1樓:匿名使用者
你好,你所說的業務
涉及到兩部分業務,物料計劃工作和採購工作,不專過有的公司也是隻有一個採購屬部。
1、物料計劃人員填寫、生成請購單(主要資訊包含物料、數量、需求日期);
2、物料計劃領導審批;
3、採購人員填寫**、**商、到貨日期(隨時更新)等關鍵資訊,生成採購訂單;
4、採購領導或者**鏈部門領導稽核;
以上流程細分,應該分為請購流程和採購訂單生成流程,分別由物料計劃部門和採購部門來編寫流程。
公司要上erp系統我是it部門新人~~求指導經驗
2樓:
以聽實施顧問的為主
到時候會在不同階段要求你準備基礎資料,比如物料編碼表專、倉庫編碼、倉庫人員編屬
碼和許可權
靜態資料比如庫存表
主要注意從各部門收集物料資訊,不要有遺漏,比如倉儲部門、裝置部門、綜合管理部門、基建部門等等
做好分類,按照要求弄好abc編碼和庫存低限、上限的定義另外在靜態庫存整理時容易出個問題就是財務和倉儲有對不上的時候,一方面是出庫未記賬或採購掛賬,一方面是物料單證不統一
另外也許你們有批號管理,財務賬不體現,還需要分解,這都是細節多聽,多記,你沒多少責任
3樓:匿名使用者
如果已經選定金蝶:
1.初使化應該是導
入的吧,金碟實施顧問應該會幫你處理專好,你可以學屬一下怎麼操作。
2.後期的操作也會有培訓,如果錄入如果維護,你可以直接問金碟的顧問。
3.你是it部門的人,應該不會讓你直接操作軟體吧,只是前期實施時候的配合,所以不用太提心。
4.做為it部門的人,你應該更關心後期的資料備份和安全性,到時候記得向金碟顧問諮詢。
5.為了個人的提高,在金碟做實施的過程你可以儘量參與,熟悉軟體操作,熟悉公司管理。
6.erp實施是個很好的學習機會,提高自己對公司動作的瞭解,提高溝通能力和相互協作。對於以後跳槽也是很大的資本,所以好好把握機會。
4樓:匿名使用者
金蝶的產品的型號是k系列的嗎?那不難的,就只要會打打字就行了。
5樓:臨沂速達
臨沂速達為您服務:
倉庫其實很簡單,領料退料,調撥,盤點,等等吧
6樓:匿名使用者
收集好了基礎資料,按格式匯入就行了,最好會點sql。
7樓:匿名使用者
把庫存和財務復對清楚。制對倉庫的分類、物料的規bai範描述、物du料的規格等資訊整理一下。然後你zhi
做的出入庫dao報表整清楚。如果有物料分組也一樣分清楚。還有就是生產領用和其他一些倉庫物料的特殊出入庫處理:報廢、呆料等等。
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