1樓：匿名使用者
說實在沒有一家正規的物業管理公司，都外行自發組織的事會辦的很貼心，長久肯定管理不長，問題正如樓主所列！
1.不按平方收取肯定是不公平的，一般來說多少錢的收費標準可以大家協商擬定，最好報物價局審批，這樣收費大家都不會有話！
2.個人感覺，收了費你就要說明收費辦什麼事，正規物業公司對於這一塊是有說明的，我物業費是用於那些地方的，而不說明模糊執行的話很多東西講不清楚了！
我以前做過物業，現在自己開裝潢公司，看到類似問題路過答覆一下，如有興趣可祥聊！
2樓：
1.業主委員會收費統一標準，不知道你說的是不是隻包括清潔費，或是電梯費等 ，物管法是有明確固定，但業主委員會不能提供物業服務，不具備資格，
2.業主委員會肯定是不會負責的啦，就是有物業公司也要看什麼原因才會負責。不是小區失竊就由物業公司負責，如果真要找個人負責，公安局的責任最重啦 。
建議：由業主委員會選聘物業公司，來進行物業管理，這樣就什麼問題都解決啦 。
3樓：匿名使用者
請到中國物業管理網查詢
4樓：匿名使用者
業主委員會是沒有法人代表的組織，不能直接參與經營專案，只能委託某單位進行操作。
1、你的思路很正確，應該是按照房產證的建築面積大小來核算物業管理費。
2、如果產生盜竊之類的現象，業主委員會無直接責任，最多一個監管不到位，主要負責是受委託的單位。
判斷是否有直接責任，應從受委託單位的某項管理當中是否存在明顯的漏洞，最終才能判定責任大小。
說了幾點，你可自行參考，祝你好運。。。
物業管理常見的問題及解決方案
關於物業管理與戶主之間的問題！！急！
5樓：匿名使用者
看到你說閘刀？難道是傳說中的閘刀？以前90年代的樓房？
不管怎樣先解決你的問題吧。
如果物業不解決，反正你閘刀買回來，可諮詢小區附近是否有懂電的人來解決，這種專業人員很好找的。
解決自己的問題是關鍵，對於物業很差的話，收的物管費又比較少，就找相關物業負責人聊聊就行了。
6樓：匿名使用者
找業主委員會反映，由業委會出面與他們交涉。
7樓：破臉貓
你好~ 作為你這個情況，你可以向業主委員會反應，也可以向你所在的社群居委會反映，因為現在物業公司和社群居委會的接觸很多，很多物業公司與業主的糾紛也是找到居委會來調解的 。實在覺得有必要可以向當地的房管局物管辦公室投訴。 或者你也可以直接找到你們物管的管理處主任直接投訴，要求他調查出是哪個，並道歉，當然此舉不推薦，畢竟是他們內部的人 ，就算道歉也是做個形式，覺得滿意就給分吧~ 其實我是個物管員~ 不過我理解你的心情
8樓：匿名使用者
如果您所述如實的話，作為從業近7年的行業從業人員來講，我的參考意見如下：
一、小區是否成立了業主委員會，如果成立了，可以向業主委員會相關成員反應，但一般來說，也存在業主委員會與物業公司勾結的行為，不作為的情況還是很多的，如果這種方法不管用可以選第二種；
二、可以直接向物業服務公司中高層反應或者協商解決，可以直接找專案經理或者公司老總反應此事，但語氣和態度建議婉轉一些比較好，因為畢竟你是想處理自己家裡的事；
三、如果以上兩種方法都不管用，可以向消協或者物協、房協投訴；
四、如果以上三種都不管用，你也一定要追究到底，那就打官司告物業公司，要求他們賠禮道歉和幫你維修。
五、如果你嫌程式麻煩或者事情太複雜的話，我建議你就當浪費錢養了幫廢物，自己在外面找個維修工回來換了得了，多一事不如少一事，鬥不過咱躲一躲不就得了。對了，其實具體是什麼部分的維修範圍您描述得不是很清楚，情況允許的話也可以打**給供電公司或者以上幫你裝修的施工隊要求更換。
求助一篇關於物業管理自檢自查的書面報告
9樓：
字樓前臺工作或設立專門的辦公室辦公，進行市場**調研，主動尋找目標客戶，徵求已有客戶對物業的使用意見，盡力滿足各方面客戶的要求，保證物業保持較高的租售率。
二、 商務中心的服務與管理
大型寫字樓辦公機構集中，商務繁忙，一般會提供各種商務服務專案的商務中心（與大型酒店、賓館類似）。
1、 商務中心的裝置配置
商務中心須配備的主要裝置及用品有中英文處理機、印表機、傳真機、打字機 、電腦、裝訂機、塑封機、口述錄音機、電視、**、影視裝置、投影儀及螢幕、攝像機以及其他的辦公用品等。商務中心裝置的配備可根據服務專案的增設而添置。
商務中心裝置的正常使用和保養，是提供良好服務的保證。商務中心人員在使用過程中應嚴格按照正常操作程式進行操作，定期對裝置進行必要的保養，裝置一旦發生故障，應由專業人員進行維修。
2、 商務中心的工作要求和工作程式
商務中心的服務是小區域、多專案的直接服務。客人對商務中心服務質量的評價是以服務的周到與快捷為出發點的。要做到服務周到、快捷，必須依靠經驗豐富的工作人員和一套健全的工作程式。
(1)工作要求。對商務中心工作人員要求有：①流利的外語聽說讀寫能力；②熟練的中英文打字能力；③熟練操作各種裝置的能力；④熟悉商務資訊知識；⑤熟悉祕書工作知識； ⑥具備基本的裝置清潔保養知識。
(2)工作程式。①服務前：瞭解客戶所需服務專案、服務時間及服務要求；向客戶講明收費情況，開據收費通知單
並收一定比例的押金。②服務中：以準確、快捷為原則，按客人服務要求準時、精確地完成服務。③服務後：完成客人所需服務後，填寫《商務中心費用收據單》，引導或陪同客
人到財務部結賬。《商務中心費用收據單》一式三份，一聯
交給財務部，一聯交給客人，一聯由商務中心存檔。
商務中心的主要物件是客人，有時寫字樓內部人員也因工作需要在商務中心使用裝置，為此制定商務中心簽單程式；
寫字樓內部人員到商務中心使用裝置，必須是因工作需要；使用前，必須由該員工所在部門經理的同意。須在《商務中心裝置使用申請單》上填清原因、內容、使用時間及批准人後，在不影響為客人提供服務的前提下使用。使用後須在《費用結算單》上簽名。
求助,物業管理案例分析題
10樓：步步為局
物業費糾紛案
執行立案前的「五審查」：一審物業企業的資質；二審有無物業服務合同；三審物業公司是否履行了告知義務；四審在業主委員會未催交的情況下，物業公司是否履行過催交義務；五審物業服務是否達到合同約定的標準。在這個「五審查」的原則中，催交的義務被列為是否立案的條件。
法官是以這五審查作為立案條件的，如果是物業公司存有過失可以通過業主委員會同物業公司協調，但享受了物業服務是一定要繳納物業服務費的，這是義務。
11樓：匿名使用者
業主不交肯定是不行的。但是做為物業服務企業卻也沒***到業主的財產安全。物業公司可以適當的賠償點費用。或者免交一兩個月的物業服務費用。這樣才不會影響到以後的收費**率
12樓：匿名使用者
像這個問題你不交物業費是不對的，你可向業主委員會反映情況！！並且你應該把你丟自行車的證據留好，你也可以起訴物業公司啊。甚至可以換物業公司，大家齊心，就可以了。
13樓：魯飆營霞姝
如果是考試題,那麼可以這麼回答:(1)不對,施工遺留問題,物業應積極與開發單位溝通協調,幫助業主解決問題,而不能坐視不管。(2)針對本案情況,業主不交物業費也是有原因的,不能簡單認為業主就是拒交物業費。
首先,應積極與業主溝通,告知物業公司的責任範圍,同時,積極幫助業主解決施工遺留問題。最後實在沒辦法,可以通過法律途徑催繳物業費。
14樓：羊蕭偶璇子
1物業公司要求張某的做法對嗎？張某的想法對嗎？為什麼?請說明理由！
物業公司要求張某的做法是對的.根據《物業管理條例》第四十二條,在物業交付買受人之前,物業費用由建設單位付,交付之後由業主支付.交付的時間不是以業主來接房的時間算,而是以**單位書面通知張某辦理入住手續,這個時間在房管部門也是有登記備案的.
不能因為張某個人的原因,延遲了接房的時間,就不繳納2023年1-6月份的物管費.
所以張某的想法是不對的.
而物業公司可以預收7-9月份?(一共三個月)的物管費也是可以的.根據相關的法規(各地可能有點差異)可以預收,但最多不能超過6個月.
物業管理的幾個問題 物業管理常見的問題有哪些？
新華網北京3月19日電 記者崔清新 隨著住房制度改革，現代化社群大量出現。因小區內車位 車庫的歸屬問題，以及停放在小區內道路上車位收費問題而引發的糾紛逐漸成為社會各界關注的熱點。對此，將於2007年10月1日起施行的物權法明確規定 建築區劃內，規劃用於停放汽車的車位 車庫應當首先滿足業主的需要，其歸...
物業管理費常見的問題有哪些,物業管理常見的問題及解決方案
1 業主法律意識淡薄,不交費成為行業的瓶頸 2 開發公司遺留工程問題普遍較多 專,導致物業管屬理困難 3 員工離職率較高,導致團隊不穩定 4 企業利潤低,無法集團化和規模化 5 品牌無法打造 6 企業誠信普遍不高,存在社會歧視和偏見 7 企業經營奉獻巨大 8 屬於勞動密集型企業,員工歸屬感不強,企業...
思源物業管理軟體的問題，思源物業管理軟體怎麼開啟
思源軟體適用於物業公司管理非常死板，或者只有一個物業專案的物業公司。超過五個物業專案的物業公司，只少有三個物業專案沒有辦法使用。原理就是收費公式開放面太簡單，需求多一點就只能找開發商。其它的功能多數是oem的，或者介面可以看看，真使用資料不對，或者達不到管理效果。我們現在有13個物業專案，馬上要到2...