置符合你團隊需求的需求表單、bug 表單等；
自動義工作流，可以讓需求、bug 按照你設定的條件進行自動流轉；
智慧報表引擎，支援所有維度的篩選，涵蓋各種需求、缺陷、工時、任務統計；
全面的專案、迭代概覽，幫助你掌握專案與迭代的進度
pc/移動端支援，支援郵件通知
專案管理軟體哪個好用工程專案管理軟體哪個最好用？
根據企業情況和企業需求找軟體就行了，好的專案管理軟體，應該有好的設計理念。專案管理軟體不像財務軟體有標準可尋。現在最好理念是根據 專案管理知識體系 project management the body of knowledge,簡稱pmbok 來開發軟體。一 用友 大型企業需要定製開發的 二 邦永...
專案協作軟體與專案管理軟體的差別
他們都是協作工具 但是一個強調協作辦公時使用，另一個強調管理1 雲便籤團隊便籤既是協作工具又是管理工具，比較適合小團隊使用2 團隊便籤可以實現成員一起協作辦公，共同編輯文字內容3 團隊便籤還支援成員管理團隊日常工作 4 此外團隊便籤可以在多平臺 多裝置上使用，便籤內容對成員來說都是共享的 專案協作軟...
較好用的專案管理軟體有哪些，好用的專案管理系統有哪些？
較好用的專案管理軟體有 適合專案管理符合6個條件 1.輕部署 輕資產 易應用 2.基於優秀行業管理理念 3.顯著提高管理效能，提效率，增收益 4.全域性整體解決方案，簡潔統一 5.重實施，追求客戶成功 6.持續迭代，永不過時。能夠滿足以上條才是一款好的專案軟體，工書恰恰是款有價值 能落地 易操作的 ...