1樓：匿名使用者
建築材料管理是建築工程專案管理的重要組成部分，在工程建設過程中建築材料的採購管理、質量控制、環保節能、現場管理、成本控制是建築工程管理的重要環節。
8manage ppm對工程專案中材料的採購、數量、質量、成本、存放與發放等進行全面綜合管理，合理使用材料，減少各環節中材料的損耗，節約採購成本。
2樓：天橋上行走
其實一個專案除了材料管理以外，進度管理，人員管理，安全管理這些都是需要的，按照這些條件的話，只有指管裝可以滿這樣的要求了，可以看一下這些功能：
指管裝的主要功能有：
1、即時訊息：可以隨時隨地地釋出資訊給同事！
2、專案計劃： 施工進度，時刻撐握
3、材料出入：指尖撐控
4、專案進度： 每個專案都可以輕鬆檢視，時刻撐握專案進展如何，做到專案進度瞭然於心
5、任務分配：工作安排，專人專責
6、流程審批：快速簡便，輕鬆審批
7、日誌總結：工作彙報，把控團隊
8、簽到考勤： 一鍵定位，自動打卡
9、通知公告：隨時隨地收發通知，重要資訊不再斷層10、質量安全：質安情況一目瞭然，讓質量更有保障11、專案資料：
簡單全面、快捷查閱各類資料12、知識文庫：豐富齊全，全新規範標準資料13、cad看圖：隨時隨地查閱cad施工圖紙14、拍照標記：
一鍵拍攝，**輕鬆打上標記15、黃道吉日：黃道吉日，擇日趨吉避凶
3樓：1m築造
1m築造工具箱中就有針對建築工程行業的材料採購管理軟體以及成本管理軟體，可以幫助企業精細管理這些複雜的內容和程式，使企業的專案管理效能大幅提高。
一、材料用量的控制
物資材料成本是專案成本管控的核心，也是工程專案建設成本的最主要組成部分。而材料成本控制首先是對材料用量的控制，比如申請量是否超出預算量;採購是否依據申請;採購材料具體去向;庫存材料是否存在浪費、丟失;領用出庫的材料是否用於專案;以上這些問題如果從單點業務角度分析，往往不能發現什麼，但在使用專案成本管理軟體後，通過對預算-申請-採購-入庫-出庫-領用等環節進行橫向分析比較，其具體問題點就很容易發現。從而保證了對材料成本最關鍵的組成部分——材料用量的精確掌控。
二、材料**、庫存與損耗的控制
材料採購**的控制已經在工程物資雲平臺中的"**商管理模組"中有充分體現：採購人員可通過採購過程詢價、歷史採購**的比價、採購訂單領導分級審批等方式，對材料採購**做到有效控制。同時，我們可以實時掌握庫存、採購、入庫、領用等資訊，並將材料的實際使用情況與目標成本進行對比分析，通過查詢具體損耗節點，實現對材料損耗的有效控制。
三、壓縮輔材比率
一些工程建設企業在專案成本管理上比較粗放，管理上只兼顧到量大的主材，對於用料較少一些的輔材只做簡單的管理，或者直接不管，導致輔材浪費現象嚴重，直接影響企業經營效益。專案成本管理可根據工程建設企業的管理水平與管理現狀，有計劃、有步驟的將輔材管理納入成本管控體系。壓縮輔材比率，減少輔材耗損，真正做到材料成本管理的精細化控制。
四、施工班組申請與領用過程控制
1. 跟蹤物資材料用於工程具體部位，將實際用量與預算量進行比較，監控到材料是否實際應用於專案;
2. 對當前施工員提出的材料申請，稽核申請的材料品種規格是否符合設計要求;
3. 各個工程部位的預算成本、與實際成本獨立對比分析，以便了解各個施工部位、班組施工盈虧情況，並找到其具體盈虧原因，進行有針對性的調整和控制。
五、節約企業管理人力
專案物資材料成本分析核算涉及的業務點多、資料量大，分析核算的工作量非常繁重。因此傳統管理手段很難做到依據單位工程或者分部分項工程，逐一分析其成本組成和盈虧狀況。而進行成本管理後不僅能及時準確的分析出專案贏利或虧損狀態，還可以精確的分析出贏利和虧損的部位和原因，使企業管理人員的工作效率大大提高。
建築施工企業管理軟體有哪款適合裝飾公司的？
4樓：天橋上行走
可以試用一下指管裝施工管理軟體：
一、簡介：指管裝管理軟體，saas基於雲架構的工程專案管理軟體平臺，為國內施工專案工程提供一站式整體解決方案。由資深的工程管理軟體團隊,實用saas大資料管理、雲管理、雲開發、雲服務的智慧雲工程專案管理軟體平臺,為企業提供線上及線下的管理軟體及工程軟體產品。
二、主要功能有以下：
1、即時訊息：可以隨時隨地地釋出資訊給同事！
2、專案計劃： 施工進度，時刻撐握
3、材料出入：指尖撐控
4、專案進度： 每個專案都可以輕鬆檢視，時刻撐握專案進展如何，做到專案進度瞭然於心
5、任務分配：工作安排，專人專責
6、流程審批：快速簡便，輕鬆審批
7、日誌總結：工作彙報，把控團隊
8、簽到考勤： 一鍵定位，自動打卡
9、通知公告：隨時隨地收發通知，重要資訊不再斷層10、質量安全：質安情況一目瞭然，讓質量更有保障11、專案資料：
簡單全面、快捷查閱各類資料12、知識文庫：豐富齊全，全新規範標準資料13、cad看圖：隨時隨地查閱cad施工圖紙14、拍照標記：
一鍵拍攝，**輕鬆打上標記15、黃道吉日：黃道吉日，擇日趨吉避凶
5樓：1m築造
建築施工行業、裝飾裝修行業其實都屬於專案行業，都是以專案為核心的，因此在選擇企業管理軟體的時候需要注意這一點。
1m築造edm是建築裝飾行業的erp管理軟體，edm強調「以專案為核心實現業務財務一體化」，使用1m築造edm的價值：
1)可以實現公司經營成果視覺化
2)可以自動出具公司財務核算報表，如資產負債表;利潤表;現金流量表應收賬款分析表;應付賬齡分析表等……
3)可以輕鬆給出不同專案的橫向比較和分析
4)可以精準給出不同部門的關鍵績效指標kpi報表，並有簡潔的高管儀表盤
5)隨時隨地辦公，無論專案管理者在哪一個工地現場都可以通過電腦和手機輕鬆處理工作
6)自動出具專案的各項運**況報表，如：可追溯明細資料的專案成本報告;專案及時成本及毛利總覽表;專案現金流;專案採購彙總表;專案分包彙總表;專案工人工時報告;員工費用報銷分析等……
6樓：智裝天下裝企
施工管控，材料管理，工人管理，施工巡檢管理。
系統化管理，實現標準化，精細化，規範化的工程管理體系。
7樓：雲智裝裝修管理軟體
上系統要謹慎，裝修公司上管理軟體就像娶媳婦一樣，要門當戶對，要考慮各種因素，可不能被甜言蜜語影響。
好不好用。，需要專業的判斷。
跪求適合裝飾裝修工程的管理軟體？
8樓：智裝天下裝企
多維度報表，資料統計分析，成本利潤核算，決策分析依據。
精細化施工把控，施工巡檢，標準化服務體系。
專業行業打磨十多年，專為裝修企業資訊化建設助力。
9樓：雲智裝裝修管理軟體
一般現在主要涉及的模組有客戶資源管理，oa，預算**，材料管理，施工管控，財務管理。
當然，裡面又涉及許多細緻的功能邏輯點。這才是區分成熟軟體的關鍵。
家裝作為傳統行業，近年來網際網路家裝火爆，之後泡沫也吹得差不多了。但是家裝公司改變傳統管理模式，進行資訊化管理，一直是一個裝企發展的必然。
10樓：裝飾精靈軟體
現在市面上的裝飾軟體還是很多的，基本上擁有的功能都是差不多的，像成本控制管理，市場營銷管理，客戶資訊管理，材料庫存管理，工程專案管理，財務資金管理，預算**管理等。所以選擇的時候從價效比，穩定性，後期維護等幾個方面來進行挑選就可以了,品牌的話推薦大禹，裝飾精靈等等。
11樓：孤島上的魚
像建文，速達的都可以吖，建文的話，可以定製功能模組，但是**比較貴，速達相對來說就比較便宜，屬於通用版的，個人覺得速達比較容易操作，介面也相對來說比較簡介！
12樓：喲西嗦嘎切克鬧
建議各位裝修公司老闆看看這款軟體，【小叮噹軟體】專注裝修行業開發的系統，提供給大家參考，效果還不錯的。
精細化施工把控，施工巡檢，標準化服務體系。
材料商，業主，渠道都可以參與進來。
希望對大家有一定的幫助。
13樓：雲立方裝修管理軟體
對於一款功能齊全的裝修工程管理軟體，一定包括了計劃管理，過程管理，文件管理，資源管理，成本管理，績效管理等功能模組，即整合化工程專案管理資訊系統。
14樓：1m築造
裝飾裝修行業的管理軟體可以選擇1m築造。1m築造edm是裝飾裝修行業標準化的erp管理軟體，edm強調「以專案為核心實現業務財務一體化」，幫助客戶通過edm準確監控每一個設計工程專案中發生的專案立項、專案合同、成本預算、合同及預算變更、人工+材料+分包+費用+機具成本發生、專案請款、專案開票、專案收款、採購+分包合同、**商+分包商付款等流程，並完全實現了以專案為基礎的業務、財務環節整合。
使用1m築造edm可以實現：
1）可以實現公司經營成果視覺化
2）可以自動出具公司財務核算報表，如資產負債表；利潤表；現金流量表應收賬款分析表；應付賬齡分析表等……
3）可以輕鬆給出不同專案的橫向比較和分析
4）可以精準給出不同部門的關鍵績效指標kpi報表，並有簡潔的高管儀表盤
5）隨時隨地辦公，無論專案管理者在哪一個工地現場都可以通過電腦和手機輕鬆處理工作
6）自動出具專案的各項運**況報表，如：可追溯明細資料的專案成本報告；專案及時成本及毛利總覽表；專案現金流；專案採購彙總表；專案分包彙總表；專案工人工時報告；員工費用報銷分析等……
裝飾公司用什麼後臺管理系統好
15樓：土巴兔裝修
裝飾公司管理系統怎樣?
第一軟體能提升團隊效率，效率能影響利潤;
第二軟體能提升顧客信任度，能有效的提升成交率，從而提升銷售量;
第三、軟體不僅是管理工具，更應該是營銷**;把業主體驗當做最有利的賣點，在今天廣告同質化嚴重的競爭中，遠離**比拼，從工程質量和更輕鬆的裝修過程體驗著手，相信顧客在**、質量、輕鬆的選擇題中，更容易選擇讓自己更輕鬆，裝修質量更好的過程。
大禹裝飾公司管理系統，是由大禹家裝培訓網推出的軟體支援區域網(local area network, lan)、廣域網(wide area network, wan)，通過寬頻，實現總部區域網、異地分公司、分部等不同物理節點共享同一資料庫，協同辦公，全面整合裝飾企業的人力資源、辦公管理，市場、客服、設計、工程、材料機械、財務使日常繁瑣、複雜的工作變成有序、標準，極大的提高企業軟實力。
大禹裝飾公司管理系統引入客戶關係管理(crm)的先進理念，解決如何進行市場**、增加客流量、提升潛在客戶簽約率以及客戶服務水平的業務管理問題;在施工過程中借鑑erp的管理思想，通過定額預算得出的物料需求計劃(mrp)精細控制材料的採購和**，通過能力需求計劃(crp)科學合理地安排人員，通過施工節點管理達到全程的質量控制，用專案管理的科學方法高效利用資源按時保質地完成專案目標，取得最大收益。它包括十二大功能五大特色，系統全面整合裝飾企業各部門，無論是在辦公室內部還是在外地分公司，都可以讓整個裝飾公司的日常業務在同一個平臺上高效運轉。
叄度裝飾公司管理軟體，包含客戶管理、工程進度管理、合同管理、預算管理、訊息提示系統、簡訊**系統、成本管理、分包管理、材料管理、稽核管理、工資管理、費用管理、工作進度管理等。
web軟體與客戶端軟體的比較：web軟體無需安裝執行環節，只需用一臺能上網的電腦或者3g手機，就可以登入進行管理，而客服端軟體每臺電腦必須安裝執行環境，限制了使用的區域和3g手機的使用。
該軟體引入crm/erp的先進管理理念和專案管理方法，能夠結合企業的實際狀況靈活配置，將業務流程固化在erp中規範運作，全面管控資金流、物流和資訊流，協同產業鏈的上下游，對專案的全生命週期進行精細化管控，實現了構建建築裝飾企業先進的移動協同商務系統的戰略目標。從而優化企業的業務流程和資源配置，減少重複勞動，消除資訊孤島，提升溝通效率，加強經營控制手段及**和快速反應能力，強化財務分析，增強管理層的掌控力。進而推動企業管理創新，提升企業競爭力，實現企業跨越式發展。
團隊裝飾erp(裝飾預算軟體、工程管理軟體)是一套屢獲殊榮的裝飾公司管理系統整體解決方案，提供了豐富多樣的功能及管理工具，圍繞客戶生命週期，將市場活動、銷售跟單、預算**、工程管理、客戶收款和供貨商付款等進行有機整合，輕鬆管理裝修企業的每一個環節，更好地維繫客戶關係，有效提供工作效率，幫助裝修企業獲得更顯著的效益。
工程專案進度管理軟體有什麼？求工程專案進度管理軟體
市面上工程專案進度管理軟體有很多，推薦工程專案進度管理軟體使用8msaas ppm專案管理軟體，能實現資料實時自動跟蹤，包括工程專案進度，時間，成本，質量 績效等資料，不再因為資料滯後影響專案的進展與質量。在工程時間管理上，8msaas能自動跟蹤每個工程專案活動與可交付成果的時間與進度，出現逾期情況...
建設工程專案管理軟體有哪些，什麼工程專案管理軟體排名？有沒有比較實用的建築工程專案管理軟體推薦？
甲方建設工程專案管理系統可以選擇imis pm整合專案管理系統，有過實際的案例與大型企業合作過。做計劃，管進度，控成本，管檔案，資料沉澱很重要，讓施工管理規範化，標準化。建築工程專案的話，這種就比較適合速達鷹志，他們有很多成功的案例都是這種型別，建築工程 裝飾裝潢 消防安防 電力通訊等。國內多了去，...
專案管理軟體哪個好用工程專案管理軟體哪個最好用？
根據企業情況和企業需求找軟體就行了，好的專案管理軟體，應該有好的設計理念。專案管理軟體不像財務軟體有標準可尋。現在最好理念是根據 專案管理知識體系 project management the body of knowledge,簡稱pmbok 來開發軟體。一 用友 大型企業需要定製開發的 二 邦永...