1樓：掌慕凝
談不上違法，法律不會規定人員調動，這個要看是否違反用人單位的組織程式。
2樓：建憶楓
這個不違法，但是上級領導調走的人組長有權利調回來嗎。
3樓：匿名使用者
職場上，你被領導“套路”過嗎？
前兩天，我在某職場論壇看到這樣一件事，一個員工經過努力從禮賓升上了綜合部的實習主管，還沒轉正呢，調來了位新主管……
事情大概是這樣的：
兩年前，某物業公司售樓部招聘，我去入職了禮賓，經過勤奮刻苦的努力——我不知道比別人付出了多少的精力和汗水——三個月後我從禮賓坐上了綜合部實習主管的位置。
眼看就要轉正了，可是兩個月後公司領導又把我調到禮賓做領班還調來了一位新主管。
我知道我被降了。
中間還給我施加壓力扣工資等等，後來我就辭職了，沒想到公司領導一句話都沒說，秒批，我頓時心灰意冷地離開了。
過了一段時間我和這個公司的高層聚會，也就是我的朋友聊天時，他說了原因，我愣了。
他說我的“升職”只是因為當時公司沒有招到合適的人員，領導為了過度一下時間而暫時安排的。
看過帖子，發帖的這位朋友想必也認為自己被領導“套路”了，本來能體現自己價值的“升職”，卻聽到只是個“暫時安排”，心裡肯定受到打擊，不舒服。
但是看“高層”的這一句話：“因為當時公司沒有招到合適的人員領導為了過度一下時間而暫時安排的。”
沒有招到合適的”“暫時安排”，這“套路”其實也給了這位朋友一個機會。
一般情況下，公司內部有合適的，熟悉的人選，肯定不會再去外面招人。
他當上了實習主管幾個月，不能不說領導不會去考察他。最後仍從外面調“新主管”過來，說明他達不到領導的預期。
他的努力領導是承認的，不然也不會升他為實習主管，但這努力，是在他的層面上，比如說有的程式設計師再努力，技術水平再高，會寫**卻幹不了擅長交際的銷售。
可能還有其他方面的因素，比如不滿意，帶情緒什麼的，不然不會去“扣工資”，他提出辭職，領導不會去“秒批”。
最後我想說，領導的“套路”永遠是給能力低，創造不了**值（相比較）的員工準備的。被“套路”了，也不要不舒服，就要思考自己在哪方面還有不足，要學習，提升自己，——你強大了，領導才不會“套路”你。
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4樓：種良
不違法，但是違反相關規定。這種現象反映出組織內部管理的泥亂，責權不明確。
5樓：泥濘的鄉村小道
不違法，但會違反企業單位人事管理的一些規定，組長要承擔相關責任。
被領導調來調去的人
6樓：
首先被領導調來調去，我個人覺得最關鍵的一點在於。領導覺得你基於你現在的生活狀況餘攔，不會對調動的工作作出反抗的行為。並且應該是你能力比較充足，所以說領導信任你，於是他會選擇你去調動。
當然了，也有另外一種可能，就是你能力不足，在每個崗位都不足以勝任，所以說他會把你在不同攔毀尺的崗簡高位之間調來調去，選擇更適合你的位置。
領導啥意思把我調走換上別人
7樓：
你好，很高興為你解答。這個也不一定就是領導不相信你了，因為領導會把員工從一個崗位調到另一個崗位一般會有很多原因，比如說覺得這個員工不太適合這個崗位的工作，所以會把他調到一個更加適合他的地方去，還有可能就是領導覺得你的能力很優秀，適合到人才更加緊缺的部門工作，其實只要不是開除你或者是無緣無故不搭理你都不算是特別壞的徵兆。我們也不應該總是疑神疑鬼，懷疑自己的能力，懷疑領導的動機，作為一名合格的員工，我們應該做的就是努力做好自己的本職工作，不要胡亂猜測領導的心思，如果你認真了，努力了，其實你的領導包括你的同事都是會看到的，要說相不相信你這型滑梁件事情，我覺得自己的直覺一般都是很準的，如果你的感覺非常的不好，那可能真的是有這方面的問題了。
其實個人覺得調到其它的部門去工卜運作也是一件讓猜好事，因為很多時候，我們自己在一個部門乾得很吃力，適應了很久都沒有辦法熟悉流程，適應工作節奏，這個時候領導把我們調到另一個部門去又何嘗不是一個新的開始，一個好的機會呢，重要的是看我們是否會把握這個機會，想要贏得領導的信任，靠的是實力而不是其它東西。但是如果你覺得自己在原本部門的工作沒有問題，自己也適應的很好，這時候如果領導還是要讓你換部門的話，可能就有其它原因了，你如果不想接受這個決定，也可以去向領導當面提出來，告訴領導你的想法是什麼，這樣比私下猜測要有效果得多。
我被其他部門的領導調走了
8樓：江淮一楠
他生氣的原因：
1、氣你沒有經過他的同意擅自做主張，離開他領導的部門，目中無組織無紀律。
2、也氣其他部門領導過來挖人，挖他的牆角，事先不大一聲招呼，破壞兩部門之間的和諧發展。
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