1樓：敬業籤
他們都是協作工具
，但是一個強調協作辦公時使用，另一個強調管理1、雲便籤團隊便籤既是協作工具又是管理工具，比較適合小團隊使用2、團隊便籤可以實現成員一起協作辦公，共同編輯文字內容3、團隊便籤還支援成員管理團隊日常工作
4、此外團隊便籤可以在多平臺、多裝置上使用，便籤內容對成員來說都是共享的
2樓：原味涼
專案協作軟體與專案管理軟體本質差不多，專案協作軟體比較強調協作性，也就是整體流程的通暢性，另外專案管理軟體側重於整體性。
有譜專案管理軟體，包括時間進度計劃、成本控制、資源排程和圖形報表輸出等功能模組，但從專案管理的內容出發，還應包括合同管理、採購管理、風險管理、質量管理、索賠管理、組織管理等功能。
3樓：春蟲夏草
側重點不一樣吧，我用過tower，也接觸過禪道，tower的介面清晰瞭然，每個人的行為都有在介面上直接體現，功能上適合小範圍遠端配合協作；專案管理的就是把幾個軟體結合起來，中心還是使用者本身，去調配和管理，禪道這裡就不吐槽了。
說一個小眾的，focusdo，這個軟體使用起來就像跳一跳彈球大師一樣，讓你心甘情願的開啟，去領任務，去與夥伴團隊協作，按照斯納金的說法，屬於可變比率強化的意思，每次開啟都有驚喜，讓你主動的願意去配合與協作
4樓：匿名使用者
就像樓上講的，
側重點不同。teambition/worktile這類軟體側重團隊協作，提高個人和組織的工作效率，重點解決團隊溝通、資源共享、工作流程等自動化辦公問題。禪道/redmine這類軟體則偏重專案整體的進度追蹤和管理，圍繞專案進行產品、質量、文件及組織管理。
5樓：朝陽熱心網友
推薦一款北森旗下的tita. 作為專案負責人，良心推薦，里程碑 甘特圖，統計表，一應俱全
專案管理軟體哪個好用？
6樓：day學習小生
專案管理也是分為不同的用途啊，要看是管理哪一塊的內容。現歸納一下，不同用途可以使用到的專案管理軟體。
對整個專案的流程有一個清晰的把握，流程進度、各項業務的管理情況，可以使用管理工具輕流，輕流是那種不需要開發，沒有**，就可以在網頁上登陸進行業務流程管理的工具。很多專案在一起進行管理的時候，就可以在輕流的不同工作區中切換，每個專案的進展情況一目瞭然。
專案管理會涉及到很多檔案，如合同還有一些其他資料，這個就可以用到網盤類的軟體，堅果雲就是一款可以共享和儲存的軟體，關鍵是還有許可權檢視功能，可以將不同的檔案給相關的人檢視。
管理軟體只有去使用了才知道好不好用，找到一款得心應手的軟體來幫助專案進行管理，是許多專案負責人都值得花時間去做的事情。
7樓：歪先生梨
怎麼選擇好的專案管理軟體，歸根到底是匹配度和實用度的問題，你首先要知道自己用專案管理軟體是來做什麼的，主要的業務需求點有什麼，之後再去跟專案軟體的具體功能去匹配。
可以看有譜專案管理軟體，自由專案型別進行細分定義，拆解任務，從工期預計、工時預估、人員安排，成本預算這些方面來做里程碑設定從而對工程進度管理。
8樓：北京智邦國際軟體技術****
軟體本身其實沒有好壞之分，只能說軟體的實施、服務、資料安全保障及**等方面是否符合心理預期。綜合這幾點來說智邦國際做的不錯，即實施速度快、服務跟得上、伺服器可安裝在自己企業，價效比較高。實施行業案例較豐富，可去試用一下。
9樓：計支寶億通優地
路過回答一下，如果做工程專案的話！想清楚你需要解決的是哪個方面的問題，是想管錢還是想管制度執行，我們是用錢的流動來管理一切！認同這個理念的可以點贊！
10樓：朝花夕拾
專案管理系統主要為企業解決以下主要痛點：
（1）多專案過程監管不力，進度延期，問題處理不及時，專案容易失控（2）專案流程沒有固化，經驗不足的專案成員不按標準執行（3）專案團隊溝通不暢，跨部門協作困難，過程記錄不完整（4）資源調配不合理，資源利用率低，人力成本居高不下（5）過程文件管控混亂，專案經驗總結不足，知識難於沉澱和重複利用（6）領導難於及時獲取專案資料包表決策不科學捷為imis-pm主要實現專案價值點表現在幫助客戶構建人員，模式和系統的三型互動關係，打通端到端的專案業務全流程：
（1）降低運營成本
（2）提高專案質量
（3）快速解決問題
（4）知識沉澱和重複利用
（5）減少專案風險
（6）輔助領導決策
（7）支援移動辦公
11樓：工書
更好用的軟體 「工書」非常簡單操作 符合60 70 80 後 簡化 版 功能板 切換試用 上手就會，專案管理全鏈路，合同管理，收料管理，合同審批，預警現場管理，施工管理，勞務管理，資料盈虧中心。能落地 長期輔助支援，全員試用。
12樓：1m築造
1m築造工具箱管理軟體以專案管理為核心，是標準化的建築工程
行業管理軟體，對工程施工行業的各環節進行準確監控。在市場瞬息萬變和激烈競爭的今天，1m築造作為行業內標準化的erp管理軟體，依靠多年設計工程行業背景和企業數字化經驗，可以幫助企業快速實現管理能力和管理效能的提高。
工具箱中裡面包含很多開箱就可以使用的工具元件，上手使用非常簡單快捷。
1. 築協易——專案規劃和進度跟進工具，還可以實現專案上各類資料夾在雲端共享。非常簡單靈活。
2. 專案成本及公司費用管理工具——以簡單直觀的方式，實現專案成本的動態監督和公司費用的控制，為企業保證盈利。
3. 專案合同及收款管理工具——以統一的業務財務流程，管理好專案合同、合同變更、收款請款、客戶發票和收款，避免專案少收錢。
4. 採購全流程管理工具——針對行業痛點的**鏈管理方案，高效管理採購、分包、庫存和成本，避免對外付錯錢、避免採購分包糊塗賬。
5. 員工時間管理工具——通過員工填寫的專案上的工時記錄，實現高效、精確的員工時間投入管理。特別適合人力成本為主體的企業。
7. 財務管理工具——媲美專業財務會計軟體，還能大幅減少財務手工賬，避免收付款錯漏，避免反覆對賬。讓系統代替記賬會計的工作。
9. 績效管理工具——匹配行業特徵、開箱即用的公司及部門績效管理工具。看過你就知道我們確實是專注在設計工程行業的。
10. 銷售商機管理工具——基於築協易實現。既可以管好商機漏斗，也可以管好客戶資訊、銷售資料檔案。
11. 內部協作管理工具——基於築協易實現。以靈活、簡單的方式管好類似於人員招聘、市場活動、施工工藝攻關等跨部門協作工作。
13樓：堅果雲
專案管理屬於協同辦公的範疇，需要了解每個成員的進度,可以實時共享專案檔案，及時瞭解專案進度。有以下功能
團隊管理
團隊統計工具
成員管理工具
團隊群組管理
外部應用管理
行為審計日誌
限制檔案分享
限制成員登入ip
一鍵安全設定
14樓：員工錢包
workless可量化的任務協作軟體，通過積分來衡量每個任務的任務量、難度和完成質量，最終合理量化每個協作創造的價值是workless的核心思想，詮釋了精準協作創造價值的理念，適合中小企業或者成長型企業使用。可以免費使用10天。
15樓：億圖軟體****
專案管理軟體可以試試edraw project。操作比較簡單，對於專案管理還是挺方便直觀的。
官網介紹是：edrawproject 是億圖新推出的一款專業的專案管理軟體。它可以輕鬆建立甘特圖幫助您進行專案規劃，資源和預算管理等；功能實用且操作簡單，是您進行專案管理的好幫手。
16樓：匿名使用者
網頁連結
一個新興的專案管理軟體，簡單實用，開源免費使用。強烈推薦小企業使用
簡單的專案管理軟體，專案管理軟體哪個好用？
你這種需求，如果採用華創網表可輕鬆完成 1 建2個表 專案資訊表 任務明細表，且設定成父子關係，每個專案就可記載多條任務明細。2 該軟體只需在一臺電腦上安裝，其它使用者無需任何安裝，使用電腦 手機 ipad都可訪問，且無需任何安裝客戶端，使用瀏覽器即可 這樣，資料就是集中存放的，不存在同步問題，無論...
專案管理軟體哪個好用工程專案管理軟體哪個最好用？
根據企業情況和企業需求找軟體就行了，好的專案管理軟體，應該有好的設計理念。專案管理軟體不像財務軟體有標準可尋。現在最好理念是根據 專案管理知識體系 project management the body of knowledge,簡稱pmbok 來開發軟體。一 用友 大型企業需要定製開發的 二 邦永...
較好用的專案管理軟體有哪些，好用的專案管理系統有哪些？
較好用的專案管理軟體有 適合專案管理符合6個條件 1.輕部署 輕資產 易應用 2.基於優秀行業管理理念 3.顯著提高管理效能，提效率，增收益 4.全域性整體解決方案，簡潔統一 5.重實施，追求客戶成功 6.持續迭代，永不過時。能夠滿足以上條才是一款好的專案軟體，工書恰恰是款有價值 能落地 易操作的 ...