1樓：完美假知己
**職能部門bai
為中小du
企業提供過橋資金。zhi
為改善中小企業dao融資環境，提高版中小企業的權貸款信譽，解決中小企業續貸臨時性資金週轉困難，職能部門可設立中小企業過橋資金，為確保資金安全高效使用，同時應配套出臺相應資金管理辦法。
近年來，受到金融危機的衝擊，我國部分中小企業融資難的情況有所加劇。企業資金鍊接續難直接影響著企業信用和銀企關係，如何幫助這些生產經營正常、市場前景較好、資金暫時出現困難的中小企業渡過難關，保證正常的銀企關係，成為各地金融部門的重要工作。
同時，在緩解中小企業融資難問題上**引導作用是至關重要的，基於此，把金融體制改革作為全域性之重的一項改革要從頂層設計入手，如在適當時機組建政策性中小企業發展銀行不失也是一種可行的選擇，這是著眼於中小企業未來發展的需要，也是當前的經濟國策所致，更是金融業自身結構調整的一個趨勢；就於此，在當下政策寬鬆、體制出新、格局優化、環境改善、經濟平穩的大背景下，對中小企業而言，抓住國家巨集觀調控機遇，及時調整經營策略和發展思路，在人才儲備、技術研發、市場開拓、現代管理等方面做足功課，不斷提高參與市場競爭的綜合實力，方能贏得企業可持續發展的時間和空間。
中小企業資金過橋貸款需要提供什麼資料？
2樓：金佑財富
企業資金過橋bai
貸款需提供資料清
du單：
1、企業及法人基
zhi本資料（dao企業營業執回照、機構**證、答稅務登記證、法人（或股東）的身份證、公司章程等）；
2、相關信用資料（包括企業貸款卡資訊、企業基本信用報告、企業及法人（股東）徵信報告等）；
3、有關財務方面的資料（近兩年審計報告和近期財務報表、近三個月銀行對帳單等）；
4、抵押房產或其他抵押物等資料；
5、相關銀行資料（與該單業務有關的銀行批覆、銀行借款合同、授信合同、保證合同等）；
6、其它（與該單業務專案審批有關的資料）。
過橋貸款流程可簡化為以下幾步：
1、借款金融機構提出申請，提交資料（借款人申請房地產開發過橋貸款必須具備4證——《建設用地規劃許可證》、《建設工程規劃許可證》、《國有土地使用權證》、《建設工程開工證》。）;
2、出借金融機構受理申請，稽核資料（審查調查部門提供的資料、資料是否完整。審查貸款投向是否符合規定。審查專案的評估情況。審查貸款是否合法、合理，借款人是否可靠。）;
3、資料稽核通過，出借金融機構與借款金融機構簽訂借款協議;
4、發放貸款。
過橋貸款流程一般是遞交申請→受理審查→專案評估→核查審批→發放貸款→資料歸檔→貸後管理→收貸撤保
目前中小企業發展存在的最突出的問題是什麼
3樓：北京湖北大廈
中小企業是國民經濟發展的重要力量，當前，中小企業發展出現經營困難，存在以下幾個方面的突出問題。
一、外部環境因素。
一是金融機構的「惜貸、恐貸、拒貸」現象仍然存在，致使中小企業缺乏資金支援，融資困難，依然是制約中小企業發展的瓶頸。
二是中小企業服務體系不健全。金融、財政部門等方面的政策和資金支援力度小，社會化教育培訓、管理諮詢、市場營銷、技術開發和法律援助等方面中介機構支援少之甚少，社會化服務體系尚未完全建立健全起來。
三是企業間協作配套關係不協調。大、中、小企業間的組織聯絡相當鬆散，大企業搞「大而全」，而中小企業又搞「小而全」，不能相互協調，無法形成小企業的零部件和中間產品與大企業產品配套，而大企業在發展中常常只顧及自身，不能向中小企業提供資金、技術和管理等方面的支援，大、中、小企業一般未能形成相互協調、和諧共享的配套生產。
二、內部環境因素（自身因素）。
一是中小企業從業人員知識結構不合理，整體素質不高，家族式模式突顯，管理落後。
二是中小企業總體規模較小，技術創新能力不足，品牌意識淡薄，粗加工產品多、深加工產品少，缺乏名優產品。
三是盲目投資，一哄而上，看到別人掙錢，不管自己是否適合，更不管產品的市場飽和度一擁而上，沒有自己的發展優勢，最後在激烈的市場競爭中倒閉破產。
二、七項措施破解中小企業發展中存在的突出問題：
一是建立健全社會化法律體系，形成有利於中小企業發展的良好環境。進一步提高**及全民對中小企業地位和作用的認識，形成良好的企業發展的**環境；以《中小企業促進法》為契機，積極地制定切合我縣實際發展的配套性法規，改變中小企業的法律保障機制。
二是拓寬融資渠道，緩解中小企業融資難擔保難。積極協調財政部門，用好中小企業過橋資金、中小企業發展專項**，給以中小企業政策支援和資金支援。協調銀行及華瑞信恆等四家大型擔保公司、一家小額貸款公司的作用，以有償服務的方式，增加中小企業貸款規模，簡化貸款程式，加大財政資金對企業貸款貼息和擔保機構補助支援力度，確實緩解中小企業融資難問題。
三是推動中小企業結構調整，加快產業升級。中小企業局聯合其他有關部門加大力度支援有發展潛力的中小企業抓住當前有利時機，開展資本運營，進行產業鏈整合，提高資源優化配置能力和市場競爭力。
四是建立健全中小企業服務體系。充分發揮我縣現有的質檢中心、技術中心、培訓中心、法律諮詢中心及中小企業家協會、中小企業聯合會的服務機能，形成「大服務、優服務」良好局面。
五是發揮好培訓機構的職能，為中小企業發展培訓人才。中小企業多是家族式管理，無論是高層管理人員，還是車間技術工人，很多方面不能適應企業發展的要求，而它們自身又沒有能力實現在職人員的自我培訓。
六是加快建設。實現中小企業入園管理，發揮規模經營優勢，形成資訊、資源等的共享，提升中小企業整體水平。
七是加大技術投入，提高企業核心競爭力，實現名優品牌生產，形成自己獨特的市場競爭優勢。
4樓：匿名使用者
萎縮的市場需求；用人成本增加；商業競爭環境差以及不斷被提高的融資難度！
5樓：匿名使用者
錢的問題！經此而已.
我國的中小企業發展瓶頸是指？
6樓：匿名使用者
一、外部環境因素。
一是金融機構的「惜貸、恐貸、拒貸」現象仍然存在，致使中小企業缺乏資金支援，融資困難，依然是制約中小企業發展的瓶頸。
二是中小企業服務體系不健全。金融、財政部門等方面的政策和資金支援力度小，社會化教育培訓、管理諮詢、市場營銷、技術開發和法律援助等方面中介機構支援少之甚少，社會化服務體系尚未完全建立健全起來。
三是企業間協作配套關係不協調。大、中、小企業間的組織聯絡相當鬆散，大企業搞「大而全」，而中小企業又搞「小而全」，不能相互協調，無法形成小企業的零部件和中間產品與大企業產品配套，而大企業在發展中常常只顧及自身，不能向中小企業提供資金、技術和管理等方面的支援，大、中、小企業一般未能形成相互協調、和諧共享的配套生產。
二、內部環境因素（自身因素）。
一是中小企業從業人員知識結構不合理，整體素質不高，家族式模式突顯，管理落後。
二是中小企業總體規模較小，技術創新能力不足，品牌意識淡薄，粗加工產品多、深加工產品少，缺乏名優產品。
三是盲目投資，一哄而上，看到別人掙錢，不管自己是否適合，更不管產品的市場飽和度一擁而上，沒有自己的發展優勢，最後在激烈的市場競爭中倒閉破產。
二、七項措施破解中小企業發展中存在的突出問題：
一是建立健全社會化法律體系，形成有利於中小企業發展的良好環境。進一步提高**及全民對中小企業地位和作用的認識，形成良好的企業發展的**環境；以《中小企業促進法》為契機，積極地制定切合我縣實際發展的配套性法規，改變中小企業的法律保障機制。
二是拓寬融資渠道，緩解中小企業融資難擔保難。積極協調財政部門，用好中小企業過橋資金、中小企業發展專項**，給以中小企業政策支援和資金支援。協調銀行及華瑞信恆等四家大型擔保公司、一家小額貸款公司的作用，以有償服務的方式，增加中小企業貸款規模，簡化貸款程式，加大財政資金對企業貸款貼息和擔保機構補助支援力度，確實緩解中小企業融資難問題。
三是推動中小企業結構調整，加快產業升級。中小企業局聯合其他有關部門加大力度支援有發展潛力的中小企業抓住當前有利時機，開展資本運營，進行產業鏈整合，提高資源優化配置能力和市場競爭力。
四是建立健全中小企業服務體系。充分發揮我縣現有的質檢中心、技術中心、培訓中心、法律諮詢中心及中小企業家協會、中小企業聯合會的服務機能，形成「大服務、優服務」良好局面。
五是發揮好培訓機構的職能，為中小企業發展培訓人才。中小企業多是家族式管理，無論是高層管理人員，還是車間技術工人，很多方面不能適應企業發展的要求，而它們自身又沒有能力實現在職人員的自我培訓。
六是加快建設。實現中小企業入園管理，發揮規模經營優勢，形成資訊、資源等的共享，提升中小企業整體水平。
七是加大技術投入，提高企業核心競爭力，實現名優品牌生產，形成自己獨特的市場競爭優勢。
7樓：匿名使用者
1 體制瓶頸
我國在促進中小企業發展中仍存在許多體制方面問題：
（1）許多**部門都在管中小企業，但都沒管好，形成「多龍治水」局面
中小企業是國際通行的提法，但***非公經濟36條提的是「個體私營等非公有制企業」，國家工商總局用「私營企業」、「個體戶」來表達等，我認為用「中小企業」這個概念是符合我國法律的。今後應當統一稱謂為中小企業。現在***、***、農業部、國家工商總局等單位都在抓，但**沒有進行統一管理。
（2）法律不健全
我國還沒有中小企業基本法，而***制定的《中小企業促進法》比較原則，可操作性不強，沒有實質性措施，急需配套完善具體的政策措施，非公經濟36條也是比較原則性的，也急需配套具體政策措施。
（3）建議建立***直屬的中小企業管理及服務機構
目前***下屬中小企業司，難以完成對全國中小企業行政管理、制定政策、協調各部門及為中小企業服務的各項工作。
（4）建議建立民間的統一的為中小企業服務的行業協會、中小企業家協會及商會等中介組織及社會服務體系，這些非盈利組織應當得到**的支援，並起到**與中小企業間的橋樑紐帶作用，為會員提供資訊、人員培訓等服務，制定行業發展規劃，組織反傾銷訟訴活動，組織建立資訊、技術、諮詢等社會化服務體系。
2 觀念的瓶頸
大多數中小企業現在正處於第二次創業的階段，但相當一部分中小企業經營者的觀念仍停留在第一次創業階段，注重眼前利益，缺乏戰略眼光，仍停留在家族管理、經驗管理階段。
我認為中小企業在第二次創業中應當樹立5個觀念：
（1）隱性知識比顯性知識更重要；（2）無形資產比有形資產更重要；（3）潛在市場比顯在市場更重要；（4）人力資本比物質資本更重要；（5）外部資源整合比內部資源整合更重要。
3 中小企業核心競爭力的瓶頸
中小企業也應當培育自己的核心競爭力。核心競爭力組成的要素有4個：（1）企業員工的知識和技能水平；（2）企業的技術體系；（3）企業的管理體系；（4）企業文化。
從上述四個組成要素看，我國大多數中小企業核心競爭力並沒有形成。
中小企業資金週轉難題，中小企業融資存在哪些問題？
小公司經常遭遇到資金週轉不開的問題，客戶回款慢，影響正在執行的專案正常運轉 或者是客戶回款不到位的情況下，遇到新的大專案機會卻因成本金不足難以承接 再或是公司繼續擴大規模，但可用資金短缺。等等這些情況都阻礙著我國中小企業的發展壯大，怎樣才能提速資金週轉效率呢？小企業主向朋友或商業夥伴借錢，這顯然不是...
中小企業開展稅收籌劃面臨的挑戰，中小企業開展稅收籌劃存在哪些問題？
1 概念模糊不清，忽略了其重要性。一般來說企業在開展稅收籌劃的時候，需要擁有良好的籌劃概念認知，這樣可以更好的進行籌劃工作。需要明白的是 稅收籌劃不同於偷稅 漏稅，並且正確的稅收籌劃不僅可以減輕企業稅負壓力，同時也能提高企業的實際經濟效益。除此之外合理的稅收籌劃對於提高企業的經營管理水平以及競爭力提...
中小企業的投資特點有哪些中小企業的投資特點有哪些
生存期的融資特點 生存期的企業需要大力開拓市場，融資難度也較大一些，產品造成擠壓，現金流出經常大於現金的流入。為此。4 高科技中小企業。中小企業大多處於這個階段，資金困難是中小企業在這一階段面臨的最大難題。產品剛投入市場，銷路尚未開啟，企業必須非常仔細地安排每天的現金收支計劃，稍有不慎就會陷入資金週...