1樓：匿名使用者
作為領導，應該隨和。展現出穩重、大氣的氣質。
總是罵人、發脾氣的領導，不是好領導！下屬對他肯定是極度反感。這樣的團隊，是不穩定的。也就談不上有多大的發展了。
部門主管人不壞，但是脾氣特別差愛罵人，該怎麼跟他相處？
2樓：我的脾氣老大了
事實上，許多人害怕工作場所的領導力
注意工作的細節，不要輕易出錯。正確認識你的錯誤，學會批評自己。你的工作必須專心，不要馬虎，尤其是在一些小領域。
如果你不注意它，你最終會犯錯誤。領導們肯定會發現你的麻煩。工作中要小心，多檢查，多檢查，不要對重要的事情太麻煩。
一些小問題不應該發生的，如果你真的可以輕鬆解決的時候。但是當你沒有信心的時候，不要輕易犯錯。否則，領導者對你發脾氣也不是沒有道理的。
如果你犯了一個錯誤，你也應該學會正視它，不要隨意推卸責任，要有一個好的態度承認你的錯誤並及時改正。領導者也不好意思隨意發火。
3樓：我在路上看月亮
既然人不壞，那就不要往心裡去。笑呵呵地對待他就是了，工作儘量仔細一些，多請示，彙報。其實道理都懂，心態放平吧，以後自己做主管了，就有體會了。
4樓：匿名使用者
如果管理人員一天到晚就跟和事佬一樣，他怎麼管理公司，員工做錯了肯定會捱罵，他不可能像對待幼兒園小朋友一樣跟你講道理，所以你做好自己就好
5樓：匿名使用者
攤上部門領導脾氣壞是員工悲催的事了，沒有哪個人願意挨訓，但是碰上了也沒辦法，理解吧，儘量把自己工作做好，學會正確領會領導意圖，按他的要求去做，積極主動，他脾氣差你做得好，挑不出毛病就不會挨訓了。
6樓：啟明星
相信你工作做好了，他也不會憑白無故罵你的。他愛罵人，就儘量和他不要有言語衝突，少說多做。畢竟人家是領導，最好的方法就是換個工作。
7樓：巫願林拓
忍，忍不住就解釋幾句再接著忍
8樓：匿名使用者
不跟他"對著幹"，要表現出"依他的想法做，順溜高效。。。」
9樓：服妖降魔大俠
彙報時好好說平時儘量躲遠點
10樓：匿名使用者
做好我們自己本身的工作
作為營銷部門領導，營銷部門總監，在團隊中在市場拓展中應該起到
筆者多年copy從事營銷管理工作 敢為人先。什麼事都要敢去做，敢去挑戰的勇氣和信心，千萬要樹立起一種信念，不要讓員工有找藉口的習慣。這是開拓市場所必須的，沒有這股勁，就等於守市場，守的結果不說 串聯合力。銷售部的領導應該充分的信任員工，充分的發揮員工的自主性和能動性，幫助員工實現自己的人生價值提供一...
要把團隊目標作為團隊領導者的目標。是正確的嗎
要把團隊目標作為團隊領導者的目標。其實就是矮化領導者的作用。兵熊熊一個，將熊熊一窩 團隊和領導就都沒有未來。我試過了，是錯誤的！作為一個領導者應該具備哪些？一個領導者應具備的素質和能力可以說見仁見智，每個人心中都有不同的答案。我覺得一個優秀的領導首先要有學習能力。領導者肩負著促進企業發展 事業進步的...
領導是個流氓怎麼辦,碰到罵人的流氓領導怎麼辦
如果是我，我會讓他一無所有，對這樣的人是不用仁慈的。用智慧捍衛自己的尊嚴。遇到流氓上司你們是如何處理的？找到他的老來婆.和他老婆把關係拉好源.只要他接bai近你 你就給du他老婆打 說 姐呀zhi.咱下午去那那轉吧dao.今天打折哦 這樣的話他絕對不會對你怎麼樣了.這樣的領導也就是暴發戶哪種型別的....