1樓：鵠匠創業說
小企業招人難這個很正常的，畢竟很多人和坦還是喜歡去好一點的公司的。
那怎麼招人呢？
首先找親戚朋友等熟人，這塊相枯灶對比較穩定，小企業本身人員要求不多，一般都是10人以內，前期的2-3人比較重要，建議用自己人，這種相對會穩定很多。
其次要習慣人員流動，小企業本身規模製度不完善，人員波動正常。
再次保持持續招人的節奏，不管人員是不是足夠，一定要持續面試新員工，小企業需要讓員工保持危機感，要不然很容易欺負到老闆頭上。
最後就是核心和有價值員工，需要在公司能力範圍內，提供給他們超過逾期的價值，要讓他們覺得離職不是你老闆的損失，而是他們自己的損失，這個看公司情況提供，其它非核心員工就保持招人節奏就可以了。
還有就是小公司儘量不要有太多沒棚扮條條框框，堅持幾天核心原則就可以了。
2樓：來自禾山耀如春華的黑荊樹
工人難留簡鍵難招估計是工作罩咐巖時間過長或者地點太遠，待遇低等等；根據自己所需要的條物御件提出合理的待遇努力繼續招收！
3樓：喜歡南飛的大雁
用高工資，或者用股份，或者畫大餅，或者發動公司的人找親朋好友進來。
4樓：網友
如果招人少的話可以外包給中介公司，畢竟招聘平臺開會員划不來。
5樓：吟風者
招人應該不難，難的是留人，遇到合適的人可以適當的給點分紅，應該就可以留住人了。
6樓：專業情感**解答
賺錢多，就多給員工點福利，度假，聚餐，獎金啥的。
中小企業招人難，怎麼辦？
7樓：神射sss手
你好，朋友。
企業自己要有核心力，能吸引到人才，並且留住人才的地方才可以。
很多中小企業招不到人主要原因是公司規模太小，公司沒有制度，發展不穩定，待遇太差。總結問題解決問題，要招到人才，就要有所捨得。
望採納，謝謝！
8樓：匿名使用者
好多人都找不到工作。
適當的提升待遇。
相信會有人嘗試的。
9樓：匿名使用者
我企業招人難，其實首先應該解決的是如何留住老員工，一方面在留住老員工的同時才能夠保持企業的人員穩定，轉化招聘的需求也就越少了，雖然說招聘需求減少了，但是同時啊，然後招聘也就沒有那麼難了。
10樓：琴音韻
中小企業招人難怎麼辦只要老闆好，按時發放工資，不會招人難的。
11樓：烙彰擾負延悍
招人很難嗎？我們公司與一家叫做仁聯的勞務公司合作，不管是基礎工還是藍領崗位都能通過仁聯招到。
小企業面臨招工難怎麼辦
12樓：似天驕
您好！內地省份的發展導致今年沿海各地出現招工難的現象，作為小企業應該從員工的角度去結局這個問題，第一：適當提高薪水，第二：
改善工作環境，第三：多建一些夫妻房吸引夫妻過來工作，第四：關懷員工。
希望對您有所幫助！
1、生理需要：提高工資、獎金、福利待遇、居住、飲食條件。給予保底工資，並提高計件工資。（這一點，當然是最主要的。大多數出門打工的工人，首先看重的是錢。）
2、安全需要：通過企業的遠大前途和行業市場前景，讓員工看到自己的美好的未來。同時，多多和他們講自己的生存壓力，讓他們知道，只有公司好了，他們才能好。
3、社交需要：融洽的內部關係（上級、同事）。這一點，你可以組織一些公司活動，在公司開闢一個員工健身區，不限制員工進出公司時間等等。
同事，抓好派系矛盾，可以通過分散安置的方法防止員工搞地緣政治拉幫結派。
4、尊重需要：提供定期的職業培訓及深造的機會，同時分析管理制度，做到公正公平公開，避免簡單粗暴的生產管理，並給員工提建議的機會。
5、自富貴實現需要：公司與老闆本人對員工，要經常溝通，可以設立辦公室對員工開放時間，並並經常讚揚與鼓勵員工。
你只要瞭解以上的五個層次，就能瞭解員工；只要用好以上五個層次，你的就不怕招不到員工與員工不死心塌地了。
企業招人難如何解決？
13樓：喜歡健身
現在企bai業總是說招人du難，既然這樣就不zhi能招招癲癇病患者嗎？哪個dao患者犯病。
版了後向企業要錢了？要權企業負責了？癲癇病患者現在才是最底層的，殘疾人還有法律保護，還有殘疾人協會等等做保障，而癲癇病患者則沒有任何保護，婚姻更是奢望
14樓：蒲公英娃娃時代
近幾年，不光是畢業生找工作難，單位招人也比較難，找一個能留得住，比較靠譜，願意踏踏實實幹活的人更難。現在剛畢業的大學生，不管「985」、「211」還是普通院校，也不管學歷和專業水平的高低，對單位的要求都比較高，月工資不能低於5000，工作的環境不能太差，得交五險一金，得提供學習和成長的機會。面對這樣一個現狀，企業在招人的時候，應該有所變化，注意以下幾個方面。
一、應該瞭解不同院校不同專業畢業生的特點
一個企業的發展，不同崗位需要招收不同的員工，對員工的專業知識、性格、人品都具有一定的要求。在招人之前，企業應該根據往年招人的情況，對不同院校畢業的學生的素質和能力有一個大概的預估，只有縮小搜尋的範圍，才能減少工作量，提高招人的成功率。
二、企業應該放低姿態
如果企業老感覺自己很牛，給人一副高高在上的感覺，讓很多求職者望而卻步，這樣就會失去很多機會。正所謂：「海納百川，有容乃大。
三、尊重每一位應聘者
企業在招人的時候應該尊重每一位應聘者，讓應聘者感到被尊重的感覺，這樣即使由於別的原因，沒能錄取對方，應聘者也會對企業進行一個積極的宣傳。有可能，推薦更合適的同學來企業應聘。否則，對方對企業的負面評價也會影響到企業的形象。
正在發展中的小公司，招聘十分的困難，hr該怎麼辦？
15樓：職
小公司的優勢是什麼？是人少啊，人少你可以給補貼，各種福利，中秋端午元宵等等啊，反正買回來也沒多少錢，給員工還樂呵，還有啊，可以去組織旅遊啊，人少的話周邊自駕就可以了，開銷不是很多，大家都樂呵，氛圍搞起來，工作也有動力，新員工融入的也快。而且可給他們一個前景，規劃未來。
無論是福利待遇，晉升空間，都可以滿足了，招聘也就會有所改變了 來自職q使用者：nvhg34508353
我們公司雖說是集團下面的，但其實也是獨立執行，公司加在一起才15個人，公司經常聚餐，大聚小聚，總監和大家打成一片，氛圍很好，工資補貼也不錯，所以小公司招人雖然難，但是招聘的可以適當提高薪水，強調公司福利，強調公司氛圍，應該會有點幫助。
來自職q使用者：匿名使用者。
小企業招聘為什麼這麼難？ 5
16樓：金老師家教中心
從求職者的角度來看，他們一般都把意向放在那些知名的穩定的大企業，從企業的角度來看，小微型企業剛起步，剛開始創業，都想能招到做事好工資低的員工。
這個問題貌似無法協調了，不過現在不用擔心，因為2023年2月成立的螞蟻招聘可以比較有效的解決小微型企業招聘的問題。
螞蟻招聘，上海的創業公司，今年2月剛上線卻有此雄心想來解決小微企業一直以來的這個問題，他們是怎麼做的？
目前虎嗅接觸了一家自己都還是小微企業——螞蟻招聘，上海的創業公司，今年2月剛上線卻有此雄心想來解決小微企業一直以來的這個問題，他們是怎麼做的？
問及這個話題，螞蟻招聘的ceo黎陽先介紹了大型招聘**的現狀，他以51job、智聯招聘為例，二者市場定位是服務大中型企業，產品打包定價都是適合大企業的，一般都是推薦**，比如年**3000元可以釋出100個職位，58同城和趕集網等也存在相似的問題。而100個職位，對小微企業來說，完全不需要。
黎陽稱，51job、智聯招聘並不是說不想為小微企業服務；以智聯為例，早在5年前就推出99元一個職位的做法，但這個專案在企業內部一直沒有爭取不到資源，因為如果這個產品賣得多，會嚴重影響他們主打**的銷量，所以一直存在卻沒有做起來。
正是由於大型招聘**沒有做好小微企業的服務，黎陽介紹了螞蟻招聘的做法：先與各大招聘**，如51job、智聯、58同城、趕集網、大街網、中國人才**合作，批量購買其釋出權，將小微企業的職位需求資訊釋出到相應的合適的**，然後把不同**上的求職者資訊收集並反饋給企業。雖然表面上是批發轉零售的形式，還是要通過傳統招聘**，但黎陽認為螞蟻招聘至少已經具備如下優勢：
1、效果好。螞蟻招聘向使用者保證三個月內為企業提供150份的簡歷，讓企業得到足夠的選擇機會。（像智聯招聘也有99元一個職位的業務，但不保證簡歷數）
2、費用低。螞蟻招聘以職位數量計算，每個職位299元，一般小微企業只有一兩個職位的需求，費用也就幾百。
3、方便。小微企業有時候會在多個**釋出招聘資訊，註冊、籤合同、發職位、每天重新整理，而通過螞蟻招聘一次註冊即可。
想詳細瞭解的話可以搜一下：螞蟻招聘
17樓：阿丟愛晚晚
過各種不同層次的安徽招聘會，也算是對於就業形勢有了一定的直觀上的認識，想在在這裡說一下，我對大學生就業難的思考。有不正確的情況請指教，現在大學生就業難我認為是多方面的原因， 而不是像有人所謂的僅僅是因為大學生眼高手低的緣故。
學校 ，現在很多學校教授內容過時， 脫離實際 ，許多大學生談起理論 ，神采飛揚 然而卻無法應用與實踐 。這不得不說是學校誤人子弟 ，同時，很多學校對就業不重視僅僅是發完畢業證就將學生推向了社會，而不提供實踐實習的機會和教授應聘的要求和注意事項，想擴招以前，大學生畢業之前都有著寶貴的實習機會，而現在，很多學校的畢業實習已經流於形式對許多學校來說，把畢業證發給學生就是他們最大的任務，沒有真正為學校著想 同時許多學校單純追求規模和效益，不顧自身實際情況和社會需求 盲目擴招，開辦一些雞肋專業（像什麼生物醫學工程等 僅僅是說的好聽 社會需求量小 而許多無力開展這方面研究和教學的學校跟風上馬結果可想而知）進一步加劇了大學生就業難的問題。
二招聘單位 現在許多企業，尤其是中小企業，在招聘時都強調工作經驗，而且通常狀況下只籤短期合同（1年），希望所招聘的人才可以馬上為公司創造利潤，不願意培養人才，我想這一狀況是由多種因素造成的：1.企業規模小 業務變化大，如果跟職工籤長期合同不利於企業的靈活發展比如一個醫療藥品企業兼顧醫療器械銷售，如果某一天發現醫療器械不好做了，想要放棄這一方面 那這部分員工怎麼辦 ？
如果籤長期和同就要付出鉅額的違約金 2.從職工角度 正因為企業規模小 所以發展程度有限，一個幾十認得小企業，能有多少領導崗位供員工晉升？所以很多員工也不願意簽訂長期合同。
而大企業就不一樣了，對他們來說，自己培養的人才對公司，忠誠度更高。同時，規模大，職工晉升的餘地更大，前景更好，職工也願意簽訂長期合同，兩方面原因導致中小企業人員流動頻繁。所以很多中小企業不願意使用應屆畢業生以免增加用人成本。
而目前招聘虎山，第三就是學生自己眼高手低的毛病了 很多大學生尤其是應屆畢業生不顧自己本身條件的限制，盲目要求 高工資、高待遇、高前景這種不成熟的就業態度使用人單位反感進一步加劇了應屆畢業生的就業難問題。
第四，如果經濟條件惡化就會擴大上述因素的效果，使大學生就業情況進一步惡化。
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1 概念模糊不清，忽略了其重要性。一般來說企業在開展稅收籌劃的時候，需要擁有良好的籌劃概念認知，這樣可以更好的進行籌劃工作。需要明白的是 稅收籌劃不同於偷稅 漏稅，並且正確的稅收籌劃不僅可以減輕企業稅負壓力，同時也能提高企業的實際經濟效益。除此之外合理的稅收籌劃對於提高企業的經營管理水平以及競爭力提...
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