1樓：我是白蘭花
1.企業銷售費用、管理費用中工資是指企業銷售人員、管理人員應支付的工資，應計入費用：
2.企業生產成本中的工資是指：直接生產某項產品的工人的工資與製造費用中按一定標準分配到各個生產產品成本中的工資；
.而其中製造費用中的工資包含的是：
1).車間管理人員的工資，
2).是生產工人的工資沒有具體到哪個產品，所以計入製造費用，而這個費用根據一定標準（比如工時）在產品之間進行分配轉入生產成本的。
2樓：
1.企業銷售費用、管理費用中工資是指企業銷售人員、管理人員應支付的工資，應計入費用：
2.企業生產成本中的工資是指：直接生產某項產品的工人的工資與製造費用中按一定標準分配到各個生產產品成本中的工資；
而其中製造費用中的工資包含的是
1).車間管理人員的工資，
2).是生產工人的工資沒有具體到哪個產品，所以計入製造費用，而這個費用根據一定標準（比如工時）在產品之間進行分配轉入生產成本的。
3樓：職場導師蘭兒
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回答要根據員工從事的崗位來判斷。
基本生產車間的工人工資，記入生產成本。輔助生產人員的工資，記入製造費用。管理人員的工資，記入管理費用。專職銷售人員的工資記入銷售費用。
當然如果無專門銷售人員，均為辦公管理人員，那工資可以全部計入管理費用。
另外，不管工資計入什麼損益科目，均應該通過應付職工薪酬科目。
法律依據：《中華人民共和國勞動合同法》 第八十五條 用人單位有下列情形之一的，由勞動行政部門責令限期支付勞動報酬、加班費或者經濟補償；勞動報酬低於當地最低工資標準的，應當支付其差額部分；逾期不支付的，責令用人單位按應付金額百分之五十以上百分之一百以下的標準向勞動者加付賠償金：
（一）未按照勞動合同的約定或者國家規定及時足額支付勞動者勞動報酬的；
（二）低於當地最低工資標準支付勞動者工資的；
（三）安排加班不支付加班費的；
（四）解除或者終止勞動合同，未依照本法規定向勞動者支付經濟補償的。
真心希望我的回答可以幫助到您，願您天天開心快樂更多9條
4樓：匿名使用者
那要看取得工資的職工提供服務的受益物件了。如車間工人的工資要計入「生產成本」科目，如銷售人員工資計入「銷售費用」科目，管理人員工資計入「管理費用」科目。
5樓：嘮嘮嗑嗑
1、管理人員工資入管理費用；
2、營銷人員工資入營業費用；
3、在建工程人員工資入在建工程；
4、生產一線人員工資入生產成本（直接人工）；
5、生產車間管理人員工資入製造費用；
工資哪些屬於管理費用?
6樓：匿名使用者
基本生產車間的工人工資，記入生產成本。輔助生產人員的工資，記入製造費用。管理人員的工資，記入管理費用。專職銷售人員的工資記入銷售費用。
車間管理人員工資屬於間接製造成本--製造費用；厂部管理人員工資屬於管理費用。
製造費用是指企業為生產產品和提供勞務而發生的各項間接費用，而車間管理人員是一線管理，他們的工資應屬於間接的製造成本，因此屬於製造費用；厂部二線管理人員工資則屬於管理費用。
工資是工錢的一種型別，工資即員工的薪資，是固定工作關係裡的員工所得的具有發放上的時間規則的薪酬，是僱主或者法定用人單位依據法律規定、或行業規定、或根據與員工之間的約定，以貨幣形式對員工的勞動所支付的報酬。是勞務報酬（勞酬）中的一種主要形式。
構件之一是員工，之二是具有發放上的時間規則，之三是薪資一般是貨幣形式。
工資分配的巨集觀調控原則，以促進社會進步為目的，並通過下述途徑貫徹實施：
建立正常的工資增長機制，增強工資的收入透明度，並使工資增長水平不超過經濟效益和勞動生產率增長水平；
實行工資總量巨集觀調控，使消費**的增長與生產**的增長相協調；消費與生產比例關係趨於合理；
通過工資分配立法，保障勞動者獲得基本生活需要；
通過行政手段，干預分配和再分配過程；
建立與工資分配相關的其他制度，克服按勞分配和用人單位行使工資自主權中可能產生的不合理、不公平現象。
7樓：
1、管理費用是指 企業行政管理部門 為組織和管理 生產經營活動 而發生的各
項費用。
工會經費、職工教育經費、業務招待費、稅金、技術轉讓費、無形資產攤銷、
諮詢費、訴訟費、開辦費攤銷、壞賬損失、公司經費、上繳上級管理費、勞動保
險費、待業保險費、董事會會費以及其他管理費用。
其中公司經費包括總部管理人員工資、職工福利費、差旅費、辦公費、董事會
會費,折舊費、修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷及其他公司經費；
勞動保險費指離退休職工的退休金、**補貼、醫藥費（包括離退休人員參加
醫療保險**）、易地安家費、職工退職金、職工死亡喪葬補助費、撫卹費、按
規定支付給離休幹部的各項經費以及實行社會統籌**；待業保險費指企業按照
國家規定繳納的待業保險**；
董事會會費是指企業最高權力機構及其成員為執行職能而發生的各項費用，
包括差旅費、會議費等；
業務招待費是指企業為業務經營的合理需要而支付的交際應酬費用，在下列
限額內據實列入管理費用：
2、製造費用是指企業內的分廠、車間為組織和管理生產所發生的各項費用，
包括分廠、車間管理人員工資、折舊費、維修費、修理費及其他製造費用（辦公
費、差旅費、勞保費等）。
3、生產成本由直接材料、直接人工和製造費用三部分組成.
生產成本是生產單位為生產產品或提供勞務而發生的各項生產費用，包括各項直
接支出和製造費用。直接支出包括直接材料（原材料、輔助材料、備品備件、燃
料及動力等）、直接工資（生產人員的工資、補貼）、其他直接支出（如福利
費）；以上的三個概念可以幫助你來劃分公司員工的工資所屬範圍。
（1）工程部、財務部、後勤部員工的工資歸入管理費用
（2）生產部管理人員、品管部的員工工資歸入製造費用
（3）生產部生產員工的工資歸入生產成本
（4）市場部的員工工資歸入到營業費用
8樓：匿名使用者
工程部、財務部、後勤部員工的工資屬於管理費。
管理費用是指 企業行政管理部門 為組織和管理 生產經營活動 而發生的各項費用。工會經費、職工教育經費、業務招待費、稅金、技術轉讓費、無形資產攤銷、諮詢費、訴訟費、開辦費攤銷、壞賬損失、公司經費、上繳上級管理費、勞動保險費、待業保險費、董事會會費以及其他管理費用。其中公司經費包括總部管理人員工資、職工福利費、差旅費、辦公費、董事會會費,折舊費、修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷及其他公司經費；勞動保險費指離退休職工的退休金、**補貼、醫藥費（包括離退休人員參加醫療保險**）、易地安家費、職工退職金、職工死亡喪葬補助費、撫卹費、按規定支付給離休幹部的各項經費以及實行社會統籌**；待業保險費指企業按照國家規定繳納的待業保險**；董事會會費是指企業最高權力機構及其成員為執行職能而發生的各項費用，包括差旅費、會議費等；業務招待費是指企業為業務經營的合理需要而支付的交際應酬費用，在下列限額內據實列入管理費用。
製造費用是指企業內的分廠、車間為組織和管理生產所發生的各項費用，包括分廠、車間管理人員工資、折舊費、維修費、修理費及其他製造費用（辦公費、差旅費、勞保費等）。
生產成本由直接材料、直接人工和製造費用三部分組成.生產成本是生產單位為生產產品或提供勞務而發生的各項生產費用，包括各項直接支出和製造費用。直接支出包括直接材料（原材料、輔助材料、備品備件、燃料及動力等）、直接工資（生產人員的工資、補貼）、其他直接支出（如福利費）。
9樓：盧愛莉莉
工程部的工資計入在建工程！具體會計分錄是：借：在建工程貸：應付職工薪酬
生產部的工資應按不同用途計入不同科目！具體會計分錄是：
借：生產成本
製造費用
貸：應付職工薪酬
財務部的工資應計入管理費用！具體會計分錄是：借：管理費用貸：應付職工薪酬
品管部我還不是很清楚，應該也計入管理費用吧！關鍵是看你們品管部是不是管理部門！
市場部的就計入銷售費用吧！會計科目：借：銷售費用貸：應付職工薪酬
發工資的時候就結轉一下吧！借：應付職工薪酬貸：現金或是銀行存款
10樓：匿名使用者
工程部、市場部應該列入銷售費用
財務部、後勤部、品管部應列入管理費用
生產部管理人員的工資應列入製造費用
生產部工人工資應列入生產成本
企業職工工資在沒交社保的前提下 可以進入企業費用裡核算嗎？
11樓：
可以在企業費裡核算，企業職工工資的企業費用核算是根據現有進行，屬於企業成本支出，後續補繳社保再增補核算，並向當地審計部門年度報告。
12樓：匿名使用者
工資、社保繳費這都是允許列於企業生產成本的。
財務人員的工資計入什麼費用 應該是管理費用還是財務費用
13樓：我才是無名小將
根據企業會計制度規定，財務人員的工資計入管理費用。理由如下：
一，財務費用科目不核算工資，財務費用核算內容主要包括借款利息支出（減收入）、匯兌損失（減收益）、與金融機構相關的手續費等及其他財務費用專案，不包括財務人員工資；
二、根據企業會計制度規定，生產工人的工資計入「生產成本--直接人工」，車間管理人員的工資計入「製造費用」，管理部門人員的工資計入「管理費用」，
銷售部門人員的工資計入「銷售費用」，在建工程專案人員的工資計入「在建工程」，福利部門，如理髮店、食堂人員的工資計入「應付職工薪酬--應付福利費」。因為企業財務人員屬於企業的管理人員，所以財務人員的工資應計入管理費用。
14樓：
一般來說，企業相應部門人員的職工薪酬均應計入相應的科目，比如管理部門人員的職工薪酬計入管理費用，銷售部門人員的職工薪酬計入銷售費用，生產部門人員的職工薪酬計入生產成本等，但是財務部門人員的職工薪酬適合例外，因為財務費用是指企業為籌集生產經營所需資金等而發生的籌資費用，而財務部門屬於企業為組織和管理生產經營而設立的，所以相應得職工薪酬不計入財務費用，而是計入管理費用。
15樓：匿名使用者
財務管理主要包括財務管理的基本理論和籌資，投資，運營，成本，收入與分配管理，其中涉及預算與計劃、決策與控制、財務分析等環節。
財務管理的主要內容有：
1、籌資管理 2、投資管理 3、營運資金管理 4、利潤分配管理財務管理是指運用管理知識、技能、方法，對企業資金的籌集、使用以及分配進行管理的活動。主要在事前事中管理、重在「理」。會計是指以資金形式，對企業經營活動進行連續地反映、監督和參與決策的工作。
主要在事後核算，重在「算」。
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