老闆最不希望哪種員工走?

2024-12-22 10:30:20 字數 3862 閱讀 2781

1樓:帥氣的小宇宙

1、情緒穩定、基本摒棄個人成見的員工。

莫斯科不相信眼淚,職場也不相信眼淚。不僅如此,職場還不相信發怒,不相信妒忌嘲諷。這一切負面的情緒,無論對職場環境來講,還是對職場人自己來說,都是危害巨大的事物。

職場本來就是不順利的,也會有許多你根本不待見的人,但這不是你發洩情緒的理由。大家都是成年人,有了負面情緒就找尋正確的途徑去釋放,吃飯喝酒唱k旅遊都行,但是別在公司發洩,也別對你的同事發洩。即便,對方就是個引起你負面情緒的人。

2、執行力出色的員工。

職場上不缺乏領導,如果說起某件事情,相信每個人都能說得頭頭是道。甚至還能當場給出個一二三四點來。但是,更重要的卻是執行。執行做不好,方案再好也是百搭。

而且,相對於老闆而言,中基層管理者都是執行層面的員工。與其高屋建瓴、指點江山,老闆更喜歡堅決貫徹執行他的決定的人。

3、敢作敢當,不推諉責任。

職場做事難免犯錯,甚至有時會造成比較大的損失。這時就會有人四處推諉,恨不得掃地阿姨都和這錯誤有關,就他自己沒有絲毫責任。

但是,你得明白,老闆之所以成為老闆,是具有你沒有的眼光和洞察力的。對於某件事的對與錯,誰應該負主要責任,老闆早就胸有丘壑了。

2樓:健康生活

1,兢兢業業,任勞任怨的人。

2,工作效率高,能及時解決問題的人。

3,服從安排的人。

4,有一技之長的人。

3樓:網友

當然是最需要的員工。

為什麼老闆看不起員工

4樓:

摘要。老闆與員工還是需要改善關係的,為員工好,員工反過來也會為老闆更出力。

親,您好!我是知道答主小春哥,很高興為您解答。您的問題已收到,正在為您解答問題,請您耐心稍等一下哦,謝謝!

另外,老闆素養不高也是一種體現。2、員工本身問題。員工能力低,不入老闆的心眼,會給老闆留下不好的印象。

是什麼降低了打工人的地位。

勞動者是光榮的,打工者本身就是在為老闆獲取利益,只是個別老闆素養不高,賺有錢就可能看不起員工了。

真正明智的老闆會把打工者也看成是平等的關係,是平等的地位,看作是合作伙伴關係。

所以您也不必失意,要充滿自信,平身多學習、提公升自己。

為什麼有些老闆會覺得員工好像和他乞討一樣呢?

個別會有這種想法的,思想素質的問題,如果會換位思考就不會了。

其實對員工好,員工感激感恩,會為老闆更積極工作。

為什麼很多老闆對員工很苛刻,動不動大吼大叫,各種加班罰款。

對於老闆來說是為了更好的管理員工,其實這樣反而激化員工,影響工作效益。更好是以制度管理。

那他有沒換位思考,賺你都少錢,把員工心情都搞壞了,長期以往身份都會垮,就一句話為了管理,輕飄飄的一句話。

是的,如果老闆這樣反而對員工不好,對自己也不利。

關係是相互的。

老闆與員工還是需要改善關係的,為員工好,員工反過來也會為老闆更出力。

像那種動不動就罰款、加班、玩套路、壓工資、鼓動員工內鬥、不講一點人情…的老闆,你覺得是管理有問題,還是人品有問題,還是都有問題。

人的素養問題很重要。

還是要籤勞動合同規定,維護自身權益。

會找他算賬的,你覺得他主要是人品問題,還是管理問題,還是都有。

根據您描述的情況,老闆之所以出現這些情況應該是有原因的,有個人原因,也可能有員工的原因。

與老闆改善關係,平時多交流溝通,增進理解和信任,增進情誼,和諧相處才是最好的。

老闆可以不管員工的死活嗎?

5樓:

摘要。親,您好很高興為您解答:老闆可以不管員工的死活嗎?

答:親親我覺得這個命題本身就有問題,首先我們要一分為二的來正確的看待這個問題。第一,老闆為什麼要不顧員工的死活來完成工作指標,第二,員工到底有沒有堅決的貫徹老闆下達的工作任務指標,如果老闆罔顧實際情況,盲目的以勢壓人亦或是拿罰款甚至辭退來強制執行,那麼員工完全可以拒不執行如果是員工消極怠工,或者是工作態度和能力都處於劣質水平,那麼老闆可以考慮重新聘請同工作崗位人員了做企業不是做慈善,很多人只看到企業的進賬,看不到無所不在的成本!

不管員工死活要看具體事情,員工不能創造價值,一天到晚抱怨著抱怨那,不管就對了!很懂人都是那一分錢做一一分事,有時份內事都做不好,企業憑什麼管你死活。任正非說:

我不要員工感恩公司,感恩我,只要求員工有契約精神,你拿一塊錢做一塊錢的事是守約,拿一塊錢做兩塊錢的事,那遲早被提拔,這個平臺上沒有伯樂,你遲早會遇到自己的伯樂!

老闆不管員工的死活犯法嗎?

親,您好很高興為您解答:老闆可以不管員工的死活嗎?答:

親親我覺得這個命題本身就有問題,首先我們要一分為二的來正確的看待這個問題。第一,老闆為什麼要不顧員工的死活來完成工作指標,第二,員工到底有沒有堅決的貫徹老闆下達的工作任務指標,如果老闆罔顧實際情況,盲目的以勢壓人亦或是拿罰款甚至辭退來強制執行,那麼員工完全可以拒不執行如果是員工消極怠工,或者是工作態度和能力都處於劣質水平,那麼老闆可以考慮重新聘請同工作崗位人員了做企業不是做慈善,很改哪如多人只看到企業的進賬,看不到無所不在的成本!不管員工死活要緩好看具體事情,員工不能創造價值,一天到晚抱怨核啟著抱怨那,不管就對了!

很懂人都是那一分錢做一一分事,有時份內事都做不好,企業憑什麼管你死活。任正非說:我不要員工感恩公司,感恩我,只要求員工有契約精神,你拿一塊錢做一塊錢的事是守約,拿一塊錢做兩塊錢的事,那遲早被提拔,這個平臺上沒有伯樂,你遲早會遇到自己的伯樂!

親親這要看是自己本身問題還是牽扯到公司。

親親這要看是自己本身問題還是牽扯到公司。

員工怕老闆嗎?

6樓:我是乙隻皮皮鴨

事情發生的地方是乙個很小的小公司,員工都是30多歲到50歲之間的營業員,沒有多少文化,他們感覺自己能找到乙份工作很不容易,所以雖然這個公司的上班時間是每個月休息2天,每天從早晨8點半一直要工作到下午6點,中間不休息,但就是這樣的乙份工作仍然讓他們覺得得來的很不容易。可能最主要的原因就是老闆從來沒有拖欠過工資,對人也相對比較和藹,但是真的很難想象在現在這個社會還有人如此德懼怕老闆,可能是因為我們這裡太落後了吧。

於是我就想到為什麼現在90後的年輕人基本上都不怎麼懼怕老闆,而且都很瀟灑,想幹就幹,不想幹可以立刻辭職走人,我想最大的原因就是他們從出生就沒有感覺到不安全的時候,因為他們從來都不缺錢,因為他們知道父母會在他們的身後。而70後和80後卻恰恰不能如此,就是因為他們的身後還有乙個需要自己去負擔的家庭,他不能沒有工作,沒有收入,所以他們不能掌控自己的命運,自己的生活,自己的行為。

7樓:帳號已登出

其實怕的不是老闆,怕的是無法生存!每個老闆都有自己的行事風格,大方面來講的話,其實每個老闆需要的是員工的尊重與聽從,如果你沒有達到那個要求,那麼老闆給你的處罰將會讓你害怕,如果你達到了,那麼你不必怕他,因為他對你構不成任何威脅,前提是尊重與聽從!

是員工不好做還是老闆不好當

8樓:惟妙惟肖又恬靜的彩霞

員工要根據老闆的指示去執行完成任務,但是可能執行的效果和老闆預想的效果不是那麼的契合,所以說就算自己很努力還是要遭到老闆的痛罵或者白眼,這個時候員工真的很不好做。

從老闆的層面出。

老闆想要企業更好發展就必須要犧牲員工的利益,但是員工的利益和企業目標的實現之間矛盾是不好處理,所以說有時候只有做出一些很不願意但是又必須做成的決定,搞得兩頭不是人,此時老闆不好做從老闆的層面出。

老闆想要企業更好發展就必須要犧牲員工的利益,但是員工的利益和企業目標的實現之間矛盾是不好處理,所以說有時候只有做出一些很不願意但是又必須做成的決定,搞得兩頭不是人,此時老闆不好做。

老闆要統籌全公司業務和發展,而員工只擔心自己的工資,老闆更多的是從概念上指導員工,而員工只需要實際操作就好,所以說很多老闆整天頭昏腦脹,不僅要面對社會工作的壓力,還要面對員工的壓力,更要面對**的壓力,誰說老闆又好當呢。

員工被老闆辭職或者員工主動辭職,哪種利益對員工好

主動辭職才能佔據主動性,但是要注意自己贏得的一些東西也要去爭取。員工被老闆辭退有賠,主動辭就沒有。自己想想。員工被老闆辭職和員工自己主動辭職,有哪些差別?差別大,被 動和主動就是這個差別。憑什麼讓人辭職啊,你這當領導的也太那個了吧。看一下你的勞動合同,如果是老闆辭退的與勞動合同上有衝突的,老闆要給予...

假如你是人事,員工和老闆吵架,老闆讓你把員工辭退了,你怎麼去讓員工主動辭職而不影響到公司

直接說唄,主動辭職,能和老闆吵架,那估計離辭職也不遠了,也就看對方衝動不還有就是找到下家沒,但是要求對方辭職,不可能其他人不知道,就算不說別人也會猜,除非吵架這個事別人都不知道,那你可以和他聊一聊,老闆不喜歡你,你在這裡會很被動。和員工面談,讓他了解利害關係,既然能在公司和老闆鬧僵到吵架的地步,員工...

員工在公司被老闆打,該怎麼處理,老闆打員工該怎麼處理

儘快報警,情節嚴重的,老闆涉及刑事責任,單位還需要賠償。員工在公司被老闆打的話應該報警,讓警察來處理。老闆打員工老闆是有很大的責任的,不管員工對還是不對,應該老闆不會動手打員工的,這樣老闆的責任是特別大,所以還是報警讓警察來處理是最好的辦法。回答您好,您的問題我已經看到了,正在整理答案,請稍等一下哦...