1樓:匿名使用者
天將降大任,於是人也必先苦其心志,勞其筋骨,空乏其身,行拂亂其所為,所以動心忍性增益其所不能。莊子的主張順應自然。他的言論中可能有你想要的答案。
2樓:
「車止於此」好像是這樣的
天時,地利,人和』應該怎麼理解
3樓:聚散的左眼
天、地、人三者的關係問題古往今來都是人們所關注的.三 者到底誰最重要也就成了人們議論的話題.如我們在註釋中所引, 荀子曾經從農業生產的角度論述過天時、地利、人和的問題.
但 他並沒有區分誰重要誰不重要,而是三者並重,缺一不可.
孟子在這裡則主要是從軍事方面來分析論述天時、地利、人 和之間關係的,而且是觀點鮮明:「天時不如地利,地利不如人和.」 三者之中,「人和」是最重要的,起決定作用的因素,「地利」次 之,「天時」又次之.
這是與他重視人的主觀能動性的一貫思想分 軍開的,同時,也是與他論述天時、地利、人和關係的目的分不 開的,同時,也是與他論述天時、地利、人和關係的目的分不 開的.正是從強調「人和」的重要性出發,他得出了「得道者多 助,失道者寡助」的結論.這就把問題從軍事引向了政治,實際 上又回到了他那「老生常談」的「仁政」話題.
按照孟子的看法,老百姓不是靠封鎖邊境線就可以限制住的, 國家也不是靠山川就可以險阻就可以保住的,所以,閉關鎖國是沒有出 路的.要改革,要開放,要提高自己的國力,讓老百姓安居炙業. 只要做到了這一點,就會「得道者多助」,多助到了極點,全天下 的老百姓都會順從歸服.
那就必然會出現孔子所說的那種情況 ——「則四方之民襁負其子而至矣.」(《論語·子路》各國人士 都來申請留學,申請經商,甚至攜帶妻子兒女前來申請移民定居 **還用得著「封疆之界」呢?只怕是趕也趕不走啊.
「得道者多助,失道者寡助」就這樣成了名言,以至於我們為 現在還常常用它來評價國際關係,譴責霸權主義者. 當然,「天時不如地利,地利不如人和」也同樣是名言,而且, 還更為廣泛地應用於商業競爭、體育比賽尤其是足球比賽的狂熱 之中.這充分說明它所蘊含的哲理是豐富、深刻而具廣闊的延展 性的.
所謂「人心齊,泰山移.」誰說「人和」不是最最重要的財 呢?
我們常常聽到人們借用中國傳統文化中的「天時、 地利、人和」之說來總結企業成功的因素.基於這種傳統觀點,結合現在從事企業管理諮詢的所見所聞,我們對「天時、地利、人和」之說試作如下粗淺分析論述.
「天時、地利、人和」之說因為古典**《三國演義》而廣為人知,書中提到,曹操得天時、孫權得地利、劉備得人和,實際上,稍作分析即可看出,魏蜀吳三方都是兼具「天時、地利、人和」,只不過各有側重.
曹操不僅得天時,同樣也有地利、人和.曹操的地利表現在他佔據的是當時經濟發達、人口眾多、交通方便的北方地區;同時,曹操手下的一大批謀士和將領對他忠心耿耿,各盡其才.這些因素決定了魏國在三足鼎立的戰略格局中處於最強的優勢地位.
曹操的這種戰略優勢,即便是歷經赤壁之敗也沒有動搖過.
劉備與孫權也並非不得天時.亂世出英雄,如果他們不是在鎮壓黃巾起義和討伐董卓的過程中建立了自己的軍隊,就不可能形成獨霸一方的勢力.只不過他們得天時比曹操稍晚了一些,在戰略發展時機上始終處於劣勢地位,不得不依靠地利、人和與曹操相抗衡.
在「地利」方面,劉備與孫權一樣,佔有軍事防守上的地利,而不是像曹操那樣佔有經濟上的地利;在「人和」方面,孫權在赤壁之戰前沒有形**和,內部**成主戰主和兩派,諸葛亮為了聯吳抗曹,出使東吳舌戰群儒,最終促成了東吳內部團結一心.
魏蜀吳三國憑藉「天時、地利、人和」各具特色的綜合實力,形成了三足鼎立的競爭局面.然而到了三國後期,吳蜀兩國最終還是失敗了,他們敗在失去「人和」.
從這個歷史故事中吸取經驗教訓,在現代企業管理中予以借鑑,我們可以歸納總結出如下觀點:
第一,「天時、地利」是企業創業時期取得成功的關鍵因素.成功的創業者,都是擅長把握機遇和利用環境的具有強烈進取心的冒險家、實幹家.以「三國演義」初期的形勢為例,東漢末年天下大亂,較早地得到「天時地利」的各路諸侯不僅有曹操、還有袁紹、袁術、劉表等等,但是除了曹操之外,其他人都不具備強烈的進取心和冒險精神,只能相繼滅亡.
第二,「人和」是企業成長後期取得成功的必要因素,沒有「人和」就無法實現持續發展.在市場競爭的環境下,「天時、地利」往往不能被一家企業所獨享,「人和」則成為保持競爭力的關鍵因素.
在我們公司的管理諮詢客戶中,有很多民營企業都是得 「天時地利」,成功地完成了創業階段的原始積累,可是在「人和」方面,卻面臨著很多問題,這些問題主要表現在人力資源管理方面,特別是組織與人才建設落後於企業的業務發展需求,成為企業在成長階段的瓶頸.
人力資源管理與企業業務發展之間的關係可以用經濟學中生產力與生產關係的理論來予以描述.企業發展業務的能力反映了生產力,人力資源管理反映了生產關係.生產力是基礎,生產關係是上層建築,有什麼樣的生產力就要求有什麼樣的生產關係與之相適應;生產關係對生產力具有反作用,當生產關係適應生產力的發展時,就會對生產力的發展起到促進作用,反之則會阻礙生產力的發展.
生產關係主要包括人們的分工協作關係和權利分配關係,在企業管理中主要表現為組織結構與流程、授權與控制、薪酬與激勵等等.因此,「人和」實際上就是要求生產關係和諧,需要通過改善企業的人力資源管理來實現.
人力資源管理要不斷適應企業業務發展的需要,對業務發展起到促進作用.因此,每當企業發展到一定的階段,就需要通過人力資源管理的變革來促使生產關係與生產力相適應,從而推動企業進一步發展.
4樓:huhuhuhuhuhu胡
天時地利人和指古時作戰時的自然氣候條件,地理環境和人心的向背。《孟子·公孫丑下》:「天時不如地利,地利不如人和。
」《孫臏兵法·月戰》:「天時、地利、人和,三者不得,雖勝有殃。」
引申:成功之路中,天時地利人和為三要素,它涵蓋了成功之路的一切,天時是成功之路的伯樂、機遇;地利是成功之路的環境、條件;人和是成功之路的綜合實力(成功的關鍵)。
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