1樓：血色聖光
提出或者說清楚自己的想法，但是要很謙虛的去考慮一下同事或者領導意專見是不
是有屬更高明之處或者獨到之處，附和他們的觀點，只是停留在表面的附和，如果你真是對的，他們以後會對你另眼相看的，不僅僅認為你有想法或者想法獨到，更因為你比較大度
記得采納啊
在工作中假如你與你的領導意見不一致你會怎麼做? 10
2樓：匿名使用者
在工作中bai，假如你與你的領導意du見不一致，你首先zhi要以領導dao
的意見為核心，即使你專認為自己的意見比領導正確無屬數倍，也要以領導的意見為核心；
理由十分簡單，因為領導才是為單位承擔責任的「當事人」，你並不是「當事人」，你的意見與領導的比，永遠只屬於參考意見；
這裡其實涉及到的是責任關係、「當事人」與「非當事人」關係，並不是說，領導的意見一定正確無比，也不是拍領導的馬屁；
3樓：雲南都市資訊網
儘量提醒他，不要犯錯就是了。自己沒有決定權，當然是努力去執行了。
4樓：北no漂
這問題真熟
bai悉，很像公****題du
啊。zhi標準回答：先dao冷靜下來，分析一下領版導的意見是否正確權或有道理，自己的意見是否合理。
如果是自己的問題，那麼虛心接受，快速改正。而如果是領導的意見有誤，那麼要適時的，通過較委婉的方式告訴領導，以期改正。如果領導堅持錯誤意見並將導致原則性的錯誤，那麼在關鍵時刻，也可向更高一級反應。
呵呵，好久沒接觸過了，反正就這個大概的思路，準沒錯。
5樓：長春日月譚
面試題：領導跟自己意見不一致怎麼辦？這樣處理才能讓領導有面子
6樓：禰de心我很懂
北京醫院趙紅藝主任回答:在我們看門診的過程中，跟很多的求美者來進行方案設計的時候專，可能都會存在著屬一些分歧。那麼我想這裡邊可能有那麼兩種情況，一種情況是可能患者在接受**之前，或者在求診之前，他對自己的實際的狀況以及預期，他沒有一個很明確的一個要求，或者是存在著一些認識上的誤區。
那這種情況下的話，我們要通過這個客觀的科普教育也好，或者是我們詳細的方案的講解也好，讓打消病人的一些這個不合理的要求，那麼打消他的一些顧慮，這樣如果大家能達成一致的意見，這個手術完全可以是進行的。當然還有另外一種情況，可能在我們所有的這種設計的過程中，大家因為文化背景的差異，對於審美的要求的差異，可能會導致的方案上會有一些分歧，那這種分歧在一定情況下是不可能得到一個融合和變更的。因為這種情況下，如果醫生完完全按照患者的要求去做，可能違背了他的審美的要求，他可能做起來也不會是一個很好的結果，那麼如果按照醫生的要求去做，可能又達不到患者的預期。
這種情況下，我們不是去這個拒絕患者的這種合理的要求，而是一個善意的拒絕，那麼希望他能找到跟他溝通審美一致的醫生來完成這個手術，可能是一個更理想的結果。
【面試真題】在工作中時常有和同事就某一問題發生分歧的事情，請問你如何處理？
7樓：匿名使用者
【參***】
1、我認為同事對同一問題有不同看法是好事，這樣我們才能集思廣益，從多角度考慮問題，把工作做好。我尊重並贊同每個人發表自己的意見。
2、對於不同意見，我們應該坐下來一起討論分析，相信同事們的出發點都是為了把工作做好，通過溝通，我們一定能找出一個對解決這個問題最合適的、大家贊同的方案。
3、如果我自己與同事有不同意見，我也會深度思考，和同事積極溝通，求同存異，最後把工作做好。
在工作中和同事作出了，超出同事範圍的事情，被老公知道了該怎麼辦
聽你這麼講，我覺得你老公真的是非常非常愛你的。他能在乎你說不說話就是因為他怕你因為這個心裡也有疙瘩，他覺得自己可以自我調節，但是卻不知道你是怎麼想的，不能把握你的想法，覺得而應該責怪你，卻怕你有想法而不敢，也捨不得責怪你，因此心裡不安，覺得鬱悶，愁苦，發洩不出來。這種感覺我也有過。你這樣不能不說話，...
在工作中如何理解領導 同事的言外之意？
言外之意，就是有些話我們不好直接說出來，所以在說話的時候就比較含蓄，或者含沙射影地把不能說出口的話換個意思說。言外之意是個中性詞。有時候想讓別人理解我們出不出口的話，有時候是想諷刺或者罵別人，但是這諷刺或者罵人又不能直接說出來，所以需要另一句委婉的話來說。另一方面來說，言外之意也可以理解為話中有話。...
和同事之間發生矛盾如何處理，在工作中，與同事產生矛盾應該如何合理的處理？
如果你和同事之間發生矛盾的話，我認為你還是不要太過於衝動了，因為和同事之間還是要好好相處的，你可以跟他說清楚你自己想要表達的意思，然後再問清楚他所要表達的意思，千萬要冷靜一點，理智一點的去思考這個問題，不要頭腦一熱兩個人就衝動了。發生了矛盾之後，儘量不要再和這個同事待在同一個空間裡，你可以選擇去迴避...