1樓：陽光燦爛
是的在職場和領導的關係是很重要的。能搞好關係的前提下儘量搞好關係。因為領導。
是你事業發展。和職業升遷的關鍵人物。和領導關係好的話。
這樣一旦有省錢的機會。他會極力的推薦你。因為他比較瞭解你。
當然，你自己也也得確實有一定的才能。或者有一定的能力走上領導崗位。如果你沒有那個能力。
雖然和領導關係很好但有的時候。一些重要的領導崗位他不會推薦你的。
總之，在職場。要和領導搞好關係。還有個同事一起搞好關係。
這個時候情商就是一個關鍵的。情商高的人。說話辦事都很圓潤。
自然得到領導。和大家的贊同。怎麼來走上領導崗位以後也會得到大家的擁戴。
職場上和領導搞好關係。對你有百利而無一害。因為你跟領導的關係走的比較近。
領導自然就格外賞識你。有什麼好事，領導肯定向著你。人都是有七情六慾的。
所以你對領導的付出。領導肯定找機會給你定的回報。包括多給你一點獎金。
有提幹生產的機會多推薦你等等。
有一點需要注意的就是。職場中和領導關係處好了。不意味著。
有拉幫結派的行為。如果總是搞小團體勢力。搞拉幫結派。
那就不行了。儘管你和領導關係好，可能也不會走的太遠。或者說職位也不會升的太高。
因為你不可能每次站隊都能站對。一旦隊伍站錯了。那麻煩事就大了。
所以在和領導關係搞好的同時一定要注意。不要參與領導之間的拉幫結派或者是小團體活動。最好保持中立。
這個時候就是考驗你智商和情商的關鍵時刻。
話又說回來其實有些時候。只要你自己有真才實能。也沒有必要去巴結某些領導。
因為有真才實能的人在任何一個職場當中。都是不可缺少的。只要你能充分發揮自己的才能。
做好工作。那也是沒有問題的。任何一個企業他都需要一些。
有才能又有能實幹的員工，這是企業發展和生存的硬道理。
2樓：開清奇
要想和領導搞好關係，要關注兩個方面：一是如何與領導相處，二是如何獲得賞識。
一）與領導相處，有六個注意事項：
1. 顧及領導面子。
領匯出錯，不要當眾指出，私下提醒。就算領導錯怪了你，也不能要求領導給你道歉，通常，領導會用委婉的方式表達他的歉意或者作出補償。
2. 不搶領導風頭。
不與領導爭名，把露臉的機會留給領導。早年的香港錄影裡，立功的警察總是把照相、採訪的機會讓給警司，自己躲到一邊與同事聊天。
3. 讓領導做好人。
得罪員工的事情自己去做，讓員工感恩戴德的事情讓領導去做，這是一種很好的組合。如果大家都做好人，就沒人去監督規章制度的執行了。
4. 不要重複犯錯。
在一個地方跌倒兩次是絕對不應該發生的事情。重複犯錯，領導就會失去耐心，就會嚴厲批評你，而且很可能不分場合地指責你。上下級的關係由此可能就會惡化。
5. 莫論領導是非。
有些人喜歡把別人的隱私當作談資，甚至喜歡背後嚼舌頭。這種事情遲早會傳到領導的耳朵裡，這樣的人不倒黴才怪。切記，禍從口出，不要在背後議論短長。
6. 切忌熟不拘禮。
就算你與領導私交再好，也不要到處炫耀。工作場合，要注意禮數，最好稱呼職務。尤其有外人在的時候，更要保持距離，以維護企業形象。
3樓：久
一、要主動：要認識到和領導的關係如何，完全取決於你自己。
1、你說領導不和你親近：
那你有沒有和領導親近？比如早上給領導帶飯，比如中午、晚上吃飯主動和領導一起，比如晚上及週末和領導一起加班，比如外出吃飯和領導坐一起。
2、你說領導不給你支援：
領導關注的事情，你有沒有展示出你也在努力深入瞭解、積極參與並給出自己的意見、努力做出價值貢獻？你有沒有針對性的支援領導？
3、你說領導不安排你做有價值的重要事情：
那領導有重要事情的時候你能不能馬上接住，並乾的很好？
二、要臉皮厚，有被討厭的勇氣。
你主動和領導走得近，剛開始可能不瞭解領導的需求，會被領導討厭，但不能因噎廢食，就放棄了主動。不主動，你就永遠很難了解領導。
你主動和領導走得近，肯定會有人非議。你要有被這些人討厭的勇氣。堅持下去，拿到結果和權力的你最終會贏得他們的尊重。這就是俗話說的厚臉皮。
三、搞關係的具體方式及步驟。
1、利用吃飯、電梯、過道碰面等日常接觸建立深化聯絡；
2、多主動拜訪聊天（可以通過一起下班、吃午飯等方式主動溝通閒聊）；
3、送老家特產、時令水果、零食、巧克力等小禮物。幾十塊錢的小禮物會有出奇的效果，會一下子昇華雙方的關係；
4、請客吃飯。通過吃飯的寬鬆氛圍及充足的時間，雙方瞭解更加深入，關係更加親近；
5、做有價值的小事。多做一些非工作的，但是能給領導很大方便的有價值的小事，比如給領導搬家，你就進入了領導的家庭圈、生活圈，你就徹底成為了領導的自己人。
4樓：擾龍盈秀
一、考慮整體情況，理解領導意圖。
每個人都喜歡找到和自己相似的人，領導也是。
那家公司打算提出新計劃，但是，這一天，當領導家人突然做了一些事情時，他選擇了平日獲得領導支援的小黑幫來做決定。 每個人都非常生氣，小黑幫現在還下不了決心。 他擷取了自己的利益，從領導的通常意圖中做出了妥協的選擇。
結果上司說不僅公司整體的進步，計劃也非常新穎，非常讚賞他。
大多數情況下，通過思考整體情況，理解領導的意圖，把握領導的想法，思考事物，思考一個地方，慢慢觀察他的總是風格和事物的做法，形成與領導的相似性，每個人都更好的交流。
二、如果有意見分歧，不要和上司硬拼。
很多人遇到「外行領導」的感覺，經常抱怨，甚至似乎衝動地反對上司。 但是，高階別工作站經常忽略了不同的模式、更全面的觀點和更多的資訊，所以必須考慮整個問題。
有時，領導人可能會犧牲當地的利益來換取全球的成功。 目前，你看到的感覺不一定是對的。 即使上司因為各種理由做出了錯誤的判斷，也不能直接挑戰領導權威。
相反，必須反擊以另一種方式解決問題。
三、增加一起出差和旅行的機會。
很多人不想去出差。 第一，覺得他們和領導沒什麼可說的。 其次，覺得去出差不方便。 害怕出錯，所以不想和領匯出差，也不想帶頭出差。
但是，出差不僅僅是一個話題，也是簡單確立和領導的舒適感，提供和領導好好相處的絕佳機會，發揮才能的好時期。
該公司策劃了旅遊，單位領導邀請其他部門的領導一起打球。 在旅遊之前，小明制定了很多戰略，檢查了很多資訊。我到達旅遊勝地的時候，當地導遊說了日常的話，每個人都自由移動了。
小明揹著包，跟著領導買水。 順便說一下，他告訴了領導這個地方有好吃的食物、樂趣和坑的地方。
領導開玩笑說：「年輕人，你來過這裡嗎？」 小明說：
不，我以前問過很多朋友，讀了更多的資訊。」旅遊完後，領導們對小明非常感動，他覺得做事很可靠，所以每個人的接觸態度都不同，要求他們簽名什麼的要方便得多。
四、不要侵犯領導的尊嚴。
要踏入職場，首先要和職場的人友好相處。 特別是和領導的關係一定要處理。 領導是我們的高手，是加薪的主要人物。
我們和領導矛盾的話，加薪的機會就會變得非常困難。 領導有點失誤的時候，一定不要暴露，私下告訴領導。
5樓：輪胎超人
聰明的員工越多，就越能知道領導想要什麼，不想要什麼，理解領導話的意思。
許多做銷售的人知道顧客進行銷售時需要考慮。
如果你想獲得訂單，你必須為主要顧客做好工作。 如果想很好地銷售商品，就必須學習市場法，以痛點為中心正確地進行研究開發。
同樣的令牌，你的上司是和你直接興趣相關的人，他是職場上你最重要的「顧客」。
如果想發揮領導作用，首先需要有「顧客思考」，根據他的喜好放置它。 上司最喜歡的是公司的業績呈現繁榮景象，所有員工都取得了成果。 他的焦點在**？
你能做什麼幫助他實現目標？ 如何讓事情變得更好？
所謂「得到想要的東西」，意味著有專業的思考，不需要拼命跪舔。 只要你專注於如何更好地實現績效目標，領導在工作中就會非常喜歡你。
6樓：旭日星天
職場就是一個江湖，如何為人處世，是一個非常複雜的體系。職場江湖不見刀光，但是我們仍可見有人升職加薪，一路上平步青雲。有人說，那些一路上升職加薪的，背後城府肯定很深，為人處世的能力很重要的。
但是比起這些更重要的是，你要學會和自己的領導處好關係。這裡教大家幾個跟領導打交道的方式。
1、互相尊重對方。
很多領導對員工就是做不到尊重平等，他們總覺得員工在公司裡拿了公司的錢就應該全力付出，但是當員工努力加班以後，這些領導卻並不把員工放在眼裡，畢竟每個員工都有自己獨立的思想，他們渴望被尊重，渴望被傾聽，只是有些領導全然無視員工的付出，這是讓很多員工感到無語的。
2、主動向領導請教問題。
你主動去找領導請教，表現出來的就是，你在會思考，愛學習。領導會覺得你不錯，值得培養，更會耐心教你。而且絕大多數的公司，能夠坐上領導位置的人，對於自己下屬。
向自己請教問題，都不會拒絕。比起工作中做錯事後才學到東西，和主動向領導請教。後者顯然能夠既讓你學到東西，還能夠提升領導對你的評價。
3、學會投其所好。
當然，也有很多年輕人在公司裡很不自信，他們天生就比較軟弱，經常在公司或者學校就表現出自卑的神情，那麼這些年輕人更無法通過察言觀色瞭解領導到底對什麼事物比較喜好。其實在公司裡只需要大家細心留意，那麼就能知道領導到底對什麼感興趣，在以後送禮或者是跟領導聊天時，也能夠涉及到類似的話題。
4、保持「界限感」，不要和領導太靠近。
所謂界限感？換個更通俗易懂的詞，就是公私分明。具體表現是：
上班就要有職場人的素養。配合、彙報、溝通、推進工作項時，認真完成、落地結果，不被個人情緒及好惡所左右行動。下班時，你該幹嘛幹嘛，只要你完成了自己的工作，你完全可以做回你自己。
7樓：開心生活
1） 會哭的孩子有奶吃，適時「表現」自己的忙碌。
會哭的孩子有奶吃」這句話並不假。
我有個同事，大家都知道她不忙，可是她一點小事就搞得公司人盡皆知：「這一天天的，忙死我了，都沒空喝水」，領導也吃這一套，看著她風風火火的樣子，對她也格外地好。倒是另一個每天埋頭苦幹，也不說話的同事，並沒人說她一句好的。
並不是讓你沒事就跟領導矯情自己忙，而是適當時候，比如領導正好問起你的工作，比如領導要給你佈置其他工作，這就是個好機會，你把手邊的工作進度彙報一下，提出一些自己的想法，並且給出一個大概的工作deadline。
2） 事事有回應，件件有著落，凡事有交代。
領導佈置的工作，不論大小，都要記錄下來，並且有了進度要隨時彙報。
有時候領導給你發訊息並不是讓你馬上做完，而是需要一個預期，你可以給出一個大致的思路，並且彙報完成的結果和時間預期。不論大事小事，做好了要給領導一個反饋，不要因為事情太小，或者確實是好幾天沒有結果，就一直不彙報，讓領導瞭解整個動態非常重要。
遇到棘手的問題，首先自己先獨立思考，嘗試調動身邊資源，並適時向領導彙報自己解決問題的思路，遇事不決可以向領導提出選擇題，體現你的思考過程，請他定奪。
怎樣和異性領導搞好關係，如何和領導搞好關係
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