1樓：摩羯
不要正面剛。
職場上有分歧很正常，但是這個分歧產生的後果，是否直接損害自己或對方的利益，都是需要具體分析的。
如果對方希望通過犧牲自己的利益去成全整件事情，那麼毫不遲疑需要正面反擊。而如果是你的想法有損對方利益，你也需要做自我檢討，看雙方是否能夠平心靜氣的協商找到雙贏的辦法來解決問題。
不要因為偏激的想法，讓自己出現情緒的失控，更不要失去理智的心態去解決問題。當職場和同事出現觀點分歧時，首先應該是冷靜下來，再從不同的角度來分析考慮，其實方法可以多種，大可不必落得一個魚死網破的結果。
我們都是職場上人，在工作上與其他同事在團隊中的合作，最終都是由上司來拍板決定，產生分歧的時候如果動不動就正面剛，不僅影響工作，影響心情，更重要的是破壞了團隊的和諧。
因此，理性顧全大局，有大局思想，並且以最終效果為導向，別因為自己和對方的偏見導致最後的失敗才是關鍵。影響了最終的結果，也勢必會影響你們雙方彼此的利益。
職場上和同事遇到分歧，要從這三方面考慮，不要為了面子而造成更大的損失。
2樓：情感達人萌萌
我的答案是不要正面剛。
發生分歧如果正面衝突，除了影響感情，浪費時間外，其實是沒有什麼用處的。爭論到最後，雙方的理智因素就會越來越少，成了每人一套理論，各說各的，誰也說服不了誰。
在職場中，分歧在所難免，那麼面對分歧我們要怎麼做呢？
①態度謙和的與同事溝通。大多數人都喜歡性格溫和的人，你對別人謙和，別人自然也會對你謙和，當然謙和不等於低聲下氣。
②尊重別人的意見，不要人身攻擊。無論對方的觀點是對是錯，都只是看待問題的角度不同而已，和人本身沒有關係。不要夾雜著對別人的評價進行人身攻擊。
③不要較真。較真的人往往是跟自己過不去。很多人都有爭強好勝的心理，為了不激化矛盾，我們還是退一步的好。
④給對方一個臺階下。如果你的觀點是正確的，也要想辦法給對方一個臺階，做到得理也饒人。
3樓：養寵蘆老師
有人的地方，就有江湖。江湖裡面，各有個性，不可避免會有衝突。現在的人，每天都活在高強壓下面，工作上難免會遇到一些衝突的事情，惹冒火了，誰不是一頓亂罵的文字，一頓唇槍舌戰丟過去，洩憤了之後，回來又想想是不是不應該這麼大情緒。
過來人好像都是教我們，職場衝突，不要正面剛。但是我覺得，職場衝突，可不是小事。
遇上了這些，那就是應該正面剛，理由如下：
一。當你的直接領導業務能力不行，啥也不懂，還整體的瞎指揮，不聽員工意見，同一項工作任務，重複了一遍又一遍，讓你們在無效的事情裡面不斷的消耗，你說該不該剛？
二。被領導所謂的教育，教你做人，罵了各種難聽的話，沒有被尊重的情況下，甚至還涉及到人身攻擊或傷害，各種詆譭，你說該不該剛？
三。遇到甩鍋的同事，這個事情跟你都沒有半毛錢的關係，結果仗著年紀大，把責任都甩給你。不想正面剛，自己又委屈，心情鬱悶，可能還讓自己有丟工作的風險，你說該不該剛？
四。拿著雞毛當令箭的人，一旦他發現你有一丁點兒錯誤，就會大聲地指責你，唯恐別人不知道你犯了錯誤。恨不得把小事情，擴大到全世界，還詆譭人格，這種情況，你說該不該剛？
當然，與領導或者同事剛與不剛，肯定要看具體事情及事情的發展程度。如果是一些小事，直接忽略，大家都挺忙的，誰又願意無效的浪費時間？如是觸及你底線的原則性問題，為什麼不勇於提出來？
見機行事，隨機應變，誰都不想跟負面事物或者無關緊要的細節死磕，最終目的還是希望解決問題。有時候，剛一剛也無妨！
不剛，小鞋會越來越擠腳，剛吧，可能分分鐘換工作。上面說的這些情況，你不剛，很多時候就會變成了經常受欺負的那個人。
所以，人吧，善良應該帶點鋒芒。該剛還得剛！！！你們說呢？
4樓：心理諮詢師包老師
同事有分歧太正常了，解決的話看對方脾氣秉性。若是和你一樣直來直去，又心寬不計較的人，就正面提出，快刀斬亂麻解決掉。若是心思細膩比較綿柔的性格，那就不妨，討論分析，再討論再分析，直到意見統一，或者求同存異都是比較好的途徑。
同事的分歧，千萬對事不對人，大家都是打工，沒有必要為一點事傷了和氣。如果特別原則的事情，也可以迂迴解決，最忌諱以為自己正確便容不得對立意見了，不利於事情解決不說，給同事一個不好相處的印象，以後要想得到他們的支援都難了。
工作同事需要磨合，好比唐僧師徒四人，各有千秋，合作團結最重要，其他都可以忽略。
解決問題的途徑千千萬，但凡可以平和處理，就不用硬剛。於人於己都有好處，切記切記。
5樓：福到
職場中和同事有分岐不需要正面「扛」，溝通。
是一個最好的辦法。
1、在一項大的任務中，通常會將工作劃分給對應的人。如果有同事在工作中和你有分岐，或者以各種藉口推脫不配合工作，那麼我們要做的第一步是先和對方溝通。例如因為有分歧，在三天內不能把這項工作提交上來，會連累整個組的同事完不成kpi，到時大家的績效、獎金都會受到影響……相信沒有一個人願意同時得罪那麼多同事。
向上級彙報。
如果有分岐的同事是自己的平級同事，他堅持不配合，任憑自己如何動之以情、曉之以理，結果都一樣，那麼只能通過向上級領導彙報來解決問題。當然，向上級領導彙報的時候，應避免給領導留下打小報告的印象。最好的做法就是先報喜再報憂。
例如，自己已經把這項工作安排給相關工作人員，其他工作人員都表示會在兩天之內給到各自負責的工作內容，但是有一位同事由於工作太忙，無法配合這項工作，自己雖然想幫他完成，但是手上的工作也需要保質保量，所以這是目前推進這項工作的唯一問題……這樣將其他積極配合的人和不配合的同事放在一起說，就不會讓上級領導覺得這是自己安排不當的問題。報告之後，領導往往會和那位有分岐的同事或者其領導進行溝通。
階段性推進工作。
團隊協作時，可以把負責同一項工作的相關人員組織進一個工作群，並且在固定的時間公佈各項工作完成的進度。如果這個同事私下難以溝通，則可以直接在工作群中與對方進行對話。由於工作群中人員比較多，如果其他人均很好地完成了，只有對方沒完成，會顯得其工作能力不足，對方也會迫於壓力及時提交工作。
在工作中遇到有分岐的同事，應該多嘗試各種方法，只要對方還想在這家公司繼續工作，總有一種方法是行得通的。這裡需要注意的一點是，不要遇到這樣的同事，就自己代替對方完成本不屬於自己的工作，這樣會給自己增加很多壓力，後患無窮，是一種治標不治本的方法。
6樓：匿名使用者
職場上，我們每個人都在努力工作，希望通過自己的良好表現來獲得升職加薪的機會。
同時，自己在工作中也會盡力爭取提出有價值的意見和建議，這是證明自己的最佳途徑……如果自己提出的建議、做出的決定能夠獲得老闆和同事們的認可，自己將會在工作單位擁有更重要的位置。
但是，自己身邊的同事也持有同樣的想法，他們在工作中也會提出自己的意見和建議，這樣一來，彼此之間難免會出現觀點不同的情況……這時候，如何應對這些意見分歧，是自己必須找到妥善處理的方式方法。
具體來說，當自己與同事產生意見分歧的時候，應該採取以下幾種措施進行應對：
1，正面剛，會使同事之間產生矛盾，這種做法最不可取。
所謂「正面剛」，就是指與對方觀點不同，彼此互不退讓的狀態。
這種狀態，對自己來說是最不可取的。……這是因為，這樣做會讓自己與同事之間的關係變得非常緊張，自己將會因此受到非常不好的影響。
2，尊重對方，是處理這類問題最根本的態度。
同事之間有意見分歧，是很正常的事情。彼此之間不應該因此而產生矛盾……這時候最重要的就是要充分尊重對方，只有如此，彼此之間才能保持和諧關係，不至於產生矛盾。
3，求同存異，是處理同事間意見分歧最有效的方法。
對於自己與同事之間意見上的分歧，應該採取求同存異的方法來處理……雙方之間的共同點，應該彼此協作，做到更好；而對於彼此之間意見上的分歧，則應該在尊重對方的前提下保留自己的觀點，不與對發生矛盾，這才是最妥善的處理問題的方式。
4，重大問題上，自己應該堅持主見，但是表達方式應該含蓄。
當自己的見解正確的時候，自己應該堅持主見，爭取讓自己的意見和建議得以付諸實施……但是自己在這時候應該注意表達方式要含蓄，這樣才能更容易被大家接受，自己的意見和建議才能更好地被付諸實施。
以上就是當自己在工作中與同事發生意見分歧時所應該採取的應對方式……做到以上幾點，不但可以讓自己的意見和建議得到實施，展現出自己的能力，同時又可以保持與同事之間的和諧關係，讓自己處於更有利的狀態。
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