1樓:匿名使用者
祖宗古語講:文以統帥。
就是這個意思。
任何一個單元,如果沒有自己的運轉的全套正式檔案。
不管是一個集體;疑惑集體中的一個部門;部門中的一個區域。
都是無法正常、高效、正確、良性迴圈運作的。
所以,:
清晰;清醒;
清楚;明確;
正確;確認;
邏輯;條例;
順暢;高效;
。。。。。。
的黑紙白字,一定是最好的必要的取得任何成績和成就的前提條件的唯一。
2樓:一個人的小站
企業文化從廣
義上來說指企業發展過程中所創造的物質財富和精神財富的總和,從狹義上講指企業的意識形態,企業文化的發展是隨著企業的發展而發展,具有**續性
企業文化可以從兩方面進行解釋,第一是企業本身的文化色彩,即是企業主體留給外界的形像,就是企業的自身形象,另一類就是企業的內部文化活動的總括。
在這裡我所要說的是通過企業內部的文化建設提高企業工人對企業的責任感和榮譽感,提高企業對成員的凝聚力和向心力。
在我們的企業當中,各種規章制度可謂建全,這些規章制度是企業通過幾十年的血與淚的教訓換來的,它們保證了中國企業幾十年的發展,可在新的形勢面前,我們的企業文化卻有些滯怠,沒有考慮到新形勢下對企業新的要求,因為企業在發展,企業文化也在發展。企業文化具有連繼性,如果我們的企業在發展過程中,領導階層沒有注意到企業文化方面的發展,中斷了積極方面的文化建設,企業文化就會出現一部分虛空,員工的頭腦中沒有新鮮的東西進行補充,往往會被一些其它的東西所代替。
長期來,企業內的員工各自有各自的活動範圍,各自的群體,長期來的枯燥生活縮小了各群體間相互的接觸,很多的人之間沒有交流,在封閉的環境中少了很多的活力,對很多的事情提不起興趣,人與人間的冷陌是員工之間相互交流的阻礙,使員工間的相互協調,相互配合不能夠從心裡產生一種主動,然而現在的生活工作環境更要求企業員工間緊密的配合,堅固的團結,所以企業內部更應該加強文化建設和內部生活文化的發展。更應該加強政治思想的管理,更應該加強企業內意識形態的管理,樹立正確的企業思想和人生觀和社會觀。 舉一個簡單的例子,某個單位的員工好賭博,或天天腦子裡只想著賭博,這就是這個單位的氛圍,給別人的印象,這個單位都是賭鬼,一提到賭博就想到這個單位,換句話說賭博就是這個單位企業文化的一部分,對企業來說,現在的文化、政治思想工作不但不能放鬆,而且更應該加強這方面的建設,將人們的思想和精神進行統一,改變消極的生活工作思想,倡導積極的生活工作方式。
以適應現代企業的發展與生存。增強企業的文化建設能夠增強企業的凝聚力,通過企業的文化以展起到增強企業實力的作用。
人沒有活力,心裡就是一潭死水,不會對各種事情產生關心和興趣,也就會對企業的發展和建設沒有責任感和義務感,更談不上關心企業的未來,如何讓這平靜的一潭死水掀起波瀾,就是企業中文化建設所要做到的,應該由人與人間的接觸開始改變人群間的關係,改變群體中人們的意識形態,通過豐富多彩的各種活動培養和加強員工的責任感和自豪感,讓員工從根本上改變自己的生活認識和生活方式,讓人與人間相互接觸,相互對話,相互瞭解,打破人與人間的隔閡,讓不同環境內的人都相互流動起來,相互交流,才能達到相互的關心和相互的幫助,才能夠養成相互配合,互相協作的產生。
人與人間能夠相互接觸了,就要培養人們心中的企業榮譽感和個人榮譽感相連,就是許多企業提倡的「廠興我榮,廠衰我恥」的責任思想,由每個人的點開始,大面積的形成一個面的發展,舉個簡單的例子,二連公司組織組織露天舞會,當**響起的時候,是哈南的職工首先上去進行跳舞,將整個氣氛帶起來,這就是在現場中哈南人心中的榮譽感,一個人的出現並不簡單個人行為,而是代表著哈南的形象,讓所在的人們都看到的是一個單位的精神面貌。大的企業文化就是要對這種精神面貌進行提升,不但是對本單位形象進行關心和維護,而且要對分公司和油公司的形象進行關心和維護,因為點也代表面。
如何操作企業文化的發展與進行是一個模糊的卻又具體的事情,也是一個比較難操作的步驟。所能做到的就是通過控制住的一部份人起到一個開頭的作用,人們常說的「拋磚印玉」,將一些有熱情有激情的成員吸引過來,這才是企業文化建設和發展中的骨幹和精英,並且掌握住他們的愛好和思想動態,引導和支援他們,通過他們的支援和幫助,將企業的文化建設發展壯大起來。由他們來帶動另外一部份人進入到企業文化建設當中去,被帶動的這部份人是企業員工中的絕大部份成員,是文化建設中的主體成員,一個企業的形象和凝聚力都由這部份人群進行體現,企業文化建設是否成功的表現就是這部份人對企業的認知和關心程度決定的。
在這部份人中可能有建設者,對於有能力者可吸收到上一階梯當中成為骨幹成員。由這一部份人的生活工作態度和生活工作方式來影響最後一部份人群。
對於企業文化的發展和方向是管理者要進行控制和監督的,企業文化不同社會上流行的文化,它是為企業服務的,目的是保證企業的正常發展和有序進行。企業文化的發展方向是由企業的發展所佐使和控制的。必須利於企業的發展與進行,企業文化的發展必須保證企業的利益和形象是往一種好的態勢上發展,對於不利的方面要進行修正和指導,企業管理者必須保證在文化方面的主導權,利則用,有利則疏,把握住企業政治思想的方向性。
良好的企業文化勢頭是企業好的發展勢頭的表現。良好的企業文化內可以加強成員的責任感,協調性和企業整體思想的統一,對外可以巨集揚企業面貌,提高企業的知名度。良好的企業文化在企業中所起到的作用就是穩定企業發展,保證企業正常運轉,把握企業文化方向和動態就是為企業發展服務,發展企業文化,讓企業文化和企業建設同步進行,為企業的長久發展和健康發展保證方向。
企業安全生產標準化建設都需要準備哪些檔案越詳細越好
具體要根據考評表的要求,行業不同要求不同。1 按照基本規復範 制aq3013 和行業規範 如危化行業規範 bai 評審標準 du危化行業總局有評 zhi審標準 的要求。dao 2 每個a級要素一個檔案盒,培訓要準備一人一個檔案袋。3 制定實施計劃 方案 分工 開展工作。包括初始狀態評審 制度修訂補充...
企業核心團隊建設，企業的團隊建設一般都有哪些內容？
這裡所說的創業 公司 團隊核心是指團隊的決策層 最高管理層，它是創業 公司 團隊的大腦和中樞神經，是創業 公司 團隊的指揮部。而核心成員就是創業 公司 的股東或合作伙伴。在西方商法中，對合作 契約的當事人的定義特別強調兩個關鍵的字 善意，也就是將有合作 契約關係的當事人定義為善意的合夥人。在這裡，本...
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團建指的是團隊建設,是公司為了增強員工們的團體意識和協作精神舉行的活動。在活動上會有一些需要團體共同協作完成的小遊戲,能讓大家在小遊戲中學會一起研究 思考,共同為一個目標努力奮鬥 終於有人提出這種問題了,感謝。先來解答題主的第一個問題。團建這個名詞從 學到的。團建最初是由國外引進的,外國叫team ...