1樓：峰佘無敵
言外之意，就是有些話我們不好直接說出來，所以在說話的時候就比較含蓄，或者含沙射影地把不能說出口的話換個意思說。言外之意是個中性詞。有時候想讓別人理解我們出不出口的話，有時候是想諷刺或者罵別人，但是這諷刺或者罵人又不能直接說出來，所以需要另一句委婉的話來說。
另一方面來說，言外之意也可以理解為話中有話。
2樓：靠足離
批評。這是針對一個人人格的攻擊。使用描述性的「我」的語言（比如：
我希望你能準時——我們看電影要遲到了）表達出對對方行為的合理抱怨，和使用評價性的「你」的語言（比如：你太輕率了——除了你自己 ，你永遠不為別人考慮）攻擊批評對方的人格，兩者之間有著顯著的差異。儘管某種程度的自我保護是可以理解的，但是如果一個人拒絕傾聽別人的意見，甚至拒絕接受別人的關心，就會出現問題。
3樓：賣萌
分析領導交代任務，仔細分析，捕捉工作重點，然後和同事商討看意見是否一致，有沒有更好的理解和工作方法。然後大家協同配合，做好自己工作分配任務，聚合之後做幾個較好的方案給領導看，讓領導有選擇的餘地。如果被打下來，虛心請教為什麼會被打下來，然後再次回去分析問題，換個角度來想解決方案，將選擇權交給領導。
4樓：以心
對於很多剛剛步入社會的小青年，對於在工作中如何和同事以及領導協同工作？我認為你們一定要做到一以下幾點： 一定要誠實守信，切不可撒謊，一旦你撒謊被領導知道你就可以走人了；要學會和領導多溝通，只有讓領導隨時知道你的工作進城他才可以放心；最重要的是要懂得拍馬屁，當然不要只拍，而是要不留痕跡；要和領導做兄弟，你要知道，雖然他身為你的領導，但是大家同是打工者，所以人人都想有兩個可以交心的朋友，只有朋友質之間才會坦誠相待！
5樓：辰星
言外之意本意指說話者沒有說完的話，但剩下的部分是覺得物件應該知道的一種「默契」；可以從一個人的悟性和涉世有多深來判斷他對剩下的部分的猜測，一般會出現誤解或曲解的現象。
6樓：辰星
領導的意圖很明顯啊，這是樹立「廉政」的典範。領導剛來，領導如何才能得到他的領導的高度認可？「廉政」就是最好的一個典範，也是相對最容易實現的一種方法。
這個領導的目光長遠，通過「廉政」的方式樹立自己在體系內的形象，先立穩腳跟，再圖大業。作為該領導的下屬，應該體諒一下，並積極配合。短暫的「吃苦」是為了後面能得到更好的待遇。
7樓：戴雪蓉
要明確你和領導、同事溝通的目的是為了工作。換言之，如果不是為了工作，你們甚至沒必要說話，甚至可能不會互相認識。我和前公司的幾個同事關係比較好，本以為離職後會保持聯絡，但離職後我甚至都沒和他們發過一條微信、打過一個**。
8樓：匿名使用者
妥協。當事情看起來只能達到部分滿足，而且似乎最好也不過是部分滿足兩人時，人們通常會選擇妥協。妥協至少給予雙方少數他們想要的東西，雖然雙方也都犧牲了一部分目標。
雖然妥協比輸掉一切要好，但對某些人而言，這個方法似乎很難獲得應有的正面想象。關於我們對待衝突解決的態度，一位叫做阿爾伯特。菲利的作者，寫了一本有關衝突解決的極有價值的書籍，他提出了一個有趣的現象。
他問：「為什麼當一個人說「我會在我的價值觀上作出妥協」的時候，我們認為這個行為不可取，但如果是衝突的雙方為了解決問題而妥協，我們就視為是可取的呢？」。
也許妥協就是某些衝突的最佳出路，但是我們必須知道如果衝突雙方能夠一起合作，他們通常就能找出更好的解決之道——與此相比，妥協就是一個負面的詞語了。
在工作中遇到困難和同事及領導的不理解，該如何面對？如何解決問
遇到事情要勇敢的面對。逃避只會加重問題的深度。溝通能讓人互相的瞭解。跟你的同學和領導溝通下。再換位思考下，當你是領導或是同事時你對這事有什麼看法。這樣你心裡就不會有那麼大的委屈。凡是用心溝通，什麼坎都能過去的。相信自己。別躲避，直接說！實話訴！在工作中你遇到困難的事情，該如何處理？認真處理 沒有什麼...
在工作中，如何對待同事之間的吐槽
其實，你聽著就好了 有時候不是他們喜歡吐槽 就是因為沒有什麼事情做，所以就吐槽了 你在工作中如何處理與同事，上級何關係 如何處理好與領導之間的關係 一 處理好與領導關係的意義 相互尊重是處理好任何一種人際關係的基礎，同事關係也不例外，同事關係不同於親友關係，它不是以親情為紐帶的社會關係，親友之間一時...
在工作中能力很強，是領導的得力助手，可是同事們好像都不太喜歡我是怎麼回事呢
您好，您平時可能沒注意和朋友溝通，大家在一塊聊聊天，您請客喝點飲料不就成了。再有就是平時要多多考慮問題，比如牽扯到大家的利益時，一定要站出來講話，不要得罪某些人。你知道領導與下屬是什麼關係嗎？是貓與老鼠的關係，你是領導的得力助手意味著你是領導的天眼。同事自然得防著你了。有可能吃不了葡萄說葡萄是酸的，...