1樓：網友
風險管理是指如何在專案或者企業乙個肯定有風險的環境裡把風險可能造成的不良影響減至最低的管理過程。風險管理對現代企業而言十分重要。
當企業面臨市場開放、法規解禁、產品創新，均使變化波動程度提高，連帶增加經營的風險性。良好的風險管理有助於降低決策錯誤幾率、避免損失可能、相對提高企業本身附加價值。
定義。風險管理當中包括了對風險的量度、評估和應變策略。理想的風險管理，是一連串排好優先次序的過程，使當中的可以引致最大損失及最可能發生的事情優先處理、而相對風險較低的事情則押後處理。
現實情況裡，優化的過程往往很難決定，因為風險和發生的可能性通常並不一致，所以要權衡兩者的比重，以便作出最合適的決定。
風險管理亦要面對有效資源運用的難題。這牽涉到機會成本(opportunity cost）的因素。把資源用於風險管理，可能使能運用於有回報活動的資源減低；而理想的風險管理，正希望能夠花最少的資源去去儘可能化解最大的危機。
風險管理」曾經在1990年代西方商業界前往中國進行投資的行政人員必修科目。當年不少mba課程都額外加入「風險管理」的環節。
風險管理（risk management)
在降低風險的收益與成本之間進行權衡並決定採取何種措施的過程。
確定減少的成本收益權衡方案（trade-off）和決定採取的行動計劃（包括決定不採取任何行動）的過程稱為風險管理。
首先，風險管理必須識別風險。風險識別是確定何種風險可能會對企業產生影響，最重要的是量化不確定性的程度和每個風險可能造成損失的程度。
其次，風險管理要著眼於風險控制，公司通常採用積極的措施來控制風險。通過降低其損失發生的概率，縮小其損失程度來達到控制目的。控制風險的最有效方法就是制定切實可行的應急方案，編制多個備選的方案，最大限度地對企業所面臨的風險做好充分的準備。
當風險發生後，按照預先的方案實施，可將損失控制在最低限度。
再次，風險管理要學會規避風險。在既定目標不變的情況下，改變方案的實施路徑，從根本上消除特定的風險因素。例如設立現代激勵機制、培訓方案、做好人才備份工作等等，可以降低知識員工流失的風險。
2樓：活寶佳佳
風險控制作為經營的重要內容，關係著企業未來的生死存亡。企業應該重視風險控制。
1. 什麼是風險。
風險一詞據傳說是漁民創造的。古代漁民每次出海前要祈禱出海時風平浪靜、滿載而歸。對漁民威脅最大的就是風，大風、颱風、龍捲風不管哪種風，都是致命的，風就意味著險，於是風險一詞便產生了。
根據有關風險管理組織對「風險」的定義：風險是未來的不確定性對企業實現其經營目標的影響。
2. 風險的分類。
以風險對企業目標實現產生的影響為標準分類：戰略風險、運營風險、合規風險、資產風險、報告風險，五大風險。
以風險的經濟後果為標準分類：純粹風險和機會風險。
以風險產生的原因為標準分類：自然風險和人為風險。
以人對風險的承受能力為標準：可接受風險和不可接受風險。
以風險預期的嚴重程度為標準：
企業風險管理的基本要素有哪些
3樓：網友
全面風險管理要素有八個：內部環境、目標設定、事件識別、風險評估、風險對策、控制活動、資訊和交流、 的、可靠的風險管理體系。在實際操作中風險管理體系主要包括如下基本要素：
一）董事會和高階管理層的有效監控； （二）完善的風險管理政策和程式； （三）完善的風險識別、計量、監測和控制程式； （四）完善的內部控制和獨立的外部審計； 序，確定企業可以承受的風險水平，督促高階管理層採取必要的措施識別、計量、監測和控制風險，並定期獲得關 有效性以及高階管理層在風險管理方面的履職情況。董事會可以授權其下設的專門委員會履行以上部分職能，獲得 險管理體系的政策、程式以及具體的操作規程，及時瞭解風險水平及其管理狀況，並確保企業具備足夠的人力、物 力以及恰當的組織結構、管理資訊體系和技術水平來有效。
企業風險管理有哪些特點
4樓：金融王叔
健全的企業風險管理可以歸結為6c，即全面性、一致性、關聯性、集權性、互通性、創新性。
一)全面性：
風險管理的目標不僅僅是使公司免遭損失，而且包括能在風險中抓住發展機遇。全面性可旁槐歸納為三個「確保」，一是確保企業風險管理目標與業務發展目標相一致；二是確保鏈磨企業風險管理能夠涵蓋所有業務和所有環節中的風險；三是確保能夠識別企業所面臨的各類風險。
二)一致性，風險管理有道亦有術。風險管理的「道」根植於企業的價值觀與社會責任感。風險管理的「術」是具體的操作技術與方法。
風險管理的「道」是「術」之綱，「術」是「道」的集中體現，二者高度一致。
三)關聯性。
有效的風險管理系統是乙個由不同的子系統組成的有機體系，如資訊系統、溝通系統、決策系統、指揮系統、後勤保障系統、財物支援系統等。因而，企業風險管理的有效與否，除了取決於風險管理體系本身外，在很大程度上還取決於棚啟鬥它所包含的各個子系統是否健全和有效。任何乙個子系統的失靈都有可能導致整個風險管理體系的失效。
四)集權性，集權的實質就是要在企業內部建立起職責清晰、權責明確的風險管理機構。因為清晰的職責劃分是確保風險管理體系有效運作的前提。同時，企業應確保風險管理機構具有高度權威，並儘可能不受外部因素的干擾，以保持其客觀性和公正性。
五)互通性，風險管理戰略的有效性在很大程度上取決於其所獲資訊是否充分。而風險管理戰略能否被正確執行則受制於企業內部是否有乙個高效的資訊溝通渠道。有效的資訊溝通可以確保企業所有人員都能正確理解其工作職責與責任，從而使風險管理體系各環節正常執行。
六)創新性，風險管理既要充分借鑑成功的經驗，又要根據風險的實際情況，尤其要藉助新技術、新資訊和新思維，進行大膽創新。
企業管理風險有哪些
5樓：畢芷晴
企業管理風險具體如下：
2、信用風險：交易對手無力償付貨款、或惡意倒閉致求償無門的風險；
3、流動性風險：影響企業資金排程能力之風險，如負債管理、資產變現性、緊急流動應變能力；
4、作業風險：作業制度不良與操作疏失對企業造成之風險，如流程設計不良或矛盾、作業執行納晌發生疏漏、內部控制未落實；
5、法律風險：契約之完備與有效與否對企業可能產生之風險，如判茄兄承作業務之適法性、外文契約及外國法令之認知；
6、會計風險：會計處理與稅務對企業盈虧可能產生之風險，如帳務處理之妥適性、合法掘襲性、稅務諮詢及處理是否完備；
7、資訊風險：資訊系統之安控、運作、備援失當導致企業之風險，如系統障礙、當機、資料消滅，安全防護或電腦病毒預防與處理等。
法律依據】：
中華人民共和國公司法》第五條。
公司從事經營活動，必須遵守法律、行政法規，遵守社會公德、商業道德，誠實守信，接受**和社會公眾的監督，承擔社會責任。公司的合法權益受法律保護，不受侵犯。
企業風險管理包括哪些內容
6樓：羅仰俠
風險管理主要是針對不確定性而進行的謀略規劃過程，由於考慮了風險因素的制約和影響，管理過程相對來說較複雜，大體上，可以將整個管理活動分為以下幾個流程。
1）界定範圍，明確目標。界定管理物件的狀態範圍，明確管理活動要達到的目標。企業經營者要從資本經營過程中可能遇到的問題出發，根據任務要求建立資本經營風險管理的總目標及各階段分目標。
同時，還必須進行目標一風險分析，然後根據潛在的風險威脅調整目標體系結構，最終建立一套完善的風險管理目標系統。
2）分析風險成因，識別風險型別。在這一階段，主要應根據目標要求認真研究資本經營的內、外環境狀況，找出風險形成的根本原因，並據此劃分風險的種類，從而為尋找防範風險的對策提供思路。
3）判斷風險概率及風險強度。風險概率是指風險實際發生的可能性，風險強度則是指風險的影響程度，即風險值。這兩個指標都可以通過一定的不定期量方法計算出來，具體方法參見本章第二節的內容。
4）風險效用評估。這一階段的工作主要是根據人們對待風險的態度，確定出各種不同型別的資本運作主體對待風險的效用值。通過風險效用評估確定出資本經營主體的風險收益效用值後，就可以作出相應的應付風險的對策。
5）風險規避設計。風險規避設計是風險管理的核心，它主要由預警、防範、控制、應急等子系統所組成。預警系統的主要功能是監控可能的風險因素，尤其是重點監視風險值較大的關鍵要素，及時敏銳地發現異常徵兆，並準確地預報風險。
風險預警一般通過設定臨界值來實現，當企業資本經營的內、外條件變化處於臨界值以內，說明運營過程處於安全狀態，當變化超出臨界值時，則表明狀況異常，應及時發出警報。企業應準備一定的應急措施，以便在發生意外風險的情況下應用，儘量減少風險帶來的不良影響。
6）風險管理效果評價。風險管理的效果一般採用費用--效益比值法進行評價判斷，即，比值=效益/費用。效益就是達到風險管理目標後所取得的實際效果，通常用經濟效益和社會效益來表示；費用則是指風險管理活動的實際支出，其中又分貨幣支出和非貨幣支出兩種費用。
比值越大，則說明風險管理活動的效果越好，反之亦然。
7）總結經驗，提高水平。在整個風險管理活動結束後，企業經營者應對前一階段的風險管理運作進行總結，以積累更多的經驗，提高企業從事資本經營風險管理的能力和水平。
企業風險控制如何做好，如何做好企業風險管理
企業的風險因素無處不在，你的企業是如何控制的！如何做好企業風險管理 風險並不可怕，真正可怕的是不將風險當一回事。以未雨綢繆的態度看待企業，才能避免 屋漏偏逢連夜雨 的危機。風險管理內容包括預警 決策 風險應對幾大項。1 預警 企業風險管理的預警機制是風險防範的第一步，是企業具有生命力的最突出表現之一...
企業對外投資風險有哪些，企業對外投資風險分析，列表應該列哪幾個科目？
企業對外投資風險主要有以下五種 1 利率風險。指由於銀行存款利率或其他的投資收益率變化，使得某項對外投資的收益有相對減少的風險。利率風險的發生具體有兩種情況 一是在對外投資期限未滿之時，銀行存款利率上升，有時可能超過企業購買的債券利率或預期投資收益率 二是新近發行的 利率高於先前發行的 利率，舊 的...
內控風險管理師與企業風險管理師哪個好
當然是企業風險管理師了，這個是在國家人力資源和社會保障部註冊的，國家都承認，你說呢？註冊企業風險管理師cerm 證書在2005年12月獲得人力資源和社會保障部 原勞動部 註冊認可，也就是說它的定位是國家職業資格證書，是國家認可度最高的一類證書。而且現在注會都考呢，因為企業風險評估報告簽字權要有轉移趨...