1樓：中商產業研究院
寫商業計劃書需要注意以下幾點：專案概況：對專案做簡單概述，讓投資者清晰知道次計劃書的目的。
公司簡介：包括公司的註冊情況，歷史情況，及啟動計劃。產品服務：
描述專案的產品或服務的特殊性及目標客戶。策略推行：你需要知道你的市場，客戶的需求，客戶在那裡，怎樣得到他們。
管理團隊：描述主要的團隊成員。財務分析：
確定這部分是真實的反映了你現在的財務狀況，包括你的資金情況、盈利狀況。可以諮詢以下中商產業研究院，服務超過20萬家公司，上市公司，還是比較資深的。
2樓：匿名使用者
你好！我對商業計劃書不是很熟悉，還是這次準備融資時才知道的。我認為不管什麼時候寫只要用的上就好而且還要看自己當時所處的工作階段來定。
我目前正在著手寫這個東西。
3樓：勵雨文
商業計劃書有兩個目的：管理決策和融資服務。而在日常生活中，商業計劃書大部分是融資服務用的。
在融資服務中，商業計劃書隨時可以寫，它可以針對種子期、成長期、成熟期等的。種子期主要針對天使投資，後兩者主要針對vc或pe的。另作為管理決策服務的，一般是用於以後的發展規劃的，可以隨時寫。
4樓：網友
我來給你：
按照你所說的，這個商業計劃書必須是在你所要進入的新行業之前寫的，因為你這次商業計劃書的最終目的是梳理戰略，規劃以後產品的發展，還有對你的經驗的乙個總結，經過全方位的推敲，合理的財務預算，最終看看專案的價值大不大，有沒有操作的可能！
我的 需要諮詢我們可以在這詳細**。
商業計劃書應該誰來寫比較合適？
5樓：
商業計蘆伏劃書應該由最了專案的人來寫。【基本介紹】商業策劃書（business plan），也稱作商業計劃書。是為乙個商業發展計劃而做的書面檔案。
是公司、企業或專案單位為了達到招商融資和其它發展目標，根據一定的格式和內容高御要求而整戚譁巖理的乙個向受眾全面展示公司和專案目前狀況、未來發展潛力的書面材料。
商業計劃書要寫些什麼？
6樓：網友
一、專案簡介。
專案簡介是商業策劃書中最重要、也是最挑戰策劃者文筆的內容。雖然「專案簡介」像是商業策劃書的「迷你版」，但它並非要包含商業策劃書的每乙個方面。
二、產品和服務。
產品和服務就是商業模式，也就是將來公司將靠什麼去賺錢？
三、開發市場。
市場可以從三個方面看：巨集觀的、微觀的、以及具體如何開發自己的市場。
四、競爭情況分析。
要是競爭對手也是創業公司，那麼我們應該比他們做得更好，只要產品比競爭對手的更先進，投資者也會支援，到時候也許投資者把對手給收購了，這就解決了競爭的問題嗎。
五、團隊成員。
每個人的工作經歷也都是重要的內容，要是在大公司工作過，比如谷歌、微軟，人們就有可能想象你的水平和比爾蓋茨也不相上下。如果既沒有進過名牌的大學，也沒有在著名大公司裡工作過，也不要有失落感。
可以具體挖掘一下自己的真實才能，學習什麼專業的，曾在公司裡擔任什麼職務，做過些什麼專案等等。團隊是蘆頌耐vc／pe投資的物件，也是vc／pe重點關注的內容，記得除了包裝自己以外，別忘了把團隊成員也作詳細介紹。
六、收入。建造乙個公司就像建造一幢高樓。地基打好，屋頂蓋好，鑰匙轉動好，這些都是這個工程的關鍵。
對於處於早期階段的初創公司來說，投資者最大的擔憂是該公司的產品何時能通過所有測試進入市場。
平衡並不是投資者的最終目標，公司的平衡，投資者有信心給予更多的資金來擴大規模和進一步發展。企業家應該知道，無論他們陪春創辦的是哪種公司，越早實現收支平衡越好。乙個公司開始有收入，這意味著公司的產品有市場價值，公司的盈虧是均等的，這意味著它有盈利潛力；只有盈利的公司才是真正有價值的，所以會有更多的vc／pe投資。
七、財務規劃。
財務**是商業計劃中最重要的部分之一。計劃至少三年，最好是五年，重點放在第一年。
7樓：積極的甜瓜老師
概述：簡要介紹你的商業局春計劃，包括商業目標、願景、核心理念和定位等。
市場分析：分析目標市場的規模、競爭對手、目標客戶的需求和趨勢等。
產品或服務描述：詳細描述你的產品或服務的特點、定價策略、產品營銷策略等。
營銷策略：制定有針對性的營銷策略，包括品牌推廣、廣告宣傳、社交**營銷、口碑營銷等。
團隊介紹：介紹你的團隊，包括團隊成員、團隊組織結構、核心能力等。
風險分析：分析商業計劃的風險和不確定性，制定相應的風險管理策略。
行動裂前計劃：制定詳細的實桐源耐施計劃，包括具體的時間表、任務分配、關鍵指標等。
以上是商業計劃書的主要內容，不同的商業計劃書可能會有所不同，但這些部分都是非常重要的，需要充分考慮和規劃。
8樓：極簡商業模式
商業計劃書撰寫框架或具體內容各不好閉相同，完全按照一定框架去寫就友知裂容易寫的死板和囉嗦，但其中有一條主線必須寫清楚，那就是：
1、到底如何賺錢？這是核心價值問題；
2、如何持續、穩定、可複製、高壁壘的賺錢？這是猛輪商業模式問題；
3、如何把賺錢的業務資本化且讓投資人安全退出？這是投融資問題。
商業計劃書有什麼作用？什麼時候需要？具體是怎麼寫的？
9樓：股城網客服
做商業計劃書具體有三方面：
1、企業概況。
2、如何贏得並留住客戶。
3財務規劃。
其中要表時企業頭幾年的利潤水平。
商業計劃書作用：
現代招商融資沒有商業計劃書幾乎是不可能成功的，同樣沒有乙個正規、完整的商業計劃書也是希望渺茫。
乙個很簡單的原因就是：所有投資者首先面對的是您的商業計劃書而不是您的專案。
什麼時候需要用商業計劃書：
商業計劃書必須是在所要進入的新行業之前寫的，因為商業計劃書的最終目的是頌鏈梳理戰略，規劃以後產品的發展，還有對你的經驗的乙個總結，經過全方位的推敲，合理的財務預算，最終看看專案的價值大不大，有沒有操作的可能。
商業策劃書，也稱作商業計劃書。是為乙個商業發展計劃而做的書面文野返孫件。是公司、企業或專案單位為了達到招商融資和其它發展目標，根據一定的格式和內容要求而整理的乙個世缺向受眾全面展示公司和專案目前狀況、未來發展潛力的書面材料。
商業計劃書要怎麼寫？
10樓：爭流品牌策劃
乙份好的商業計劃書，大概包含以下六點主要內容：
1．關注產品 2．敢於競爭 3．瞭解市場 4．表明行動的方針 5．展示你的管理隊伍 6．出色的計劃摘要。
一、商業計劃書的內容。
1．計劃摘要。
計劃摘要一般要有包括以下內容：公司介紹、主要產品和業務範圍、市場概貌、營銷策略、銷售計劃、生產管理計劃、管理者及其組織、財務計劃、資金需求狀況等。
2．產品（服務）介紹。
在進行投資專案評估時，投資人最關心的問題之一就是，風險企業的產品、技術或服務能否以及在多大程度上解決現實生活中的問題，或者，風險企業的產品（服務）能否幫助顧客節約開支，增加收入。
二．人員及組織結構。
有了產品之後，創業者第二步要做的就是結成一支有戰鬥力的管理隊伍。
企業的管理人員應該是互補型的，而且要具有團隊精神。
三．市場**。
當企業要開發一種新產品或向新的市場擴充套件時，首先就要進行市場**。
四．營銷策略。
營銷是企業經營中最富挑戰性的環節，影響營銷策略的主要因素有：
1）消費者的特點；
2）產品的特性；
3）企業自身的狀況；
4）市場環境方面的因素。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。
五．製造計劃。
商業計劃書中的生產製造計劃應包括以下內容：產品製造和技術裝置現狀；新產品投產計劃；技術提公升和裝置更新的要求；質量控制和質量改進計劃。
六．財務規劃。
財務規劃需要花費較多的精力來做具體分析，其中就包括現金流量表，資產負債表以及損益表的製備。流動資金是企業的生命線，因此企業在初創或擴張時，對流動資金需要有預先周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制；損益表反映的是企業的贏利狀況，它是企業在一段時間運作後的經營結果；資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況，投資者可以用資產負債表中的資料得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率。
11樓：金億謀
我們寫商業計劃書一般有兩個目的。乙個是融資；乙個是找人。商業計劃書寫的好不好，有可能直接決定了投資人會不會投你，或者是優秀人才願不願意跟你！
因此，我們該寫什麼，該怎麼寫就變得非常重要！
12樓：匿名使用者
給你整點乾貨吧。
1 產品和市場。
產品定位。所在市場分析 紅海藍海 年均產值或者內使用人數容2 團隊。
介紹創始人，ceo cto vp coo cmo等人的履歷3 商業模式。
核心競爭力。
盈利模式。4 股權比例。
5 融資方案。
財務**。分三年**增長資料。
商業計劃書應該誰來寫比較合適？
13樓：雲對接
商業計劃書服務商全國都有，最終目的還是為了融資成功，不要把商業計劃書太神話也不要太貶低商業計劃書的價值，至少乙份好的商業能讓投資人眼前一亮、能讓投資人對你專案產生興趣這是肯定的，投資人每天都要接收到幾十個專案，乙個月一年下來更不多了，肯定是擇優選擇你太隨意投資人肯定也不會認真看。
商業計劃書也要分清自己專案階段和撰寫的目的，一般路演或者對接投資人基本只需要ppt版本就可以了，長篇大論投資人是沒有耐性去看完的，只有把專案的核心競爭力提煉出來並符合投資人的閱讀習慣的才會引起投資人的注意，如果你是中後期專案融資金額很大那肯定需要word版本的計劃書，這類計劃需要權威三方機構來做可行性分析、盡調、評估只有這種投資機構才會認。如果是相對早期的專案要融資需要寫商業計劃書可以到「雲對接」瞭解一下，還可以免費對接投資人。
14樓：投融界客服中心
計劃書的話可以自己寫，也可以讓其他人**或者讓機構**。
風投商業計劃書應該怎麼寫，風投商業計劃書要怎麼寫
最低0.27元開通文庫會員，檢視完整內 原發布者 張麗 禮記 中庸 凡事豫則立，不豫則廢。言前定則不跲，事前定則不困，行前定則不疚，道前定則不窮。一份精心打造的商業計劃書，其最重要的作用就是吸引潛在的投資人，為專案的運作和發展提供一個平穩 良好的開端。一份好的計劃書就是要求在最節省的篇幅裡讓投資方認...
商業計劃書應包括哪些內容，什麼是商業計劃書？
專案基本介紹。描述專案定位，用盡量簡潔的話介紹我們是誰。行業分析。描述專案所處行業規模及增速，闡述行業痛點，行業痛點不僅僅是羅列問題，更需要表現我們如何解決問題，點明我們在行業中的切入點。競爭格局。找出專案的競爭對手，這裡對競爭對手要有準確的定位，要對競爭對手有深刻的瞭解，簡要點出它們的優缺點，並羅...
英語應該在什麼時候安排學習
每天早晨大聲讀英語小時 至 是人短時記憶的最好時間 讀後英語，聽錄音廣播小時等，最關鍵的是你要去刻意的模仿，記住哪個音節要連讀，哪個音節要弱讀等。.平時同別人 尤其是英語比你好的人 交流的時候，要說英語，不要害怕別人說你班門弄斧，因為這樣既能提高你的英語水平又能提高你同老外交流的膽量。.在說話時不要...