1樓：匿名使用者
根據企業情況和企業需求找軟體就行了，好的專案管理軟體，應該有好的設計理念。專案管理軟體不像財務軟體有標準可尋。現在最好理念是根據《專案管理知識體系》（project
management the body of knowledge,簡稱pmbok）來開發軟體。
一、用友：大型企業需要定製開發的
二、邦永pm：大型企業不需要定製開發的
三、速達pm專案管理軟體：中小型企業通用型軟體（適用：工程、裝飾、園林、交通等行業）
2樓：計支寶億通優地
問及好不好用這個問題，首要要了解專案管理的內容，專案管理包括四控兩管一協調，質量管控，安全管控，進度管控，資金管控，檔案管理，資訊管理，人員協調。如果能把這四控兩管一協調都做好了，你說這軟體還會差嗎？那麼接下來用這個指標去分析前面的回答吧！
我們的軟體能做到，所以我就不詳細介紹了
3樓：匿名使用者
廣州中越資訊科技****開發的工程
專案管理系統，專為建築工程行業客戶提供專案管理資訊化解決方案。
是一款以專案為主線，整合**鏈管理、計劃管理、合同管理、成本管理、進度管理、物資管理、資金管理、物資管理、進度管理、成本管理、分包管理、售後管理，同時整合了oa辦公、人事管理、行政管理的軟體系統。
主要產品包括：pm版工程專案管理軟體、弱電施工專案管理軟體、通訊施工管理軟體、電氣施工專案管理軟體、材料物資管理軟體，中小企業工地施工管理軟體、oa協調辦公系統，產品功能包括投標管理、施工管理、合同管理、進度管理、成本管理、物資管理，資金管理、資料管理、預算管理、合同管理、質量安全管理等。廣州中越工程專案管理系統在工程施工、弱電行業、通訊行業、電力行業等多個行業得到廣泛應用。
4樓：匿名使用者
知微軟體 wizpm滿足企業多種經營模式的管理要求，既可實現對聯營專案的協作管理，也能實現對自營專案的精細化管理。
5樓：匿名使用者
8manage ppm，wbs架構，涵蓋專案管理全流程，進度、成本、變更、資源等實時管控。
6樓：匿名使用者
colloa pm 以bpm工作流引擎為核心，能夠實現專案計劃、任務、進度、工作量、成本、文件等全面管理，專案實施全程視覺化、流程化、主動通知和提醒。並能夠與 colloa crm 無縫整合，實現專案售前售後的一體化管理。
7樓：匿名使用者
你們公司主要是做什麼行業的，現在市場上最多的是工程專案管理軟體，非工程專案管理軟體很多都是各有千秋，需要做對比才行，比如捷為imis-pm屬於研發專案管理軟體。很多的專案管理軟體很大程度需要切合中國國情的比較少。
8樓：匿名使用者
我們公司在做文件用wps，管理客戶員工用釘釘，
9樓：h殘楓
只要滿足一下幾點我覺得就是一個好的專案管理軟體：
1、有里程碑、專案分成不同的時間節點
2、具體里程碑下的任務建立個跟蹤
3、對於每一個里程碑有風險提示的
4、大專案可以直接複製、無需再次建立、省去不少時間成本。
5、參考tita、專案助手、****tita.***、等等。。。。。。。
10樓：v寶豆
給你列下它們的專案功能點：里程碑、看板、甘特圖、風險管控、任務工時、量化任務、迴圈任務、還有進展反饋提醒
它們還有計劃、考核、目標、總結管理，也有oa方面的檔案、審批、簽到這些，比較綜合全面，很適合企業來用
11樓：原味涼
有譜專案管理是規範化、實用化、廣泛適用的專案管理系統。
包含了專案統籌管理，範圍管理，時間管理，成本管理，質量管理等，操作方便，也很容易學習，非常適合中小企業使用。您可以試用下有譜專案管理看看
專案管理軟體哪個好用？
12樓：day學習小生
專案管理也是分為不同的用途啊，要看是管理哪一塊的內容。現歸納一下，不同用途可以使用到的專案管理軟體。
對整個專案的流程有一個清晰的把握，流程進度、各項業務的管理情況，可以使用管理工具輕流，輕流是那種不需要開發，沒有**，就可以在網頁上登陸進行業務流程管理的工具。很多專案在一起進行管理的時候，就可以在輕流的不同工作區中切換，每個專案的進展情況一目瞭然。
專案管理會涉及到很多檔案，如合同還有一些其他資料，這個就可以用到網盤類的軟體，堅果雲就是一款可以共享和儲存的軟體，關鍵是還有許可權檢視功能，可以將不同的檔案給相關的人檢視。
管理軟體只有去使用了才知道好不好用，找到一款得心應手的軟體來幫助專案進行管理，是許多專案負責人都值得花時間去做的事情。
13樓：歪先生梨
怎麼選擇好的專案管理軟體，歸根到底是匹配度和實用度的問題，你首先要知道自己用專案管理軟體是來做什麼的，主要的業務需求點有什麼，之後再去跟專案軟體的具體功能去匹配。
可以看有譜專案管理軟體，自由專案型別進行細分定義，拆解任務，從工期預計、工時預估、人員安排，成本預算這些方面來做里程碑設定從而對工程進度管理。
14樓：北京智邦國際軟體技術****
軟體本身其實沒有好壞之分，只能說軟體的實施、服務、資料安全保障及**等方面是否符合心理預期。綜合這幾點來說智邦國際做的不錯，即實施速度快、服務跟得上、伺服器可安裝在自己企業，價效比較高。實施行業案例較豐富，可去試用一下。
15樓：計支寶億通優地
路過回答一下，如果做工程專案的話！想清楚你需要解決的是哪個方面的問題，是想管錢還是想管制度執行，我們是用錢的流動來管理一切！認同這個理念的可以點贊！
16樓：朝花夕拾
專案管理系統主要為企業解決以下主要痛點：
（1）多專案過程監管不力，進度延期，問題處理不及時，專案容易失控（2）專案流程沒有固化，經驗不足的專案成員不按標準執行（3）專案團隊溝通不暢，跨部門協作困難，過程記錄不完整（4）資源調配不合理，資源利用率低，人力成本居高不下（5）過程文件管控混亂，專案經驗總結不足，知識難於沉澱和重複利用（6）領導難於及時獲取專案資料包表決策不科學捷為imis-pm主要實現專案價值點表現在幫助客戶構建人員，模式和系統的三型互動關係，打通端到端的專案業務全流程：
（1）降低運營成本
（2）提高專案質量
（3）快速解決問題
（4）知識沉澱和重複利用
（5）減少專案風險
（6）輔助領導決策
（7）支援移動辦公
17樓：工書
更好用的軟體 「工書」非常簡單操作 符合60 70 80 後 簡化 版 功能板 切換試用 上手就會，專案管理全鏈路，合同管理，收料管理，合同審批，預警現場管理，施工管理，勞務管理，資料盈虧中心。能落地 長期輔助支援，全員試用。
18樓：1m築造
1m築造工具箱管理軟體以專案管理為核心，是標準化的建築工程
行業管理軟體，對工程施工行業的各環節進行準確監控。在市場瞬息萬變和激烈競爭的今天，1m築造作為行業內標準化的erp管理軟體，依靠多年設計工程行業背景和企業數字化經驗，可以幫助企業快速實現管理能力和管理效能的提高。
工具箱中裡面包含很多開箱就可以使用的工具元件，上手使用非常簡單快捷。
1. 築協易——專案規劃和進度跟進工具，還可以實現專案上各類資料夾在雲端共享。非常簡單靈活。
2. 專案成本及公司費用管理工具——以簡單直觀的方式，實現專案成本的動態監督和公司費用的控制，為企業保證盈利。
3. 專案合同及收款管理工具——以統一的業務財務流程，管理好專案合同、合同變更、收款請款、客戶發票和收款，避免專案少收錢。
4. 採購全流程管理工具——針對行業痛點的**鏈管理方案，高效管理採購、分包、庫存和成本，避免對外付錯錢、避免採購分包糊塗賬。
5. 員工時間管理工具——通過員工填寫的專案上的工時記錄，實現高效、精確的員工時間投入管理。特別適合人力成本為主體的企業。
7. 財務管理工具——媲美專業財務會計軟體，還能大幅減少財務手工賬，避免收付款錯漏，避免反覆對賬。讓系統代替記賬會計的工作。
9. 績效管理工具——匹配行業特徵、開箱即用的公司及部門績效管理工具。看過你就知道我們確實是專注在設計工程行業的。
10. 銷售商機管理工具——基於築協易實現。既可以管好商機漏斗，也可以管好客戶資訊、銷售資料檔案。
11. 內部協作管理工具——基於築協易實現。以靈活、簡單的方式管好類似於人員招聘、市場活動、施工工藝攻關等跨部門協作工作。
19樓：堅果雲
專案管理屬於協同辦公的範疇，需要了解每個成員的進度,可以實時共享專案檔案，及時瞭解專案進度。有以下功能
團隊管理
團隊統計工具
成員管理工具
團隊群組管理
外部應用管理
行為審計日誌
限制檔案分享
限制成員登入ip
一鍵安全設定
20樓：員工錢包
workless可量化的任務協作軟體，通過積分來衡量每個任務的任務量、難度和完成質量，最終合理量化每個協作創造的價值是workless的核心思想，詮釋了精準協作創造價值的理念，適合中小企業或者成長型企業使用。可以免費使用10天。
21樓：億圖軟體****
專案管理軟體可以試試edraw project。操作比較簡單，對於專案管理還是挺方便直觀的。
官網介紹是：edrawproject 是億圖新推出的一款專業的專案管理軟體。它可以輕鬆建立甘特圖幫助您進行專案規劃，資源和預算管理等；功能實用且操作簡單，是您進行專案管理的好幫手。
22樓：匿名使用者
網頁連結
一個新興的專案管理軟體，簡單實用，開源免費使用。強烈推薦小企業使用
工程專案管理軟體哪個最好用？
23樓：快刀痕
沒有最好用的軟體，只有最適合的軟體。歸根到底是匹配度和實用度的問題，你首先要知道自己用專案管理軟體是來做什麼的，主要的業務需求點有什麼，之後再去跟專案軟體的具體功能去匹配。我推薦智吧工程專案管理系統，總體來說擴充套件性好，功能全，**便宜，而且是多年的老品牌了
24樓：工書_甲乙丙
主要還是看有哪些功能，能不能落地，易操作，傳統的工程管理軟體較為複雜，執行時間長，「工書」合同，付款，結算，預算，收料，支出，可視資料告警管理，可定製化優勢。有價值 可落地 易操作 著稱的後起之秀
25樓：ni泥濘
只能說適合最好用吧，我公司剛上線了8manage ppm工程專案管理軟體，實時資訊共享，能夠支援各項工作負責人實時檢視資訊，有效管控專案週期、人力成本和質量，很好地滿足了康普工程的資訊化需求。
全方位實時透明資訊，有力監控專案進度
在一個平臺上實現了專案計劃、跟蹤以及資訊共享，減少了資訊收集以及彙總的工作量，推進專案透明化以及流程的規範，為所有專案利害關係人提供便利了專案工作平臺。
快速複製專案模板，提升專案管理效率
可以將以往的專案歸檔，作為專案模板；在期工程案可以直接使用模板進行專案建立、計劃、劃分等工作，節省專案建立時間，提高效率。
提供專案工時表，實時瞭解專案成本
可以瞭解到每個資源的成本，把控專案的資源成本，支撐客戶**決策。同時，系統還提供各種不同型別的報表，如資源使用情況報表，通過這些多層次的報表，管理層可以快速瞭解到人力資源的 kpi，有效監控人力資源利用率，合理安排好專案成員工作時間，優化資源的利用率。
嚴格管控專案質量，提高專案成功率
根據設定的質量指標，通過審批流程，對可交付成果進行嚴格的質量把關，確保專案的質量，控制專案風險，提升專案的成功率。
建設工程專案管理軟體有哪些，什麼工程專案管理軟體排名？有沒有比較實用的建築工程專案管理軟體推薦？
甲方建設工程專案管理系統可以選擇imis pm整合專案管理系統，有過實際的案例與大型企業合作過。做計劃，管進度，控成本，管檔案，資料沉澱很重要，讓施工管理規範化，標準化。建築工程專案的話，這種就比較適合速達鷹志，他們有很多成功的案例都是這種型別，建築工程 裝飾裝潢 消防安防 電力通訊等。國內多了去，...
哪個弱電專案管理軟體好用一點，弱電工程專案使用哪款專案管理軟體比較好
弱電專案管理軟體比較好用的有8manage ppm專案管理軟體。將pm與crm相結合，不僅包含專案管理與crm的基本功能和管理流程，在原有獨立的基礎上進行了整合優化。重要的是，系統可以把合同作為專案來管理，及時掌握合同的每個時間節點的執行 變更 里程碑完成情況，把控好專案成本 合同各階段的收款。管理...
工程專案進度管理軟體有什麼？求工程專案進度管理軟體
市面上工程專案進度管理軟體有很多，推薦工程專案進度管理軟體使用8msaas ppm專案管理軟體，能實現資料實時自動跟蹤，包括工程專案進度，時間，成本，質量 績效等資料，不再因為資料滯後影響專案的進展與質量。在工程時間管理上，8msaas能自動跟蹤每個工程專案活動與可交付成果的時間與進度，出現逾期情況...