1樓：匿名使用者
[《非金錢
激勵員工的108種技巧》讀後感]非金錢激勵員工的108種手段最近看了《非金錢激勵員工的108種手段》，感覺很好，很受益，要想帶好一個團隊，首先要自己具備領導才能及專業素質，學習與提高是必不可少的，《非金錢激勵員工的108種技巧》讀後感。現把其中的精華摘錄一些，與大家分享。
一、榜樣激勵為員工樹立一根行為標杆在任何一個組織裡，管理者都是下屬的鏡子。可以說，只要看一看這個組織的管理者是如何對待工作的，就可以瞭解整個組織成員的工作態度。"表不正，不可求直影。
"要讓員工充滿激情地去工作，管理者就先要做出一個樣子來。1、領導是員工們的模仿物件2、激勵別人之前，先要激勵自己3、要讓下屬高效，自己不能低效4、塑造起自己精明強幹的形象5、做到一馬當先、身先士卒6、用自己的熱情引燃員工的熱情7、你們幹不了的，讓我來8、把手"弄髒"，可以激勵每一個員工9、在員工當中樹立起榜樣人物
二、目標激勵激發員工不斷前進的慾望人的行為都是由動機引起的，並且都是指向一定的目標的。這種動機是行為的一種誘因，是行動的內驅力，對人的活動起著強烈的激勵作用。管理者通過設定適當的目標，可以有效誘發、導向和激勵員工的行為，調動員工的積極性。
10、讓員工對企業前途充滿信心11、用共同目標引領全體員工12、把握"跳一跳，夠得著"的原則13、制定目標時要做到具體而清晰14、要規劃出目標的實施步驟15、平衡長期目標和短期任務16、從個人目標上升到共同目標17、讓下屬參與目標的制定工作18、避免"目標置換"現象的發生
三、授權激勵重任在肩的人更有積極性有效授權是一項重要的管理技巧。不管多能千的領導，也不可能把工作全部承攬過來，這樣做只能使管理效率降低，下屬成長過慢。通過授權，管理者可以提升自己及下屬的工作能力，更可以極大地激發起下屬的積極性和主人翁精神。
19、不要成為公司裡的"管家婆"20、權力握在手中只是一件死物21、用"地位感"調動員工的積極性22、"重要任務"更能激發起工作熱情23、準備充分是有效授權的前提24、在授權的物件上要精挑細選25、看準授權時機，選擇授權方法26、確保權與責的平衡與對等27、有效授權與合理控制相結合
四、尊重激勵給人尊嚴遠勝過給人金錢尊重是一種最人性化、最有效的激勵手段之一。以尊重、重視自己的員工的方式來激勵他們，其效果遠比物質上的激勵要來得更持久、更有效。可以說，尊重是激勵員工的法寶，其成本之低，成效之卓，是其他激勵手段都難以企及的。
28、尊重是有效的零成本激勵29、懂得尊重可得"聖賢歸"30、對有真本事的大賢更要尊崇31、責難下屬時要懂得留點面子32、尊重每個人，即使他地位卑微33、不妨用請求的語氣下命令34、越是地位高，越是不能狂傲自大35、不要叱責，也不要質問36、不要總是端著一副官架子37、尊重個性即是保護創造性38、尊重下屬的個人愛好和興趣
五、溝通激勵下屬的幹勁是"談"出來的管理者與下屬保持良好的關係，對於調動下屬的熱情，激勵他們為企業積極工作有著特別的作用。而建立這種良好的上下級關係的前提，也是最重要的一點，就是有效的溝通。可以說，溝通之於管理者，就像水之於游魚，大氣之於飛鳥。
39、溝通是激勵員工熱情的法寶30、溝通帶來理解，理解帶來合作41、建立完善的內部溝通機制42、消除溝通障礙，確保資訊共享43、善於尋找溝通的"切入點"44、與員工順暢溝通的七個步驟45、與下屬談話要注意先"暖身"46、溝通的重點不是說，而是聽47、正確對待並妥善處理抱怨48、引導部屬之間充分溝通
六、信任激勵誘導他人意志行為的良方領導與員工之間應該要肝膽相照。你在哪個方面信任他，實際上也就是在哪個方面為他勾畫了其意志行為的方向和軌跡。因而，信任也就成為了激勵誘導他人意志行為的一種重要途徑。
而管理不就是要激勵誘導他人的意志行為嗎?49、信任是啟動積極性的引擎50、用人不疑是馭人的基本方法51、對業務骨幹更要充分信賴52、信任年輕人，開闢新天地53、切斷自己懷疑下屬的後路54、向下屬表達信任的14種方法55、用人不疑也可以做點表面文章56、既要信任，也要激起其自信
七、寬容激勵胸懷寬廣會讓人甘心效力寬容是一種管理藝術，也是激勵員工的一種有效方式，讀後感《非金錢激勵員工的108種技巧》讀後感》。管理者的寬容品質不僅能使員工感到親切、溫暖和友好，獲得安全感，更能化為啟動員工積極性的鑰匙，激勵員工自省、自律、自強，讓他們在感動之中甘心情願地為企業效力。57、寬巨集大量是做領導的前提58、寬容是一種重要的激勵方式59、原諒別人就是在為自己鋪路60、給犯錯誤的下屬一個改正的機會61、得理而饒人更易征服下屬62、對下屬的冒犯不妨裝裝"糊塗"63、善待"異己"可迅速"收攏"人心64、容許失敗就等於鼓勵創新65、要能容人之短、用人所長66、敢於容人之長更顯得自己高明
八、讚美激勵效果奇特的零成本激勵法人都有做個"重要"人物的慾望，都渴望得到別人的讚美和肯定。讚美是一種非常有效而且不可思議的推動力量，它能賦予人一種積極向上的力量，能夠極大地激發人對事物的熱情。用讚美的方式激勵員工，管理者所能得到的將會遠遠地大於付出。
67、最讓人心動的激勵是讚美68、"高帽子"即使不真也照樣塑造人69、用欣賞的眼光尋找下屬的閃光點70、懂得感恩才能在小事上發現美71、擺脫偏見，使稱讚公平公正72、讚美到點上才會有良好的效果73、當眾讚美下屬時要注意方式74、對新老員工的讚美要有區別
九、情感激勵讓下屬在感動中奮力打拼一個領導能否成功，不在於有沒有人為你打拼，而在於有沒有人心甘情願地為你打拼。須知，讓人生死相許的不是金錢和地位，而是一個情字。一個關切的舉動、幾句動情的話語、幾滴傷心的眼淚，比**厚祿的作用還要大上千百倍。
75、感情如柔水，卻能無堅不摧76、征服了"心"就能控制住"身"77、你要"夠意思"，別人才能"夠意思"78、"知遇之恩"也是可以製造的79、替下屬撐腰，他就會更加忠心80、不可放過雪中送炭的機會81、樂於主動提攜"看好"的下屬82、付出一點感情，注意一些小事83、將關愛之情帶到下屬的家中
十、競爭激勵增強組織活力的無形按鈕人都有爭強好勝的心理。在企業內部建立良性的競爭機制，是一種積極的、健康的、向上的引導和激勵。管理者擺一個擂臺，讓下屬分別上臺較量，能充分調動員工的積極性、主動性、創造性和爭先創優意識，全面地提高組織活力。
84、競爭能快速高效地激發士氣85、不妨偶爾在工作中打個賭86、讓員工永遠處於競爭狀態87、建立競爭機制的3個關鍵點88、活力與創造力是淘汰出來的89、用"魚佔魚式"人物製造危機感90、用"危機"啟用團隊的潛力91、引導良性競爭，避免惡性競爭十
一、文化激勵用企業文化薰陶出好員工企業文化是推動企業發展的原動力。它對企業發展的目標、行為有導向功能，能有效地提高企業生產效率，對企業的個體也有強大的凝聚功能。優秀的企業文化可以改善員工的精神狀態，薰陶出更多的具有自豪感和榮譽感的優秀員工。
92、企業文化具有明確的激勵指向93、企業文化是長久而深層次的激勵94、企業文化也是員工的一種待遇95、用正確的企業文化提升戰鬥力96、用企業價值觀同化全體員工97、激勵型組織文化應具備的特點98、強有力的領導培育強有力的文化99、用良好的環境體現企業文化十
二、懲戒激勵不得不為的反面激勵方式懲戒的作用不僅在於教育其本人，更重要的是讓其他人引以為戒，通過適度的外在壓力使他們產生趨避意識。懲戒雖然是一種反面的激勵，但卻不得不為之。因為，"懷柔"並不能解決所有的問題。
100、沒有規矩也就不會成方圓101、隨和並非任何時候都有意義102、適時責懲以表明原則立場103、堅持"誅罰不避親戚"的原則104、對於奸邪者要做到除惡必盡105、實施懲罰時不要打擊面過大106、懲罰要把握時機、注意方式107、懲罰與"懷柔"相結合更具激勵效果108、少一點懲罰，多一些鼓勵 〔《非金錢激勵員工的108種技巧》讀後感〕隨文贈言：【這世上的一切都借希望而完成，農夫不會剝下一粒玉米，如果他不曾希望它長成種粒；單身漢不會娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不會去工作，如果他不曾希望因此而有收益。】
《洞》的讀後感600字
2樓：丨誰是英雄丨
當媽媽把《洞》這本書放到我面前時，我的心中充滿了疑問：這是個怎樣的故事呢？洞裡會有祕密嗎？滿懷好奇心的我迫不及待地捧起了這本書。
書中的男孩斯坦利被人誤以為偷了一雙鞋，而進了專為壞孩子開設的訓練營——翠湖營。他每天必須冒著烈日挖一個5英尺深、5英尺寬的洞。管理員大人說這是為了改善他的品格，但實際上貪婪、**的管理員大人是為了挖這裡的財寶。
在翠湖營，他遇到了種種困難、險境，但他不斷激勵自己，終於解救了自己和零蛋，成長為了一個堅強、有愛心的小英雄。
讀完這個讓人回味無窮的故事，我不禁佩服起斯坦利來。當他被很多人誤認為是小偷時，他並沒有灰心喪氣；當他每天要在烈日下挖洞時，他並沒有抱怨哭泣，還寫信讓媽媽放心；當他想到零蛋逃出營地可能遭遇不幸時，不顧一切地去尋找他……我想這就是洞的祕密——無論在什麼情況下，都要堅持做一個好孩子；無論遇到什麼困難，都不要放棄希望。
讀著讀著，我的腦海裡出現了曾在新聞裡看到那些身殘志堅的高考學生。他們為了心中美好的願望克服了我們難以想象的困難，堅持學習，以優異的成績進入了大學。
那麼我呢，我能不能成為像斯坦利這樣勇敢的人?我覺得我可以。我在七歲那年的暑假，曾經參加過一次輪滑馬拉松比賽。
一開始，我滑得很輕鬆。可是過了一會兒，我就覺得身體變得越來越沉重，身上好像掛滿了沙袋。就在這時，一輛大車開了過來，司機問我要不要上車。
我已經感受到了空調的涼風，也看到了車上有幾位退賽的選者正喝著涼涼的礦泉水，但是我想：我從百里以外的地方趕到這裡來參加比賽，可不能當逃兵。於是我謝絕了司機的好意，堅持到底。
比賽結束了，我雖然又累又熱，可心裡卻非常開心。
感謝《洞》這本書，讓我看到了自己身上的能量。以後，我也要像斯坦利那樣勇敢、堅定，面對難題不退縮，被大人誤解不氣餒，遇到失敗不灰心……為了心中美好的願望而努力!
激勵員工上進的成語有哪些，激勵員工上進的四字成語有哪些
戮力齊心，齊心協力，眾志成城 同甘共苦 精誠團結。一 戮力齊心 白話釋義 戮力 併力，合力。指齊心協力。出處 梁書 王僧辯傳 卿志格玄穹，精貫白日，戮力齊心，芟夷逆醜。朝代 南朝 翻譯 你的志向感動上天，精誠可貫穿烈貫日，合力齊心，平定叛亂醜事。二 齊心協力 白話釋義 思想認識一致，共同努力。出處 ...
如何激勵員工，提高工作積極性，如何激勵員工的積極性
激勵員工的四大策略 合理的薪酬管理制度 目前西方企業普遍採取薪酬等級的 寬波段化 又稱為薪酬扁平化。將工資級別減少，由原來的十幾 二十幾個減少至 七 八個，將同一級別的工資線延長，即擴大同一級別薪酬的幅度。處於同一薪酬級別的員工數量增加，但同一級別的員工其薪酬數額相差幅度變大。一些下屬可以和主管享受...
激勵在外面拓客員工的名言名句有什麼
1 成交併非銷售工作的結束，而是下一個銷售活動回的開始。2 沒答 有人不渴望被重視，也沒有人不鍾愛真誠的讚美，正確的評價會使對方 芳心大悅 3 複雜的事情簡單化，簡單的事情重複化。4 如果你不能節省和儲蓄金錢，你身上就沒有成功的種子。5 如果你想逃避某項事務，那麼你就就應從這項事務著手，立即進行。6...