1樓：顧憬安
現在市面上做這塊軟體的非常多，有做單一模組的，比方說單做招聘、培訓、e-learning、考勤這些，也有六大模組都做的，首先看企業具體需求重點在**。像我們公司，除了傳統的這種軟體，也有按照三支柱業務模式做的ssc系統，主要是面向大型企業的。
確定要採購哪一種軟體之後，那就要考慮細節問題了，比方說：
1）**商資質怎麼樣？什麼時候成立的？資本有多少？規模多大？都有什麼資質證書？符不符合公司採購的基礎要求，這些都要看的。
2）**商是在**的，見面方不方便。初期商務要溝通吧，實施要到現場吧，後續求助的話對方能過來嗎？離得近的話，**商分分鐘就能過來了，還是有優勢的。
3）這款軟體有什麼特色的地方？對部門同事的幫助在**？又有哪些缺點，怎麼彌補？
4）**商以往做過類似的專案嗎？實施多久？遇到過什麼問題？怎麼解決的？這些都需要了解，如果以往有較多的成功經驗，那還是比較靠譜的。
5）購買一套軟體，不僅僅是現在用，起碼要用好幾年，所以也要考慮到企業的發展計劃。公司發展了一段時間，這款軟體還適不適合？不適合的話，那價效比高不高，是不是要再換一款？
6）收費多少，怎麼付。這個是雙方公司的財務流程問題了，如果雙方能達成一致，問題不大。
2樓：小魚吃蝦公尺
喔趣科技人力資源管理系統通過科學預估營業資料來配比工時，進行智慧型自動排班系統，讓工時分配更加科學有效。雖然市場上此類的系統軟體各種各樣，但是我們在挑選的時候，不要盲目選擇，最好是能結合自己企業的具體情況，進行多款產品的對比，辨別各項軟體的優缺點，最後再綜合挑選出一款適合自己企業的人力資源管理系統。
選購人力資源管理軟體有什麼是需要注意的？
3樓：ehr研究社
現在人力資源管理軟體做得租做輪好廠商其實也蠻多的，人力資源管理軟體選型是乙個複雜、需要多部門參與且週期長的工程，一般至少會進行兩輪篩選，初選及現場演示。我們公司最近也在做系統選型，以前舊系統很多功能比較老，不靈活，用起來也不方便，很多個性化的管理不能落地，最近看了幾家，接觸下來，我們比較看好的是紅海雲人力資源管理軟體，各個方面更匹配我們的要求。
如果是微小型或成長型企業，個性化需求不高，注重覆蓋核心人事功能線上管理，比較適合標準化高，能快速上線的hr saas類產品。
如果是大中型企業，組織層級多，業務增長快，組織架構變化快且調整多，人事管理系統一弊信般作為企業所有系統的人崗組織的底層資料平臺，能否快速靈活的跟上企業變革發展的需求，能否在資料上實現即時同步。
企業不同行業屬性，會有一些特定的管理場景需求需要有專業的解決方案，比如銀行的強制休假、親屬迴避、崗位輪換等人員監管，遞延獎金、獎金二次分配等薪酬核算與發放，連鎖餐飲、服裝企業的門店考勤排班等，製造企業的勞動力管理等，人事管理系統能否支援覆蓋行業特定的管理需求，效果如何，很多時候直接反映了企業hr管理到對業務的支援和價值，也是判斷軟體好用與否的關鍵。
與國外企業相比，中國企業的管理往往個性化更強，很多胡做企業會沉澱出一套自己的管理流程，包含一些根據市場變化及企業特性的個性化流程，而一般人事管理系統產品採用的是標準化流程，就會與企業多變的需求與管理方法產生矛盾。因此，好用的人事管理系統必定是能靈活滿足企業的個性化功能開發需求，擴充套件性、可配置性強。
4樓：網友
主要看你的需求、下面彙總了例案。你可以一下。
第。一、軟體的架構b/s、c/s、saas；
第二、（推薦使用）b/s架構（瀏覽器/伺服器）
優點：1、無需在每臺電腦上安裝客戶端，利用瀏覽器來訪問，隨時隨地使用；
2、核心資料放在自己公司伺服器上，沒有後顧之憂；
3、可以利用企業已有**的網域名稱和伺服器，節省企業投入；
5、採用軟體費用一次性收取；
6、資料單獨存放，登入位址自定義，託管或自管可選。
7、可根據公司需求定製報表、定製類別、定製統計資訊等。（可以根據公司報表特點來定製）
第三、（不建議）c/s架構（客戶端/伺服器）
特點：1、必須要有軟體客戶端，就像你安裝軟體一樣，必需要安裝軟體。
2、**最貴。
第四、（不建議）saas（軟體服務架構，基本也是b/s）
特點：1、資料庫在雲端或運營商**（核心資料存在顧慮春鍵）；
2、軟體服務內模組其本是規定死的，不能定製報表、模組細節定製與更改；
3、費用一般每年收取，每年都有資費存在；（長期費用）
4、一旦不交費用，對不起你的資料無法取回。
五、根據我們實施的案例都採用b/s：
大型公司與外資企業需求以下幾點。
1、拍森鉛公司擴大人員增加，生產排班時間複雜，車間主管按排、加班人事部門監控存在問題；
2、總公司掌握各地分公司考勤情況，來評估生產效率；
3、杜絕代打卡；
4、生產車間排班複雜，造成大量資料統計與計算，人力資源部門月底工作量巨大，無法精準統計等。
我們接觸的案例都上面情況）
六、解決方案方向。
人臉識別+工作人員門禁**控制（出入時間）+ehr考勤模組。
1、人臉識別：有效控制代打卡（打襲好卡是即時傳輸到伺服器）不在考勤裝置內部儲存；
2、門禁：可以實現即時監控，出入時間；
3、ehr考勤模組：包括精準排班、智慧型排班、超工時進入假池可以作為調體、車間審請排班與加班通過hr審批，可以形成**、月報、明細與彙總套用薪資。
4、總公司可以根據分公司考勤資料結合生產資料等，計算出分公司生產效率，從而判斷出是人員數量問題，還是工作時效問題、還是需要培訓提高生產力。
如有需要可以聯絡我。
5樓：東寶人才研究實驗室
乙個好用的人力資源管理系統其實涉及到四個方面：
1、系統故障率低，穩定執行，保障資料的正確和安全敬睜咐性；
2、功能上是否實用，能夠滿足企業的需求；
3、操作上是否便捷易用，操作體驗較好；
4、是否具備功能擴充套件或公升級。
其實從這幾個方面去體驗市亮純面上的人力資源管理系統，就能夠了解各品牌的差異。拿東寶軟體的dhg數位化人才治理系統來說，功能層面上包含人力資源管理六大模組內容，並加入人才畫像資料分析功能，能夠更進一步分析人才優勢，另外加入移動oa系統和企業管理系統，也是企業目前需求較高的功能，方便企業辦公管理，可以說功能強大。在操作上做了流程優化，常用功能主頁展示，操作時間短，都體現了系統的體驗性較好。
如何選擇乙個好用的hr人力資源管理系統是比較容易的，需要理清企業目前在人力資源管理方面存在的問題，按照自身需求選擇不同的解決方案，不僅可以通過人力資源管理系統去解決事務性問題，還可早旦以通過人力資源管理系統解決企業與人才戰略的問題。只有通過藉助大資料工具不斷挖掘問題和分析問題，才能夠讓企業科學、高效、快速的發展。
企業選購人力資源管理系統，必須考慮哪些要素？
6樓：晝夜鋼琴
當企業在選擇人力資源管理系統時橘友，除了要考量企業口碑、客戶評價、專業測評和服務質量等關鍵因素，還需要根據自身的產品需求來匹配，只有適合企業老拿的產品才是最好的產品。
1、從人力資源管理系統的功能選擇。
hr管理企業事務是繁瑣的，所以一款好的hr軟體，能夠幫助hr解決，如招聘、工資計算、考勤等，幫助hr實現各模組之間的資料共享。同時，也是最重要的是能適應企業任何發展階段，進行企業自定義操作。
2、人力資源管理系統操作必須簡單。
只需要通過簡單培訓就可以使用，是hr軟體的必備條件，且每個企業的發展情況都是不一樣的，這就需要所選擇的hr軟體能夠不斷地滿足企業的發展，能夠進行功能擴充套件，減少企業二次開發的成本，並且能充分地滿足、貼切企業的需求。用起來簡單可以讓人力資源部更充分地使用人力資源。
3、人力資源管理系統需具有完善售後服務及資料安全。
系統建設是貫穿企業長期經營發展的乙個專案，需要系統**商有完善的售後服務，如故障排除、侍伍搭公升級維護等，保障系統日常安全、穩定和高效的執行，並及時處理出現的問題。hr軟體包含了企業全體員工的資訊資料，如果有資料洩露不僅會威脅到企業，也會損失員工的信任。所以資料保障，也是系統的最基礎條件。
4、中小型企業在選擇和使用人力資源管理系統的過程中要注意以下幾點：要考慮hr系統的功能是否滿足需求；瞭解當前hr系統是否支援資料關聯和定製開發；hr系統演示及使用體驗是否過關；hr系統的**是否合理；hr系統售後服務如何。
7樓：按時服藥
1.考慮到人力資源系統的成本慧檔，2.系前塵亂統的適應能力，3.系統的效率，4.系統最後得出來的結果，5.還有整兄談個系統的使用情況等方面的要素。
8樓：天天莫莫
首先就是人力。資碼冊讓源管遲局理系統，它的功能要姿豎比較完善，還有就是他的操作要比較簡單，最後需要他有完整的資料和後臺的服務。
9樓：happy薛醜醜
考慮的因素有**的合理性，系統安全性，員工的自主性，使用的靈活性，系統的應用性，模組的完整性。
有沒有人知道選人力資源管理系統一般要注意哪些東西？
10樓：ehr研究社
選人力資源管理系統一般要注意哪些東西？這點其實有蠻多選型皮巧共通點，但是選系統主要還是要看跟企業自身需求是否匹配。
我們目前在用的是紅海雲的ehr系統，總體感覺不錯。
你沒有描述具體的企業背景資訊，所以我也很難推薦真正對你們企業來說靠譜的人力資源管理系統。
1、功能覆蓋是否全面，能夠滿足實際的管理需要，未來能否快速開啟新功能。
這個不僅是要看功能是不是全，還叢行要看系統資料是不是能夠打通，業務能不能聯動。
2、能否滿足個性化定製需求，技術是否能夠支援業務的不斷變化及使用需要。
我感覺，目前市場上的人力資源管理系統廠商的技術水平參差不齊，個別廠商系統架構用的幾乎是一樣的，很多都是套個模板上去而已，配備的技術人員很難滿足個別企業的定製化需求，更別說後期隨著企業發展之後的一些新需求。
3、綜合保障服務是否能夠跟上，無論是實施效率、問題響應及持續服務能力。
人力資源管理系統。
上線是乙個綜合工程，需要經過調研、瞭解、產品演示、對比溝通等過程，常常涉及售前諮詢，實施過程中的諮詢，售後維護等多方面，也很考驗**商的服務能力，服務水平決定了後期合作對接能否順暢，選擇協同能力強，服務專業的廠商能大大減滲握譁少企業的工作量。
4、各方面的成本費用情況，是否高昂，價效比如何。
我的接觸下來，人力資源管理系統領域目前沒有乙個統一的**，不同企業對於系統的要求也會不一樣，影響**的點主要是企業的規模、實施週期、功能的需求、有多少定製化需求等。
ksaos在人力資源中代表什麼,企業管理和人力資源管理有什麼區別
knowledge 知識 指對資訊,尤其是客觀的 程式性的事物本質的理解,這種理解有助於成功地完成工作任務。skill 技能 在完成一項具體任務時,表現出的個體的熟練性和資格的級別。資格的級別往往還可以用數字進行排序。ability 能力 更通用的概念,表示在開始完成一項任務時體現的持久的特性或工作...
做人力資源管理需要注意什麼什麼樣的人適合做人力資源管理
什麼是人力資源管理?三才 告訴我們，巨集觀意義上的人力資源管理是指 對社會人力資源的開發和管理過程。我們通常所說的人力資源管理涉及的是微觀的，即企業的人力資源管理，是指企業內部對人的管理。長期以來，人力資源管理一直試 決人事管理 人際關係和工業關係所未能解決的一個問題，即組織應該如何來管理人以使組織...
在企業管理中，如何做好人力資源管理
這些制度和流程一旦通過合法的流程批准後，需要對相關的部門 人員實施培訓，並建立制度和流程實施的監控機制，確保這些制度和流程能夠真正落實到位，並收集改善資訊。人力資源管理制度和流程的要旨是 能夠提升人力資源管理的質量和效率，能夠在員工的吸引 開發 保持 激勵 調整 評價上真正起到作用。所以人力資源管理...