1樓：吖喵
注意的多了 採購裡面要注意你們是做p幾的 如果是p3的 那你採購就要把整個個過程要用到多少材料給一步步算下來 如果你數學基礎好的話 那麼在做erp的過程再算也是可以的 採購的任務是比較輕鬆的 但成敗也在採購！
不懂 可以追問。
謝謝採納！
2樓：匿名使用者
鴻來提供專業的鞋業erp系統軟體。還可以免費使用，您可以瞭解下。
3樓：匿名使用者
很久沒有玩沙盤了，我試著說兩句。
erp沙盤通常主要針對生產企業，採購自然要根據拿到的訂單和生產能力、計劃進行了。
首先，應該協調銷售、庫存和生產負責人，制定一個安全庫存標準，有一個保底的安全採購標準。
然後就是要根據生產計劃進行採購了，當然，是要劃分不同時間進行採購了，應該做到高於安全庫存的部分正好保障生產尋求，避免庫存積壓，另外也要考慮現金流量。
還有就是，如果銷售不得已承諾了超出自己產能的訂單，就要考慮是否要進行成品採購等等。
一時沒有整理好思路，暫時說這麼多。
請問：用友erp沙盤模擬，財務主管有哪些任務呢？
4樓：心路明
我玩過心路明沙盤，所以我想既然都是沙盤，就有共同的地方，在心路明沙盤中的cfo 職責為：
1.費用預算。
2.融資計劃。
3.現金流**。
4.各種財務報表結算。
希望對你有幫助。
5樓：足間舞
做沙盤模擬前，來。
我對財自。務主管的職責認識比較狹隘bai，賽過之後du，重新理解了財務主管所扮演的角zhi色。在用友daoerp沙盤模擬中，財務主管有三項主要任務：
1、會計核算——根據中國會計準則，核算生產經營活動中的各項收入，成本，費用，資產，負債，權益等專案。每季度末，及時出具財務報表。年度出具經審計的財務報表。
2、預算管理——結合各部門的預算資料，綜合編制公司的全面預算。包括，銷售、生產、投資、融資等。每年結合生產銷售情況綜合分析公司各項活動，包括合理**庫存，費用資金情況等。
3、參與戰略運營管理——參與公司戰略制定，提供公司所需財務資源。並且理性、冷靜的對戰略規劃提出專業意見。參與公司日常運營辦公會，與各職能部門有效溝通，為其提供財務支援並參與其日常管理。
6樓：
主要管理沙子的數量。
要做好erp沙盤模擬中的ceo需要準備什麼？又有什麼需要注意的呢？
7樓：郭振茗
erp沙盤中的ceo最主要的責任，就是把全組人擰成一股繩，讓每個人在自己的位置上都可以充分發揮自己的力量，團結是erp沙盤模式中最重要的，只有全組人團結在一起，才可以在沙盤演練中處於不敗的的位置！其次就是根據市場**對未來幾年，大致做好策劃，如什麼時候建廠房，廠房時租還是買什麼時間生產線，一次建幾條等，提前進行一次預算，到時候才不會手忙腳亂！
8樓：心路明
我玩過心路明沙盤，所以我想既然都是沙盤，就有共同的地方，在心路明沙盤中的ceo 職責為：
1.確定企業經營戰略。
2.實時監控經營戰略執行，根據市場情況略微調整戰略計劃3.善於調節團隊狀態，促進彼此友好合作。
希望對你有幫助。
9樓：匿名使用者
做決策時需要有數字化的分析，不要盲目投資。
群策群力，要有良好的溝通和堅定的決策。
erp沙盤各個職位說明是什麼
10樓：匿名使用者
不同廠家沙盤的職位設定不盡相同，但是原理趨同。製造業沙盤職位一般為：回總經答。
理、財務經理、市場經理、生產經理、採購經理以及商業間諜等……erp沙盤，是企業資源規劃（enterprise resource planning）沙盤的簡稱，也就是利用實物沙盤直觀、形象地展示企業的內部資源和外部資源。
通過erp沙盤可以展示企業的主要物質資源，包括廠房、裝置、倉庫、庫存物料、資金、職員、訂單、合同等各種內部資源；還可以展示包括企業上下游的**商、客戶和其他合作組織，甚至為企業提供各種服務的**管理部門和社會服務部門等外部資源。一般來說，erp沙盤展示的重點是企業內部資源。
11樓：匿名使用者
現在比較多的是用友創業者跟金蝶的沙盤，創業者的沙盤職位為：總經理。
、財務專經理、市場經理、屬生產經理、採購經理（以及商業間諜），而去年剛出來的國賽規則是**鏈，裡面也同樣有六個職位，分別的兩個**商、兩個製造商、兩個銷售商。
erp沙盤模擬中ceo該幹些什麼？怎麼領導整個團隊
12樓：匿名使用者
當你在玩一段，你就會發現，沒有什麼所謂的職務區分。
每個人都可以做其他人所有的事情，所謂的職務區分可能就是他的側重點的不同。
然而在這個團隊裡運營的時候，除了你自己要清楚做說明 也要清楚別人在做說明- c*
作為一個ceo 你要做的不僅僅是看他們怎麼做。
你最大的任務是決策 做好決策的前提是你必須瞭解他們每一個人都在幹什麼。
如果他們之間的溝通不夠 那麼這時ceo就應該站出來。
及時的告知生產總監 財務的狀況 不可以盲目的擴建生產線 ，以免現金斷流。
及時的告知營銷總監 財務的狀況 儘量減少廣告支出，及時的告知營銷總監，產能的情況，不要拿過多的訂單以免違約，及時的告知生產總監，原材料的情況，安排出最佳的生產方法，及時的交單，回籠資金，及時的告知採購總監，財務的狀況，合理的採購一些原材料，使得生產總監可以安排生產'
每個人的關係都很密切 基本上 每個人做的事情都需要有1-2個人相關聯 也必須通過別人的資訊才能繼續做如果一個隊員不與其他人溝通 那麼很容易就出現大的問題。
13樓：匿名使用者
可以去看看erp沙盤論壇，應該有比較具體的操作說明。尤其是看erp沙盤的規則，應該對你管理團隊有幫助的。
求解，erp沙盤大賽 具體的過程（一個隊從頭到尾應該做什麼）？好評 立刻
做為總經理助理，應該做些什麼？要注意什麼
很簡單，都是慢慢來的，剛去經理會告訴你幹什麼，只要他交代你的事情你給做了就行，慢慢地你就會明白你的職責所在，以後在遇到類似的事情你可以請示下經理，在處理下，在後來隨著你對工作的熟悉，就大部分情況下自己就能處理好事情，在部分情況下請示下經理就行了，當然你要注意上下的溝通，還有有些事情要替經理記著，到適...
美國留學本科前，應該做好哪些準備
赴美行李的數量 尺寸和重量限制 所有行李包括最多2件托執行李，1件手提行李，和小件。其中2件托執行李，每件的長寬高之和不得超過158cm，每件重量不得超過23kg。1件手提行李重量不限，大小只要能放進飛機座位頭頂上的行李架就行。小件數量不限，大家可以跨在身上的包都算小包，小包主要存放一些護照 現金和...
要做好家長工作有哪些,家長自身應該做哪些工作
最好的方法是鼓勵。批平是孩子自信心最大的敵人。儘量強調孩子的優點，忽略他專的缺點 孩子的屬自信心才會提高。這點中國父母要好好向美國父母學習。中國父母以批評為主，美國父母以表揚為主。因此美國孩子自信心比中國孩子強。家長自身應該做哪些工作 一 心理支援，本來孩子 中考前很焦慮，不要一遍一遍問孩子，默默支...