1樓：帳號已登出
什麼叫工作做到位。
1.彙報工作說結果。
不要告訴老闆工作過程多艱辛，你多麼不容易！老闆不傻，否則做不到今天。舉重若輕的人老闆最喜歡，一定要把結果給老闆，結果思維是職業經理人的第一思維。
2.請示工作說方案。
不要讓老闆做問答題，而是要讓老闆做選擇題。請示工作至少保證給老闆兩個方案，並表達自己的看法，否則老闆讓你來幹嘛？
3.總結工作說流程。
做工作總結要描述流程，不只是先後順序邏輯清楚，還要找出流程中的關鍵點、失誤點、反思點，工作條理化是職業經理人的基礎技能。
4.佈置工作說標準。
工作有佈置就有考核，考核就要建立工作標準，否則下屬不知道如何做，做到什麼程度才是最合適的。標準既確立了規範，又劃定了工作的邊界。
5.關心下級問過程。
關心下屬要注意聆聽他們的問題，讓其闡述越詳細做好。關心下級就是關心細節，明確讓下級感動的點和麵。
6.交接工作講道德。
把工作中形成的經驗教訓毫不保留的交接給繼任者，把完成的與未竟的工作分類逐一交接，不要設定障礙，使其迅速進入工作角色。
7.回憶工作說感受。
交流多說自己工作中的感悟，哪些是學到的，哪些是悟到的，哪些是反思的，哪些是努力的。
工作本無難，用心必為之。
2樓：伏婀
如果作為一個工作人員，必須每天完成的工作任務按時完成而且在工作中做斤斤業業情情懇懇一絲不芶地提前完成任務這才是工作到位。
3樓：伯迎夏侯
出滿勤，按時按量的完成任務了。
工作如何做到位
4樓：道景師
在職場中，有很多和你競爭的人，怎樣才能凸顯你的能力？首先需要將自己工作做到位，才能讓你的上司對你刮目相看，以下我為大家整理了工作做到位的方法相關內容，希望對大家有所幫助！
交接工作：無論是升降，還是調任都需要將自己的工作移交給繼任者，這個時候不要有自己的情緒，要把工作中的經驗，無保留的交給下一個人，留給他人好的印象。
彙報工作：向上司彙報工作時，不要注重個人付出，而是要彙報工作，說一說工作結果，挑重點說 ，會讓上司覺得此人顧全大局，不計較個人得失。
總結工作：做總結工作，要提前準備好流程，要描述清楚邏輯順序，關鍵點，最後需要改進的地方，都要做出一一的說明，簡潔明瞭的總結，能夠凸顯個人的`能力。
關心下屬：對於下屬，要注意他們反映的問題和建議，合理，注意工作中的細節，和下屬相處融洽，解決下屬之間存在的矛盾。
合理工作：認識所在職位的工作範圍，如果是領導階層，就要學會管理，明確自己的目標，不要亂忙，合理分配工作，提升工作效率。
反思：工作一段時間後，要學會反思，思考在過去的這一段時間內，有哪些需要努力的，哪些需要學習的？也可以和同事交流，查詢自身的不足。
領導總說工作要到位，工作到位是什麼？
5樓：年少素紈
<>1、幹工作要有始有終，特別是有「終」。接手一項工作要有始有終，不但要開好頭，還要有一個良好的結果，通過自己的工作，最終要呈現一定的工作效果。現實中，有些人總說自己的過程有辛苦，付出有多少，但是沒有一個大家預期的工作效果，這就是工作不到位。
2、幹工作過程要細緻周密，不要有遺漏。工作的成果固然重要，但是過程中沒有遺漏和瑕疵也最重要，如果存在瑕疵和遺漏，一般認為也是工作沒有做到位。比如給醫生給病人做手術，作為手術傷口縫合好，發現手術刀在病人的傷口裡面，這就是工作存在瑕疵，過程不細緻周密，這也就是工作不到位。
3、幹工作中該有的程式不能少。在一個單位，要對為釋出資訊或者檔案，在釋出之前是不是要經過主管領導稽核呢？我認為是非常必要的，如果繞開領導的稽核，直接對外發布訊息或者檔案，這就是工作應有的程式缺少，也就是認為幹工作不到位。
所以，工作中的要求和相關規定，一定要堅決執行好，這就是工作到位。
4、幹工作要有法理依據。幹工作一定要在一定的規則框架下執行，也就是要有一定的法理依據，不能毫無依據，沒有授權，任由自己的性子幹工作，這就出問題，這樣的工作作風就是漂浮，工作自然沒有做到位。
5、幹工作要符合常理，要有擔當和效率。我們的工作思路和方法要符合常理，不能損害他人的利益，不能違背法理和規矩。工作中要有責任意識和擔當意識，並且要體現出效率，如果這一點我們做到了，那就是工作做到位了。（完）
6樓：注重生活的牧羊人
保證工作業務推進過程，每一環都存在，不缺失，遇到複雜問題，需要在自己的理解之上與上級交換明確目標方向，不讓領導操心，這就是說的工作到位。
7樓：網友
我認為工作到位就是領導交代的工作要及時完成，而且要把工作的結果做及時的彙報，而且也要做相關的請示工作，並訴說自己的方案。
8樓：情感諮詢師飛陽
意思是你要把一件事情做得比較完美，你做事情要有頭有尾。
如何將工作做到位
9樓：匿名使用者
彙報工作說結果：不要告訴老闆工作過程中多艱辛，你多麼不容易，舉足若輕的人，老闆最喜歡，一定要把結果給老闆，結果思維是第一思維。
請示工作說方案：不要讓老闆做問答題，而是要讓老闆做選擇題。請示工作至少給老闆兩個方案並表達自己的看法。
總結工作說流程：做工作總結要描述流程，不只是先後順序邏輯清楚，還要找出流程中的關鍵點，失誤點，反思點。
佈置工作說標準：工作有佈置就有考核，考核就要建立工作標準，否則下屬不知道如何做，做到什麼程度才合適。標準不單確立了規範，又劃定了工作邊界。
關心下屬問過程：關心下屬要注意聆聽他們的問題，並其闡述越詳細越好，關心下屬。
什麼叫做工作到位心得
10樓：卷枋茵
1.彙報工作說結果 不要告訴老闆工作過程多艱辛，你多麼不容易！老闆不傻，否則做不到今天。舉重若輕的人老闆最喜歡，一定要把結果給老闆，結果思維是第一思維。
2.請示工作說方案 不要讓老闆做問答題，而是要讓老闆做選擇題。請示工作至少保證給老闆兩個方案，並表達自己的看法。
3.總結工作說流程 做工作總結要描述流程，不只是先後順序邏輯清楚，還要找出流程中的關鍵點、失誤點、反思點。 4.
佈置工作說標準 工作有佈置就有考核，考核就要建立工作標準，否則下屬不知道如何做，做到什麼程度才是最合適的。標準既確立了規範，又劃定了工作的邊界。
5.關心下級問過程 關心下屬要注意聆聽他們的問題，讓其闡述越詳細做好。關心下級就是關心細節，明確讓下級感動的點和麵。
6.交接工作講道德 把工作中形成的經驗教訓毫不保留的交接給繼任者，把完成的與未竟的工作分類逐一交接，不要設定障礙，使其迅速進入工作角色。
7.回憶工作說感受 交流多說自己工作中的感悟，哪些是學到的，哪些是悟到的，哪些是反思的，哪些是努力的。一個國家，皇帝忙，就代表國家即將滅亡，一個軍隊，將軍忙，就代表軍隊即將滅亡。
一個家庭，支柱忙，就代表家庭即將破裂。
一個公司，老闆忙，就代表公司即將倒閉。歷史上所有偉大的人物，政黨以及如今偉大的商業領袖，有哪位整天忙著做事的？這些領袖每天干的最多的事就是學習成長，把握方向，分析市場，戰略佈局，制定打法。
一個領袖如果整天忙著做事，就失去了領袖的價值和意義。比爾蓋茨說過：＂一個領袖如果整天很忙，就證明一件事，能力不足。
一個領袖如果整天很忙，就一個結果毀滅。＂因此，當你此刻很忙的時候就問問自己：＂
1，我在忙什麼？
2，我忙的事有多大價值？
3，我做的事別人會不會做？
4，我為什麼會這麼忙？＂ 不管什麼原因，如果此刻你很忙，請你真實的面對你自己，該停一停，給自己充充電，學習學習！
歷史至今所有偉大的領袖雖然有不識字的，但沒有一個不學習的！ 思路決定出路，抉擇改變命運，專注成就未來！
什麼叫工作到位
11樓：威小人物
就是工作做的剛好，還可以認為是某句話恰到好處，起到完美效果。 要想發展快，工作先到位，工作越到位，越有超級機會。
確保工作到位的5大心態。
責任心態：改「自己為重」為「工作為重」
絕不推諉，從管好自己開始。
只要心中有責任，「分外事」也是「分內事」
負責」不夠，還得「負責到底」
稱職心態：改「一定努力」為「一定得力」
努力」不夠，「得力」才行。
只有一流的挑戰，才有一流的稱職。
稱職不稱職，考驗見分曉。
主動心態：改「要我到位」為？「我要到位」
充分認識到、「主動到位」對自己發展的重要性主動以「到位」的最高標準要求自己。
絕不因他人不到位而降低自我的要求。
專業心態：改「差不多」為「零缺陷」
要想工作「零缺陷」，多用「找錯」放大鏡。
要想圓滿，多想「萬一」
向海爾的「絕不放過」精神學習。
空杯心態：改「自大自滿」為「時刻歸零」
止步者難以勝利，勝利者決不止步。
只有徹底放得下，才會完全拿得起。
把抱怨當提升工具，把批評當成長補品。
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