1樓：bobo大人
預算管理需要資料支撐，大資料可以彌補傳統預算體系下缺乏足夠、有效、實時的資料缺陷，從而使全面預算管理系統這一閉環能夠更高效順暢地執行和開展。藉助大資料與商業智慧（bi）技術，通過對資料進行收集、儲存、加工、篩選、分析等，使之視覺化、資訊化，可以幫助企業洞察整個產業鏈的現狀，制定更切實可行的預算政策和經營策略。
構建基於內外部資料結合的預算管理。
如何做好全面預算管理
2樓：亞港全球註冊
做好全面預算管理需要遵守以下幾方面：
建立全面預算管理體系。
完善全面預算管理流程。
實施全面預算管理中要多注意出現的問題。
談如何做好全面預算管理工作
3樓：合易人力資源管理諮詢****
全面預算管理是加強企業內部管理控制，優化內部資源配置，實現經營目標的一種主要方法。是戰略目標與方案的財務數量描述，是企業戰略實施的保障與支援系統。全面預算管理體系是以公司發展戰略為導向，戰略、規劃、預算、績效考核一體化的系統。
落實預算管理的考核環節可以從兩個方面著手：
1）以全面預算的關鍵指標作為績效考核指標，通過績效考核的導向與激勵約束功能促進預算指標的實現。實行kpi考核的公司可以將全面預算的關鍵指標進行縱向的層層分解和橫向的關聯分解，確保各項預算指標具有明確的責任主體；同時，對各項預算指標進行時間軸的分解，通過匹配適宜的考核週期，確保各項預算指標過程受控。
2）對全面預算的準確性進行衡量考核，引導全面預算管理的不斷精準，強化**和管控效果。可以考核全面預算的歸口部門（比如：財務部或運營部或戰投部或企管部等）和提報部門（公司各部門，尤其是市場、銷售、生產等部門）。
通常通過預算的正負偏差率來考核衡量。
怎樣做好全面預算管理
如何完善全面預算管理
如何強化預算管理
企業怎麼做好全面預算管理
如何做好企業全面預算管理
怎樣完善全面預算管理
如何做企業年度預算，怎樣做好企業預算管理
這些基本工作完成後，就要依據以下幾條去做 1 當地 相關政策 當地的 政策將會影響到單位某些固定費用的上升和減少，這些固定費用估算的準確性對預算非常重要。2 當地經營慣例 經營慣例是指一些特別的 經營上的習俗，據不同地域而不同。3 當地淡旺季區分 淡旺季的區分非常重要，它牽涉到收入 人員 工資 福利...
如何做好後勤管理，如何做好後勤管理工作
後勤管理 管理行為和領導活動 如何做好後勤管理工作 從職能分工看，後勤工作其實是機關工作的一部分，它服務於全域性各項工作，以大局為先，以服務為重。後勤其實質就是為其他工作的開展提供 彈藥 的後方戰線，沒有適時的物質保障和適宜的服務保證，基層 機關工作和活動就會失去基礎和動力，一切都將無從談起。為此如...
如何做好經營管理工作，如何做好運營管理
第一，觀念修煉。真正的領導要有良好的觀念，意識，明白自己的責任是始終圍繞著為跟隨者創造利益，而非擴充套件自己的利益。管理工作的本質是通過他人完成工作，也就是管理應該 無為而治 管理工作是一項富有挑戰性的工作，往往取決管理者的眼界，沒有意識到就不知道該如何做，知道了就會不斷找方法去做。管理者的價值在於...