1樓：匿名使用者
淡化節日氛圍，轉變思想鬆弛狀態，調整工作生活規律，迅速有序地投入到工作中去，全力以赴開好局，嚴格遵守工作紀律，堅持日常考勤和請銷假制度，做到令行禁止。
部門對員工出勤、工作等情況進行經常性檢查和不定期抽查，發現問題及時督辦和通報，杜絕一切庸懶散軟等不良作風。
高效率工作的方法：
列出事項清單。把所有想要或需要做的事情寫在一個地方。寫下清單有助於大腦放下繁雜事項，專注於手頭的工作。
先做最重要的事情。晚上下班前，想想第二天需要完成的一件事情。第二天上午先去做這件事，因為這個時間段一般精力最充沛，注意力也不易分散。
為不緊急的事情安排時間。一天當中很容易遇到迫在眉睫的事情，從而讓你沒時間打理其他事項。事先安排好時間去幹一些本有可能被犧牲掉但很有意義的事情，如寫作、創造性思考或建立人際關係。
2樓：職場小美女啦啦
回答1. 淡化節日氛圍，轉變思想鬆弛狀態，調整工作生活規律，迅速有序地投入到工作中去，全力以赴開好局，嚴格遵守工作紀律，堅持日常考勤和請銷假制度，做到令行禁止。
2. 部門對員工出勤、工作等情況進行經常性檢查和不定期抽查，發現問題及時督辦和通報，杜絕一切庸懶散軟等不良作風。
高效率工作的方法：
1. 列出事項清單。把所有想要或需要做的事情寫在一個地方。寫下清單有助於大腦放下繁雜事項，專注於手頭的工作。
2. 先做最重要的事情。晚上下班前，想想第二天需要完成的一件事情。第二天上午先去做這件事，因為這個時間段一般精力最充沛，注意力也不易分散。
3. 為不緊急的事情安排時間。一天當中很容易遇到迫在眉睫的事情，從而讓你沒時間打理其他事項。
事先安排好時間去幹一些本有可能被犧牲掉但很有意義的事情，如寫作、創造性思考或建立人際關係。
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如何做好節後員工收心工作
3樓：匿名使用者
從三方面入手：
1、做好宣貫，提醒或者告誡員工及時收心
2、按章考核，發現違反制度規定的行為就按章考核3、工作正軌化，當全體員工都開足馬力開始工作的時候，自然的就會進入工作狀態，把心收回來了
4樓：職場小美女啦啦
回答1. 淡化節日氛圍，轉變思想鬆弛狀態，調整工作生活規律，迅速有序地投入到工作中去，全力以赴開好局，嚴格遵守工作紀律，堅持日常考勤和請銷假制度，做到令行禁止。
2. 部門對員工出勤、工作等情況進行經常性檢查和不定期抽查，發現問題及時督辦和通報，杜絕一切庸懶散軟等不良作風。
高效率工作的方法：
1. 列出事項清單。把所有想要或需要做的事情寫在一個地方。寫下清單有助於大腦放下繁雜事項，專注於手頭的工作。
2. 先做最重要的事情。晚上下班前，想想第二天需要完成的一件事情。第二天上午先去做這件事，因為這個時間段一般精力最充沛，注意力也不易分散。
3. 為不緊急的事情安排時間。一天當中很容易遇到迫在眉睫的事情，從而讓你沒時間打理其他事項。
事先安排好時間去幹一些本有可能被犧牲掉但很有意義的事情，如寫作、創造性思考或建立人際關係。
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經驗分享：節後如何收心投入工作
5樓：匿名使用者
鄭志平：長假過後，很多營銷夥伴還沉醉在過節的氛圍和過節的習慣之中，很可能跟不上節後生活和工作的節奏，工作時精力不集中，拜訪客戶時容易分心走神，或者慢別人半拍，亦或不在「狀態」。為了防止可能出現的人員不到位或「人到心不到」現象，防止出現「節後綜合症」，我主要從以下幾個方面進行重點引導，從而推動業務快速增長。
1.晨會要創新。常聽到主管或夥伴抱怨早會經營不好做或做不好，如果不能及時為早會注入新鮮的血液，每次早會都是千篇一律，則難以吸引業務夥伴參加的興趣。
因此，早會經營在內容上應豐富多彩，在形式上要給人耳目一新的感覺。節後，夥伴們大多沉浸在節日快樂的氛圍中，因此，可主要圍繞「快樂」來經營早會。比如，在早會上安排**環節，獎品不用多麼貴重，只要大夥高興就好；早會上穿插節目表演環節，主要營造一種輕鬆快樂的氛圍。
2.追蹤更密集。節後，客戶大多也都開始上班，這時夥伴們可主要通過簡訊、**問候等方式聯絡客戶，與客戶保持良好的互動關係。
4.營造營銷氛圍。主要通過每天的業績播報、早會上單人員的不斷分享等營造營銷氛圍。
比如說，可以在業務夥伴中廣泛開展「假日經濟對保險行銷的啟示」、「春節長假如何過」以及「春節前後營銷員應注意事項」等等問題的大討論。在討論過程中，各級主管要稍加組織和引導，努力將全體夥伴的眼光從長假中收回來，將全體夥伴的心重新凝聚起來，將團隊的銷售士氣和幹勁重新鼓動起來。
5.增強行業信心。經過一個假期，很多人、特別是新加入行業的人員，還沒有充分了解行業，長假過後很可能動搖從業信心。
因此，節後要在團隊中傳達一些行業資訊，讓夥伴瞭解保險行業的發展前景，從而增強從業信心。
孟冰潔：節後上班各行各業的人都有一定的適應期，
保險營銷也是如此。因此，做好節後的收心工作十分重要，因為它將決定當月甚至一季度的工作進度。作為一名主管，在從事壽險營銷8年的時間裡，我總結了一些節後快速進入工作狀態、節後增員工作的經驗，在此和夥伴們分享。
首先，設定一個過渡期。節後剛開始上班，需要給夥伴們一個緩衝的時間，因此，可設定一個讓業務夥伴回到工作崗位上的緩衝期，這個過渡期最好在4-5天。例如，第一天上班可以在早會上和大家聊聊春節的見聞收穫，但第二天就要開始逐步落實工作。
其次，召開收心會。節後的一週內要召開收心會，收心會很重要，是節後夥伴們投入工作的一個分界線。會議內容最好安排一些全年的工作打算。
我就組織團隊屬員填寫「心願卡」，把一年的家庭目標、工作目標設定，裝入箱內，然後年底開啟檢驗結果，使其有目標感、責任感。
再次，營造早會的新氣象。每逢長假過後，總有人還沉醉在「過節的氛圍和過節的習慣」之中。比如，一時還改變不了晚睡晚起的習慣，早會出席率也有所下降。
所以要安排形式新穎、內容豐富的早會來吸引業務夥伴。
從客觀來看，一方面，人們重新審視自己的事業、尋求新的發展；另一方面，頻繁的親友拜訪，無形之中也增加了隊伍與準增員之間的接觸頻次。從主觀來看，節後仍是公司「開門紅」的時段，此時招賢納士正博得了新年「人氣旺、財氣旺、運氣旺」的好彩頭。同時，有「新生力量」的大舉助力，必然會達到鼓舞士氣、業績攀升。
歷年的經驗表明，這期間增員的留存率在團隊中是最高的。
鄭志平：春節後是一年中增員的最佳時機。從社會層面來看，人們這個時候一般都開始找工作、換工作。
因此，可以去所在城市的人才市場，在那兒做些招聘專場的講座（我們平時所說的創說會），對方很可能感興趣。也可以和街道辦事處或居委會談談，因為解決就業也是他們工作的一部分。從公司層面來看，公司全年的組織方案在這個時候基本都出來了，可將公司增員的政策、激勵方案等整理列印成冊，發給營銷夥伴，以引起每一位營銷夥伴的重視。
從營銷員層面來看，增員是營銷員晉升的渠道之一，也是衡量業績的標準之一。新年伊始，每個夥伴都要規劃全年的工作，此時我們就要提醒夥伴們將增員納入全年計劃，讓營銷員做到心中有數。
孟冰潔：做好增員工作，就要常、久、實。團隊發展是我們在這個行業長期發展下去的基礎，團隊發展的根本就是增員，團隊在增員工作中要始終貫穿三個字。
常：就是常態化增員，堅持不忘增員。一方面，通過早會宣導、技巧培訓、職涯規劃、典範分享等形式，貫徹給業務隊伍走組織發展路線的觀念，增強業務夥伴的主觀發展意願；另一方面，通過定期召開創說會、**宣傳、宣傳材料發放等渠道，讓準增員夥伴瞭解壽險行業的遠景及前途，增強加盟意願。
雙管齊下，才能吸納更多優秀人才成為並肩作戰的業務夥伴。
久：一方面，增員工作要長久開展，就是在開門紅首月業務增長時期也不忘增員；另一方面，就是讓業務夥伴建立長久職業規劃，利用基本法幫助規劃，使其晉升。
實：保險行業是個很挑剔的行業，講求「精耕細作」，並不是所有的人都可以做好。增員就像「找物件」，要靠緣分，不是每個人都可以與保險有緣。
為了團隊的長遠發展，我們更要精挑細選，尋找最適合的人。比如，我所在的團隊，不少夥伴都是之前的客戶，這些客戶都有一定的保險意識和風險理念，這類人群很容易接受你的理念和觀念。
「謀後而動，不打無準備之仗」。在節前開門紅工作中我們做了大量的準備工作，節後要想取得好的業績，仍需每一位夥伴、每一位主管做出更多的努力，希望節後不是夥伴們工作的調整期、過渡期，而是夥伴們業績劇增、努力增員的好時機！
春節假期結束後該如何收心工作
新學期如何做好「收心」工作
6樓：葉孤城
開學初，班主任既要嚴格要求學生，又要以身作則，用實際行動感染學生。開學第一個月，班主任應該和學生摸爬滾打在一起，早上和學生一起上操，指導學生做好清潔衛生，課前做好人數清點工作，課後瞭解學生就餐情況，主動和家長溝通聯絡，掌握學生思想狀況，晚上還要深入寢室，看看床鋪有無護欄，是否搖晃牢固，併合理調整鋪位，確保學生的人身安全。只有這樣，班主任方能在學生心中樹立威信，為以後的班級管理夯實基礎。
擬定班規。
有的老師可能會問：在平時管理中，我也曾擬定班規，但時間久了，班規就沒有多大的約束力，這是什麼原因呢？仔細分析一下，出現這一種現象的根本原因是我們制訂的班規缺乏學生基礎，可能要求太苛刻，學生難以做到；可能要求太低，對學生沒有約束力。
所以我們在擬定班規時一定要讓學生充分參與，讓更多的學生發表意見，以形成具有廣泛支援基礎的班規。深受學生歡迎的班規才具有約束力，執行以來效果才好。
開好班會。
要想做好學生的收心工作，班主任就必須聯絡學生實際，確定班會主題，合理設計環節，充分準備素材，召開主題班會，達到提高認識、端正態度的教育目的。如開學第一個月，我們可以圍繞收心教育設計系列班會，班會主題依次為新學期新打算、我與中學生守則、我應該養成哪些良好習慣、我為班級做點什麼等等。通過召開系列班會，教育學生樹立理想、遵規守紀、養成良好習慣，迅速從假日的慵懶中走出來，調整狀態，全身心投入學習；另外，班主任還應該利用班會時間組織學生討論確定新學期班級奮鬥目標、班級口號、班訓等，以增加班級凝聚力、向心力，從而引導學生學會做人、學會做事、學會生活、學會學習。
要想學生收心，科任教師就必須做好表率，撰寫教學計劃，精心設計教案，全心組織教學，細心批閱作業，及時撰寫教學反思，不遲到，不早退，不空堂，不懸堂，紮實做好教學工作，用實際行動薰陶學生，這樣學生就會收好心。
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