1樓：匿名使用者
這個世界上什麼事情都講究天時地利人和，傻人有傻福，有的時候別人展現在你面前的樣子不一定是他本來的樣子，這就叫心機，在職場裡面想要好好生存下去其實就像是在後宮裡面一樣，有的時候就應該裝傻，看破不說破，在大家面前本來就應該謙虛一點，這樣才不容易樹立新的敵人，不然你表現得太過優秀，大家都把你當眼中釘，四面楚歌，你的處境就會很危險了。
請大家仔細想一想，都說物以類聚，如果說跟你平起平坐進入一家公司的人，再傻能夠傻到**去呢，其實每一個人都不傻，都非常的聰明，只不過有的人心地善良，不願意去戳穿別人或者是不願意去算計別人而願意吃虧，更願意任勞任怨的去做一些事情。也就是說大智若愚，這樣的人並不是真的傻，而是厚積薄發，等待一個機會。
另一部分就是你覺得特別差勁的人，我覺得在這裡這個詞語應該帶上引號，並不是說真的差勁，而是說相對於其他人來說的，可能是這樣的人不太善於交朋友，或者是不愛交談等等。有一些人是比較內秀，表面上不愛說話，其實他是一個非常優秀的人。
其實能夠當上領導的話，最主要的是看這個人的人品還有能力，只有這樣的人才能夠適合當領導。而且當領導的人一般來說口才還是不錯，有一定的領導能力。所以說只要能夠當上領導的，往往都是平時比較謙虛，但是大智若愚的人，在你眼中可能是小透明，但是人家是有真本事的。
2樓：4歲媽媽談育兒
有的時候自己不是領導的時候看事情的角度是站在自己為出發點，但是領導是看全域性
3樓：小飛居
因為他們可能在另外一些方面都是比較優秀的，所以你要看一下別人的優秀處。
4樓：醜興旺
兩個人看問題的高度不同。既然別人能當上領導，一定有他過人的地方。你沒站在那個位置看不到罷了。
5樓：小腦袋呆呆
因為就是那就話說的對，人不可貌相，可能那些人有著隱藏的實力。
6樓：匿名使用者
這些人看著傻，是心機深的，很會拍馬屁。領導喜歡，這樣不容易被超越。
7樓：tio丶
別人是大智如愚，或者是你看的太片面了，自己能力不夠罷了。
8樓：小貓不吃醋
為他們付出很多，然後也就是比較低調而已，所以最後才能成為領導，
9樓：職場瑾汐
主要我們看到的都是表面，其實他們都比較的有想法。
為什麼很多領導很傻，卻能當上領導？
10樓：匿名使用者
在職場中，許多人都夢想著能夠當上領導，但很多情況下都處於「鬱郁不得志」的狀態，同時還會看自己的領導不順眼，覺得領導很傻，並不由得會發出一句靈魂拷問：為什麼很多領導很傻，卻能當上領導?
領導一定存在你沒有認識到的長處。在你看不到的地方，領導一定已經將自身的優勢發揮到了極致，並且為了這個目標不斷地努力，使自己被公司所賞識，最後到達成功的頂端。
除工作能力外，處理人際關係能力不可或缺。有時候我們會發現某些領導的工作能力只是差強人意，但處理人際關係的能力卻是無可挑剔。在職場中，與上下級處好關係也是非常重要。
職場可以說是社會的縮影，與人打交道是一門學問。領導在這些方面一定比你強，深諳此中學問。
切勿走入只要工作能力強，就能當上領導的誤區。領導需要很好的把控各部門之間的關係，而這需要許多綜合能力，舉個例子來說，若是一個人工作能力非常強，但與別人相處卻存在諸多的問題，那麼他可能就只適合做技術性的工作，不適合做掌控全域性的領導。公司在任命領導時必定也是經過慎重的考量。
所以，有時候你認為的傻領導，其實一點都不傻，相反可能非常精明。可能到最後，傻的人只有你一個。成為領導的過程就好像是在爬天梯，在這個過程中，並不只是處理問題的能力在發揮作用。
11樓：高考名師章老師
能力不強卻能當上領導的人，我覺得一般有兩種情況。第一種情況是利用裙帶關係而當上領導；第二種是他雖然其他的個人能力不強，但他管理能力強，或者他在管理上面有其他的天賦，所以才能當領導。
首先來說第一種原因。其實通過裙帶關係而走到領導位置的，在中國是這樣的情況並不少見。畢竟在中國這麼多年的才傳統文化中，裙帶關係早已根深蒂固。
而且中國其實是個人情社會，大家對人情這種東西都比較看重，所以我們身邊那些靠關係上位的人肯定也是不少的。
而且就一個公司來看，作為一個公司的大老闆，他的親戚還有子女肯定也能在公司裡面擔任一些比較重要的職務，所以我覺得這個還是蠻常見的，因此也就發生了有些人雖然能力不強，卻能當上很多人的領導的事情。
其次，有的人能當上領導，完全是靠著自己的努力做到的。在一個團隊中，能當領導者的有時候往往不是業務能力最好，也不是知識面最廣的那一個，往往是那些專業能力並不是特別突出，但是卻知道如何協調團隊或者如何管理團隊的人。
因此，如果有的人他沒有靠任何的關係，能力也不是特別出眾的人卻能當上領導，那麼我覺得他肯定是在管理團隊上具有很多的經驗，而他也才是最適合當管理員的人。
當然可能還有一種比較少見的原因，雖然那個人什麼能力都沒有，但是卻當上了管理層人員，只能說明那個人應該是踩了狗屎運了...
12樓：
哎，年輕人，你認真了。
認真你就輸了。
如果你覺得領導傻，你有把握一點都不表現在臉上嗎？
如果你表現出來了，你覺得你領導傻到不會發現是嗎？
人生如戲，全靠演技。在職場上，你要萬般小心，千萬不要再腹誹你的領導啦。
因為他再傻，他還是你領導，而不是你小弟。
那麼要怎麼能做呢？
第一，你領導如果能成為你的領導，他一定有過人之處。
這一點可能你沒發現，或者你內心不想承認。
舉例：比如你是個清高的人，你領導卻左右逢源，可恰巧是這一天，為他帶來了很多人脈資源。
去發現你領導的優點，學習他的過人之處，而不要將目光放在他做得很傻的事情上。
第二，領導傻不傻，你沒有資格評判。
是的，就是這麼現實！
只有他的領導可以將檔案甩在他臉上：「你傻不傻！」
但是你不可以啊！你只能畢恭畢敬地對待他，因為他是你的領導。
這就是生存法則。時刻謹記。
第三，如果你比領導聰明，你有機會成為他的領導。
記住，是有機會，不是一定。
你如果比你領導聰明，而且有好的機遇或者運氣，那麼你遲早要超越他。
所以不必急於一時。
現在只是時候沒到。
加油吧，年輕人，世界是你的，只要你為自己開路。
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13樓：陳叄雷
只要你明白，這個世界上不會存在傻人當上領導的事情，最大的可能是你沒有發現他的優點，他的優勢或者你本身帶有成見，或者你的見識短淺，能力不夠，而且又固執不堪，因此不能理解他的所行所講，直到來這裡噴一噴。
14樓：豆芽
也許在你看來領導很傻，但是他努力工作的時候你看見了嗎？能當上領導一定有他個人能力
15樓：雲焮欣
不同意你的看法。什麼是領導，先看「領」，你懂嗎，再看導，你更不懂。表面傻的人不是真傻，而且更能得到大家獻計獻策。
而外表聰明的人，別人插嘴的可能都沒有，剛愎自用，居高臨下，讓人伴君如伴虎。
16樓：輪迴之朝朝暮暮
傻能做領導麼？以前，總認為傻領導是假傻，現在明白了，許多領導是真的傻，是不含折扣的傻，哪怕是守著一群智囊的國家級領導。…這事產生的緣由，無關乎智商情商，也無關乎利益關係，哪怕的確關乎這些，也是表面的關乎。
內在原因，是源自於人類社會存在的意義，傻子的存在，原來是讓眾人開智的。
17樓：百葉度專
中國有一句古話叫大智若愚，其實領導不是真的傻。
18樓：坑神
1：是很好的擋箭牌，一旦出了問題，就可以把他推出去。
2：因為關係。
3：可以作為對比，因為只有在對比的情況下才能顯示出高明。
19樓：俎初之
因為領導的領導不需要比自己強的下屬，領導體制從上到下的就好比老鼠下崽一窩不如一窩
20樓：匿名使用者
領導不一定是能力最強的，他可能是能合理的分配工作，善於用人，可能你看到的只是片面的，當然也不排除平庸的領導的可能
21樓：匿名使用者
因為這些人會溜鬚拍馬，會察言觀色呀。
22樓：欣欣向榮
有些人看著比較傻，但是人家有能力這也是，他為什麼可以當領導的原因。
23樓：哥哥幻影
雖然我覺得有些人很傻，但是不會特意去嘲笑別人和諷刺別人，因為每個人身處的處境都不一樣，如果一個人真傻，去嘲笑真傻子，真沒必要顯示自己的智商也就只能跟傻子比。
24樓：
那是他有這個能力，雖然表面上看著有點傻，其實他是一種低調的表現，有能力的人從來都不會太張揚，這也是他們當領導的因素。
25樓：凱文琴韻
大智若愚，韜光養晦，不漏鋒芒，很多有智慧的人都是比較低調的
26樓：京龍
那不叫他傻，那才叫做聰明人
27樓：冰淇淋
會管理就行，不是每個人都是聰明的，有些人是實幹
為什麼很多領導很傻卻能當上領導？
28樓：桃園結義
普通員工在自己的視角上看問題的一個面是比較簡單的，似乎有非常清晰的路徑來解決，但領導者面對的是更多面，他看到的你看不到，他不得不面對的，包括更高層級上領導的要求。如果從單一解決某個員工的工作維度的決策，可能跟組織效率、內部溝通是衝突的，這時候領導者如何抉擇？此時員工的感覺是這事還不簡單麼。
29樓：蓋益又柔
所以，這些元素有其二三，沒有智商也可以當領導。領導看起來傻，你才好露餡不是麼？你真的以為那種看起來很傻的團建是為了提高凝聚力麼？
你真的以為所有配合很傻團建的人真的傻麼？很傻團建就是為了篩選出不忠誠不配合組織的人，這才是領導的目的。最後公司只剩下聽話或者最起碼願意表面聽話的人，起碼可以有一段時間的相對穩定，或者不配合的人被邊緣化，如此而已。
30樓：尹朶月
沒有機會站在領導者的角色上思考、面對問題的時候，就容易誤解領導者的角色，進而誤解行為。領導者永遠面對更多無奈，有時候組織的資源劣勢，無法完全匹配組織的目標，但是普通員工是不琢磨這事的，主要是不知道。你有個非常好的方案，完美，但是公司沒那麼多預算，合作方沒那麼強的能力，無法在你理想假設上實現，領導如果不能判斷這一點他就沒法當這個領導，於是他要你把方案改的沒那麼令人有成就感，甚至效果打折扣，但恰恰他有清晰決策卻沒有足夠強的交流溝通能力的時候，要求你改方案的過程可能令人不那麼好接受，你看對領導的要求就更高。
你可能說領導麼，你就該有這個能力啊。領導崗位是由組織中或者外部空降的最合適的人選來擔當，但並不是由絕對匹配完美要求的人來擔當，因為絕大多數情況下最優解是不存在的。當領導的人同樣需要成長和匹配他的角色，而不是完全匹配了再成為領導，所以他不可能一開始就面面俱到，他也有他的生存環境和條件。
31樓：以心
其實並不是真的傻，管理者並不需要事必躬親，相反，對管理者的要求就是儘量的讓專業的人去做專業的事情，管理者需要「懂」，但是不需要親手「做」。因為要做出關鍵決策，所以管理者必須要懂，但是管理者的主要任務是幫助團隊目標，因此他需要把精力投入到更重要的事情上去。
為啥我覺得做什麼事情都覺得丟臉覺得很傻，比如學跳舞去跑步等等覺得好沒氣質啊總覺得別人會議論我覺得自
太在意別人的眼光會活的很累，你覺得對的就去做就這麼簡單！你以為你跳舞別人會異樣的眼光看你，那你會異樣看裂頃別人跳舞嗎？如果你不會，那別人也肆晌陸不會！不要把自己想的在別人眼裡多重要，也許別人謹渣根本沒把你當回事 過於在乎別人的看法跟評價，是自己內心不夠強大的表現，培養自己的自信心 太在意別人的眼光了...
為什麼每次看見自己心愛的人都會覺得很緊張
我每次看見他，我的心情無比激動，他走了，會覺得很失落，這種感覺在我女兒她緩譁爸爸的身上都沒有過，擾扮行我想知缺拍道我是怎麼了？人的來心情也是會有週期性的自,當你不開心的時候心情會很煩燥,無論做什麼事情看什麼人都會不順眼,那麼你就先回避一下,等心情好了以後一切都會逗族行化解.現在你可以隱身 只和你想聊...
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