1樓：落葉歸根
組織過程資產是指在制定專案章程及以後的專案檔案時，任何一種以及所有用於影響專案成功的資產都可以作為組織過程資產。任何一種以及所有參與專案的組織都可能有正式或非正式的方針、程式、計劃和原則，所有這些的影響都必須考慮。組織過程資產還反映了組織從以前專案中吸取的教訓和學習到的知識，如完成的進度表、風險資料和實現價值資料。
組織過程資產的組織方式因行業、組織和應用領域的型別而異。組織過程資產的累積程度是衡量一個專案組織管理體系成熟度的重要指標，專案組織在實踐中形成自己獨特的過程資產，構成組織的核心競爭力。
2樓：綠水青山
組織過程資產代表了組織從前面的專案中所學到經驗教訓和知識，例如完成進度、風險資料以及實際價值資料。
1.組織政策和標準過程；
2.標準指導原則、工作指令、建議評價標準與實施效果評價準則；
3.文件模板——根據專案的具體需要修改組織標準過程的指導原則與準則；
4.組織溝通要求；
5.專案收尾指導原則或要求；
6.財務控制程式；
7.確定問題與缺陷控制、問題和缺陷的識別與解決，以及行動追蹤的問題與缺陷管理程式；
8.變更控制程式，包括修改公司正式標準、方針、計劃與程式，或者任何專案檔案，以及批准與確認任何變。
什麼叫組織過程資產？
請問專案管理中的「組織過程資產」概念是什麼意思？_
3樓：匿名使用者
組織過程資產，是近來的概念，其實，以前叫做財富。
組織過程資產，其實已經上升到組織級的層次，和專案級的層次是不一樣的。
組織過程資產很多**與專案的資產。
只不過，組織過程資產要多於專案過程資產並對專案資產有指導作用。
只要你理解了組織過程資產與以前的過程財富是一樣的，就明白了。具體也可以看中國組織過程改進網。
專案管理中的「組織過程資產」概念是什麼意思
4樓：如夢隨行
二、儲存和檢索資訊的組織公用知識庫： 過程測量資料庫是用來收集和提供測量過程和產品的資料 專案檔案（如範圍，成本，質量基線，執**況測量基線，專案日曆，專案進度網路圖，風險登記，計劃應對活動，以及定義風險影響） 歷史資訊和來自知識庫的教訓（如專案報告和文件，專案收尾資訊和檔案，跟以前所有專案選擇和執**況有關的資訊，以及風險管理努力的資訊） 問題和缺陷管理資料庫，包含了問題和缺陷的狀態，控制資訊，問題和缺陷解決方案和行動結果 結構管理知識資料，包含了對所有正式的公司標準、政策、程式和任何專案文件的釋義和基線 財政資料庫，包含諸如勞動時間、花費成本、預算和任何專案費用超支的資訊。
事業環境因素和組織過程資產的區別
5樓：匿名使用者
1、組織過程資產是具體的（如流程與程式、模板、檔案、經驗教訓、知識庫等）
2、事業環境因素是巨集觀的（如外部的法律、法規、國家政策與市場環境；內部的企業管理制度，文化等）
3、組織過程資產可以在專案過程中被直接使用、更新或修改，而事業環境因素不能被剪裁和直接使用，但會受到它的影響。
4、組織過程資產和事業環境因素經常一起作為輸入，但事業環境因素是不會成為輸出，而組織過程資產會被不斷的作為輸出被更新。
5、組織過程資產和事業環境因素是兩個相對的概念，而且是有交叉的。
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一 什麼是組織 bai 從廣義上說，組 du織zhi 是指由諸多要素按dao 照一定方式相互內聯絡起來的系統。從狹義上說容，組織就是指人們為實現一定的目標，互相協作結合而成的集體或團體，如黨團組織 工會組織 企業 軍事組織等等。狹義的組織專門指人群而言，運用於社會管理之中。在現代社會生活中 組織是人...