1樓：羅曼蒂克
企業文化是在一定的條件下，企業生產經營和管理活動中所創造的具有該企業特色的精神財富和物質形態。它包括企業願景、文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規範、行為準則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。其中價值觀是企業文化的核心。
企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容，其核心是企業的精神和價值觀。這裡的價值觀不是泛指企業管理中的各種文化現象，而是企業或企業中的員工在從事經營活動中所秉持的價值觀念。
企業文化是企業在經營活動中形成的經營理念、經營目的、經營方針、價值觀念、經營行為、社會責任、經營形象等的總和。是企業個性化的根本體現，它是企業生存、競爭和發展的靈魂。
擴充套件資料：
特倫斯·e·迪爾、艾倫·a·肯尼迪把企業文化整個理論系統概述為5個要素，即企業環境、價值觀、英雄人物、文化儀式和文化網路。
1、企業環境
企業環境是指企業的性質、企業的經營方向、外部環境、企業的社會形象、與外界的聯絡等方面。它往往決定企業的行為。
2、價值觀
價值觀是指企業內成員對某個事件或某種行為好與壞、善與惡、正確與錯誤、是否值得仿效的一致認識。價值觀是企業文化的核心，統一的價值觀使企業內成員在判斷自己行為時具有統一的標準，並以此來決定自己的行為。
3、英雄人物
英雄人物是指企業文化的核心人物或企業文化的人格化，其作用在於作為一種活的樣板，給企業中其他員工提供可供學習的榜樣，對企業文化的形成和強化起著極為重要的作用。
4、文化儀式
文化儀式是指企業內的各種表彰、獎勵活動、聚會以及文娛活動等，它可以把企業中發生的某些事情戲劇化和形象化，來生動地宣傳和體現企業的價值觀，使人們通過這些生動活潑的活動來領會企業文化的內涵，使企業文化「寓教於樂」之中。
5、文化網路
文化網路是指非正式的資訊傳遞渠道，主要是傳播文化資訊。它是由某種非正式的組織和人群所組成，它所傳遞出的資訊往往能反映出職工的願望和心態。
2樓：匿名使用者
企業文化，或稱組織文化（corporate culture或***anizational culture），是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。
關於企業文化的概念，有許多不同的認識和表達： 1． 美國學者約翰·科特和詹姆斯·赫斯克特認為，企業文化是指一個企業中各個部門，至少是企業高層管理者們所共同擁有的那些企業價值觀念和經營實踐。……是指企業中一個分部的各個職能部門或地處不同地理環境的部門所擁有的那種共同的文化現象。
2． 特雷斯·迪爾和阿倫·肯尼迪認為，企業文化是價值觀、英雄人物、習俗儀式、文化網路、企業環境。 3． 威廉·大內認為，企業文化是「進取、守勢、靈活性--即確定活動、意見和行為模式的價值觀。 4． 企業文化是一種新的現代企業管理理論，企業要真正步入市場，走出一條發展較快、效益較好、整體素質不斷提高、使經濟協調發展的路子，就必須普及和深化企業文化建設。
5． 企業文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業文化是指企業所創造的具有自身特點的物質文化和精神文化；狹義的企業文化是企業所形成的具有自身個性的經營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合。 6． 企業文化是社會文化體系中的一個有機的重要組成部分，它是民族文化和現代意識在企業內部的綜合反映和表現，是民族文化和現代意識影響下形成的具有企業特點和群體意識以及這種意識產生的行為規範。
7．企業文化是企業內的群體對外界普遍的認知和態度。--全景式管理 8、（1）企業文化是在工作團體中逐步形成的規範。 （2）企業文化是為一個企業所信奉的主要價值觀，是一種含義深遠的價值觀、神話、英雄人物標誌的凝聚。
（3）企業文化是指導企業制定員工和顧客政策的宗旨。 （4）企業文化是在企業中尋求生存的競爭「原則」，是新員工要為企業所錄用必須掌握的「內在規則」。 （5）企業文化是企業內通過物體佈局所傳達的感覺或氣氛，以及企業成員與顧客或其他外界成員交往的方式。
（6）企業文化就是傳統氛圍構成的公司文化，它意味著公司的價值觀，諸如進取、守勢或是靈活--這些價值觀構成公司員工活力、意見和行為的規範。管理人員身體力行，把這些規範灌輸給員工並代代相傳。 （7）企業文化就是在一個企業中形成的某種文化觀念和歷史傳統，共同的價值準則、道德規範和生活資訊，將各種內部力量統一於共同的指導思想和經營哲學之下，匯聚到一個共同的方向。
（8）企業文化是經濟意義和文化意義的混合，即指在企業界形成的價值觀念、行為準則在人群中和社會上發生了文化的影響。它不是指知識修養，而是指人們對知識的態度；不是利潤，而是對利潤的心理；不是人際關係，而是人際關係所體現的處世為人的哲學。企業文化是一種滲透在企業的一切活動之中的東西，它是企業的美德所在。
（9）企業文化是指企業組織的基本資訊，基本價值觀核對企業內外環境的基本看法，是由企業的全體成員共同遵守和信仰的行為規範，價值體系，是指導人們從事工作的哲學觀念。 （10）企業文化是在一定的社會歷史條件下，企業生產經營和管理活動中所創造的具有該企業特色的精神財富和物質形態。它包括文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規範、行為準則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。
其中價值觀是企業文化的核心。
編輯本段初始研究
80年代初，美國哈佛大學教育研究院的教授泰倫斯·迪爾和麥肯錫諮詢公司顧問艾倫·肯尼迪在長期的企業管理研究中積累了豐富的資料。他們在6個月的時間裡，集中對80家企業進行了詳盡的調查，寫成了《企業文化——企業生存的習俗和禮儀》一書。該書在2023年7月出版後，就成為最暢銷的管理學著作。
後又被評為本世紀80年代最有影響的10本管理學專著之一，成為論述企業文化的經典之作。它用豐富的例證指出：傑出而成功的企業都有強有力的企業文化，即為全體員工共同遵守，但往往是自然約定俗成的而非書面的行為規範；並有各種各樣用來宣傳、強化這些價值觀念的儀式和習俗。
正是企業文化——這一非技術、非經濟的因素，導致了這些決策的產生、企業中的人事任免，小至員工們的行為舉止、衣著愛好、生活習慣。在兩個其他條件都相差無幾的企業中，由於其文化的強弱，對企業發展所產生的後果就完全不同
3樓：匿名使用者
簡單理解：企業文化就是企業的信仰，是企業發展過程中逐步形成的全員共同遵守的價值觀和行為準則！
4樓：用面洗臉臉更白
一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象
5樓：匿名使用者
企業文化含有三層文化
企業文化模式的定義 ，名詞解釋
6樓：匿名使用者
企業文化模式是指相對固定的、具有一定格式化( 或程式化) 的企業文化構成方式及其特徵, 就是企業文化模式。整合後的企業文化特質形成一定的企業文化構型。當這種文化構型在企業文化共同體的文化互動和作用中, 經多次反覆的驗證、推敲, 久而久之便既有了相對的穩定性, 又具備了相當的普適性。
於是, 它們便成了某種企業文化模式。
名詞解釋：企業文化？
7樓：匿名使用者
企業文化，或稱組織文化（corporate culture或***anisational culture），是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。
企業文化的概念
[編輯本段]
廣義上說，文化是人類社會歷史實踐過程中所創造的物質財富與精神財富的總和；狹義上說，文化是社會的意識形態以及與之相適應的組織機構與制度。而企業文化則是企業在生產經營實踐中，逐步形成的，為全體員工所認同並遵守的、帶有本組織特點的使命、願景、宗旨、精神、價值觀和經營理念，以及這些理念在生產經營實踐、管理制度、員工行為方式與企業對外形象的體現的總和。它與文教、科研、軍事等組織的文化性質是不同的。
企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容，其核心是企業的精神和價值觀。這裡的價值觀不是泛指企業管理中的各種文化現象，而是企業或企業中的員工在從事商品生產與經營中所持有的價值觀念。
8樓：匿名使用者
企業文化是企業為解決生存和發展的問題而樹立形成的，被組織成員認為有效而共享，並共同遵循的基本信念和認知。 企業文化集中體現了一個企業經營管理的核心主張，以及由此產生的組織行為。 企業文化，或稱組織文化（corporate culture或***anizational culture），是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。
9樓：匿名使用者
迄今對於企業文化的定義也沒有一個統一的認識，把各個提法歸納一下，主要有以下幾種：
第一種「總和說」。認為企業文化是物質文化和精神文化的總和。
第二種「同心圓說」。認為企業文化包括三個同心圓，外層圓是物質文化，中層圓是制度文化，內層圓是精神文化。這種提法把精神文化放在核心位置。
企業文化可以培養職工的團體意識，增強企業的凝聚力。它促使人們改變原來只從個人角度出發的價值觀念，潛意識地產生一種強烈的向心力，達到自覺關心企業，承擔企業的責任和目標。
企業文化可以培養職工對企業的忠誠。日本的三菱重工，松下電器都十分重視通過企業文化的途徑來培養職工對企業的忠誠。
企業文化可以促進職工隊伍素質的提高。職工素質是企業文化建設的基礎，企業文化塑造的過程，也是對職工從思想、文化、業務等方面
第三種「精神現象說」。認為企業文化是指一個企業以物質為載體的各種精神現象。這種提法把精神文化提高到更高的角度，企業文化就是企業的「靈魂」。
第四種「群體意識說」。這種學說認為，企業文化是指企業員工群體在長期的實踐中所形成的群體意識及行為方式。
第五種「四因素說」。美國的迪爾和肯尼迪在《公司文化》一書中指出，企業文化是由四個因素組成的系統，其中，價值觀、英雄人物、習俗儀式和文化網路，是它的四個必要的因素。
由於角度不同，概括的方式也不同，得出的定義也不盡相同。第一種「總和說」描述了企業文化的範圍；第二種「同心圓說」是概括了企業文化的組成；第三種「精神現象說」重點突出企業文化的核心；第四種「群體意識說」指出員工是企業文化的載體；第五種「四因素說」則是形成企業文化的環境和要素。儘管在文字描述上各有不同，在層次劃分上各抒己見，但有一點是共同的，它們都共同表達出企業文化的核心就是企業的精神源頭。
綜上所述，企業文化是指在一定的社會經濟條件下通過社會實踐所形成的併為全體成員遵循的共同意識、價值觀念、職業道德、行為規範和準則的總和（schein,1984），是一個企業或一個組織在自身發展過程中，形成的以價值為核心的、獨特的文化管理模式，是社會文化與組織管理實踐相融合的產物，是企業在經營管理過程中創造的具有本企業特色的精神財富的總和，對企業成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣、目的、需要以及由此產生的行為統一起來，是企業長期文化建設的反映。可以說企業文化所反映的是一個具體企業的精神、風格和價值標準。
企業文化名詞解釋管理學，企業文化名詞解釋
企業文化是在一定的條件下，企業生產經營和管理活動中所創造的具有該企業特色的精神財富和物質形態。它包括企業願景 文化觀念 價值觀念 企業精神 道德規範 行為準則 歷史傳統 企業制度 文化環境 企業產品等。其中價值觀是企業文化的核心。企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容...
企業文化建設理念內涵解釋,企業文化的內涵是什麼？
鄙視樓上的 哎 把人家東西複製貼上下,也要注意下排版吧 無意中經過,隨便說下吧,企業文化是與工作相關的文化氛圍 企業文化建設的好可以有效激勵員工的工作積極性和管理者的管理成就感 我來解釋一bai 下貴公司du的管理理念，我們在zhi公司中各自處於不同的崗位dao，但是我們每一個人回都是集答體的一員，...
如何制定企業文化，企業文化如何建立？
要根據企業的歷史 文化和所屬的行業 地域，公司的戰略目標等等來確定，而且企業文化更多的是一種氛圍，一種無形的東西，如果你要說制度的話需要領導們和全體職工代表大會來商議的。企業從企業特色價值觀 經營準則 經營作風 企業精神 道德規範和發展目標等，幾方面設定企業文化，並經全體員工所認同和遵守，最終才能形...