1樓：建皖清
對於剛剛加入到職場工作的菜鳥們來說，第一步往往不是具備工作技能，而是要具備和同事以及領導去溝通交流的技能。當下面學習啦整理了與領導同事溝通的方法，供你閱讀參考。
與領導同事溝通的方法01
讚美行為而非個人。
舉例來說，如果對方是廚師，千萬不要說：你真是了不起的廚師。他心裡知道有更多廚師比他還優秀。但如果你告訴他，你一星期有一半的時間會到他的餐廳吃飯，這就是非常高明的恭維。
客套話也要說得恰到好處。
客氣話是表示你的恭敬和感激，所以要適可而止。
如果對方是經由他人間接聽到你的稱讚，比你直接告訴本人更多了乙份驚喜。相反地，如果是批評對方，千萬不要透過第三者告訴當事人，避免加油添醋。
面對別人的稱讚，說聲謝謝就好。
一般人被稱讚時，多半會還好！或是以笑容帶過。與其這樣，不如坦率接受並直接跟對方說謝謝。有時候對方稱讚我們的服飾或某樣東西，如果你說：這只是便宜貨！反而會讓對方尷尬。
有欣賞競爭對手的雅量。
當你的對手或討厭的人被稱讚時，不要急著說：可是…，就算你不認同對方，表面上還是要說：是啊，他很努力。顯示自己的雅量。
批評也要看關係。
忠言未必逆耳，即便你是好意，對方也未必會領情，甚至誤解你的好意。除非你和對方有一定的交情或信任基礎，否則不要隨意提出批評。
批評也可以很悅耳。
比較容易讓人接受的說法是：「關於你的…，我有些想法，或許你可以聽聽看。」
時間點很重要。
千萬不要在星期一早上，幾乎多數人都會星期一憂鬱的症狀。另外也不要在星期五下班前，以免破壞對方週末休假的心情。
注意場合。不要當著外人的面批評自己的朋友或同事，這些話私底下關起門來說就好。
與領導同事溝通的方法02
一、密切聯絡領導。
1.對工作認真負責。
把工作做出成績來：做同一件事情，你要比別人做得好；別人也做得同樣好時，你要比別人做得快；別人也做得同樣快時，你要比別人成本低；別人成本也一樣低時，你要比別人附加值高。
辦好領導交辦的事：領導讓辦的事，積極主動辦，認認真真辦，一定要辦好；領導不讓辦的事，堅決不去辦，不能陽奉陰違，口是心非。辦事要有根有據，有章有法，有頭有尾，有始有終，不留下任何後遺症，更不能影響領導的形象和威望。
不要有功利心：有的人領導在的時候拼命表現；領導不在的時候耍滑偷懶。也許被領導一。
2樓：微知音
每乙份工作都要做好自己分內之事，如果有發現什麼問題或者遇到什麼難題時可以向領導反饋，不需要溜鬚拍馬！正常溝通就好！
在工作中如何與領導溝通以及與同事相處
3樓：匿名使用者
與領導溝通。
認真用心的工作，事事處處尊敬他。（一般領導喜歡這種感覺）呵呵在溝通方面，不同的有不同的處事方法，比如領導與自己的年齡差距不大或大家都是年輕人，有什麼問題就直接提出來，領導不會放在心上的，特別是年輕的領導，他巴不得他的每個下屬都能獨擋一面。有什麼不懂的就問領導，領導不會覺得小看的，年齡大的領導反而覺得年輕上進。
領導也是人，他並非草木。
與同事之間，心放寬些，多做些小事，也沒有什麼的，若可以幫幫同事的忙這些都是可以的。年輕人嘛，多做點，也沒有什麼的，有經驗的前輩在關鍵時候給你多指點兩招，這比什麼都有用。同事是天天見面的，若是大企業，有可能下半生一半的時間都在一起工作，相處。
所以說在這個小空間裡，面對小人那號不計較，**話多做事，不去談論什麼八掛新聞，別人說你聽到就是了。平時多觀察，注意一些細節。
簡單的談了些大概， 不知道對你有沒有用。
祝你工作順利！
4樓：匿名使用者
其實溝通多了可以把友誼等都搞好的，其實不要想著什麼事自己都可以搞定，要與同事互相幫忙和討論那才是最好的溝通。
5樓：匿名使用者
我建議好好看一遍 康熙王朝電視連續劇 那裡會有許多 有益的收穫。
在工作中怎麼與領導溝通
6樓：網友
與上司能否順暢溝通，除了瞭解他的性情、心理之外，還有一些因素不能忽視，比如適當的時機和地點、有力的依據、對於結果的充分**等，這些都是保證有效溝通的重要因素。
1．適當的時機——通常早晨剛上班的時間上司最繁忙，而快下班的時候又是他疲憊心煩的時候，顯然都不是最好的溝通時機；建議在上午十點左右找機會與領導聊聊，因為這時上司可能剛剛處理完清晨的業務，有一種如釋重負的感覺，你適時地提出問題和建議，會比較容易引起他的重視和思考；無論什麼時間，如果他心情不太好的話，奉勸你最好不要打擾他。
2．適當的地點——他的辦公室當然是最好的談工作的地點。但是如果他經過你的座位，突發奇想要就某個問題與你**；或者你們剛好同坐電梯，而他又表現出對你工作的興趣時，也不失為溝通的好場所。當然，這要看你的反應和智慧了。
3．提供極具說服力的事實依據——推廣一項新的提案或者提出改進現有工作制度、程式的建議，你一定要有足夠的說服力，不能給上司留下乙個頭腦發熱、主觀臆斷的印象；提案中不可或缺的是真實的資料和資訊。事實勝於雄辯，這個道理可以說明一切。
4．**質疑，準備答案——對於你的建議和設想，上司可能會提出種種質疑，如果這時你吞吞吐吐自相矛盾，你的成功機率會大大減少；同時還會給上司留下你邏輯性差、思維不夠縝密的印象；最好充分預想上司可能有的疑慮，並一一準備答案，這樣你就可以胸有成竹地站在他面前了。
5．突出重點——先弄清楚上司最關心的問題，再想清楚自己最想解決的問題，交談時一定要先說重點，因為上司的時間是你難以把握的，很可能下一分鐘就有乙個**進來或者一件重要的事情打斷你們的談話，如果你還東拉西扯，可能這就是一次毫無意義的交談。
6．切勿傷及他的自尊——上司畢竟是上司，無論你的建議多麼完美，你也只是站在自己的角度考慮，而上司要統籌全域性，他要協調和考慮的角度是你不曾涉及的。因此闡述完你的建議後應該給他留一段思考的時間，即使他猶疑或否定了你的建議，也不要出現傷及上司自尊的言行，這不單是對上司的尊重，也是你的涵養和素質的體現。
7樓：小花豹
資質平庸不可怕，可怕的是連打破平庸的努力都覺得委屈。
8樓：網友
坦誠相待，主動溝通。在工作中，下屬要贏得領導的肯定和支援，很重要的一點是要讓領導感受到你的坦誠。
9樓：追夢商學院
想在職場中混得好，與領導溝通？情商高的人都這麼說！
10樓：實心果老頭兒
在職場中領導與被領導的關係僅僅是社會的分工不同而已，領導也是平常人，也有其喜好和厭誤的特點； 要想與他溝通的話，好辦！ 在他方便的時間---不太忙的時候； 方便的地點---沒有第三人在場； 先談他喜好的話題，看有何反應，如感興趣的話，因勢利導慢慢切入到你想與他溝通的話題；反之如對方有不在意的情緒，則點到為止，下來再找機會。
怎樣和領導溝通交流？
11樓：萬能小平
想要和領導有效的溝通，首先你要知道自己想溝通的是什麼，把這件事情前因後果理清思路，再去和領導溝通這樣會更有效果。<>
一、不要緊張，放鬆情緒。想要和領導有效的溝通，首先你要保證自己的情緒是處於放鬆的狀態之下的，如果你過於緊張會導致你的口齒不清晰，你的思路也會很亂，你的領導會覺得你是乙個不稱職的員工，反而對你的印象分會大大減小。保持乙個放鬆的心態去和你的領導溝通，讓你的領導覺得你是乙個思路清晰的人，在和你說話的時候你的領導也能放鬆一些，這樣你們之間的關係才是平等的，你和領導的溝通才是更有效果的。
二、把所有的情況都想好。想要去和領導溝通，你一定是有針對性的問題，你應該把這些問題先記在你的筆記本上，把每一條問題領導會問你的事情寫在下面，你首先要把你的思路理清楚，再去和你的領導聊。因為你的領導每天都要處理非常多的事情，你一旦去找他溝通就會浪費你領導的時間，所以你必須要在有限的時間內把你所需要的問題都問清楚，就要先寫在本子上，避免你遺漏了某個問題。
帶個本子進去也能讓你的領導覺得你和他的溝通非常正式。當領導說到某些重點的時候，你記得在你的筆記本上記下來，你的領導可以通過你的行為瞭解到你是乙個很謙虛的人，並且也非常願意和你的領導學習，雖然這是乙個很小的細節，但是你的領導會越來越喜歡你。<>
並不是每個領導都喜歡聽話照做的員工，如果你有乙個比較好的建議，那就直接去和你的領導溝通，你只需要理清你自己的思路就可以了。在領導面前表現的輕鬆一些，不要讓領導覺得你們之間的差距感很嚴重，這樣的溝通就是很有效果的。
12樓：雨希
您好，很高興為您解答！
我的建議】：
1、怎樣和領導溝通？
要把領導分類：1.性格急噪，脾氣大。2.性格穩重，和藹。
把你要溝通的事情分類：a.公事。b.私事。
對於1類領導溝通方法：a：簡要闡明，利弊分明。b：態度溫和誠懇，且事情不能過分。
對於2類領導溝通方法：a：說明細節，並表示需要領導的支援幫助。b：自然交往。
主動溝通，真誠可以打動人，需要領導支援的地方要清楚地告訴他，並永不氣餒。記住這個統計數字：一件事你說三遍別人才能聽見；2．積極反饋：
把你的判斷告訴他；並注意積累。你這次提問題的方式就很好，很清楚。下次可以嘗試先談談自己的想法（不成熟沒關係）。
跟老闆溝通也是一樣，老闆更喜歡幫你做選擇題。繼續努力！
3、開會的時候，聽領導講話要奮筆疾書，好像每句話都說到了你心裡一樣。
4、不懂的問題要多向領導諮詢，大多數領導喜歡熱愛問問題的員工，但是也不要事事都請教，顯出你很無能。
5、多跑腿，要熱愛當領導的狗腿子，跑腿的事主動點。
6、敬自己領導就和同事一起敬，敬對方酒時少倒一些，說明自己不能喝，請對方也少喝點，敬自己領導最好要倒滿。
希望能幫助您！
13樓：摩雁易
謙卑，多和領導請示，並且彙報，這就是職場法則！
14樓：愛秋
都是打工的，就當是跟老師打招呼就可以了。
15樓：書汄
這時只要微笑就好。
員工如何與領導溝通？
16樓：北京理工大學出版社
隨時讓領導瞭解情況，尤其是在問題剛剛出現的時候。這樣領導會有所準備，會顯得很神氣，胸有成竹，如果你拖延了時間，會使他們感到失望與反感。
不要拖延壞訊息。假如壞訊息在你彙報之前傳到領導的耳朵裡，這樣就剝奪了你表達對這件事情的機會。
當遇到緊迫的問題時，約定時間和你的領導見面。見面時，說明目的和所需討論的時間。
讓主管部門知道你的資訊、建議的影響力及其重要性。
提供資訊時，準備好相關的資料，文字資料會增強你的影響力，觀點要鮮明。
對陳述和意見要有把握，說話時語氣要堅定。身體語言應當表達出你的自信。在對重大的問題進行**時身體要向前傾斜，並保持與對方眼神接觸。
重點在解決的方法上而不是問題，因為誰都可以把問題凸顯出來。表明你不僅有答案而且願意承擔解決問題的責任。
你認為領導表現得不通情達理時，不要以憤怒或逃避來反應，要鎮靜下來，說明你的感覺以及原因。說話要委婉，例如，「我不認為這是對的」，會比「您錯了」要好得多。
如果領導批評了你，要從這意見中學習。如果批評的意見不具體，不妨問你的領導，他遇到這種情況會怎樣處理。
遵循制度，不要有意地繞過你的領導；如果自作主張了，要記得通知他。
溝通，過去是，現在是，將來依然是企業中的首要問題。作為下屬的你，如果能與領導保持適時地、有效地溝通，那麼你很可能成為他眼中的培養物件。
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