1樓：匿名使用者
舉例：例一、2023年
在公司集團全球董事會上，不期中，有整整6個小時的時間，與會議日程安排滿了的全球戰略董事，一起談到中國市場。我有前瞻。榮獲嘉許和中國唯一全球一級經理提名。
例二、2023年
留學美國海歸。加入連續18年去沉底兒的超級巨擎。立即提出了全球經濟危機到來的巨集觀經濟**。使之義務，從最沉寂的連續市場份額鉅額跳崖裡，在華二次崛起。
20個公曆年，光陰似箭、歲月如梭。
生命裡，其實，都不是每一個人，會有這樣的歲月的時長的嘆息裡。
證明，兩次對全球第一大集團公司和被我托起的全球第一大汽車公司的前瞻戰略，係數悉數全對。！
如果，我對全球戰略董事，當年當面交談的時長裡，**的戰略發生了錯誤，就不會被提名中國至今唯一的全球一級經理。當然，也不會發生，遭到全球***法西斯如影隨形的暗殺的殺戮至今，以壓制，這個全球工業的最先進、在全球202個國家運營的超級世界公司帝國，在我的帶領下，扛起中國工業的江山。我，被敵人的潛伏敵特和潛伏間諜，出賣給敵國和敵對公司，帝國經濟騰飛了；敵人控制的經濟單元世界第一了。
金錢戰士。敵人呢，好像，是也要死掉我們一樣，像死掉蘇聯偉大的社會主義鄰邦的全部幾十個國家的共產主義聯盟的共產國際，通過，最簡單的同樣的方式：金錢戰士的絕殺。
/絕對殲滅我民族優質人口。！
如果，沒有正確**經濟危機。不及時，採取恰當的動作。趨勢，市場份額，持續跳崖的超級投資航母，就不會二次騰飛。在中國單一產品型別市場裡，第一個突破萬億的零售銷售額。
即使，是世界500強，如果，沒有正確的戰略前瞻，在世界經濟的瞬息萬變裡，也隨時會折戟沉沙、消失得無影無蹤。！
在管理科學的最高層級的境界修道裡，為世界企業公司帝國，規避的兩次沉底兒的風險，是例證。！
國歌國際歌
國法莊嚴
2樓：高頓財經教育
同學你好，很高興為您解答！
戰略風險
因作出不利的經營決策、未妥當地執行決策、或未能對行業中的變化作出反應而對盈利或資本可能造成的影響。
cma認證能幫助持證者職業發展，保持高水準的職業道德要求，站在財務戰略諮詢師的角度進行企業分析決策，推動企業業績發展，並在企業戰略決策過程中擔任重要的角色。
希望我的回答能幫助您解決問題，如您滿意，請採納為最佳答案喲。
高頓祝您生活愉快！
如何理解戰略的含義?戰略的特點是什麼？
3樓：匿名使用者
軍事 戰略：廣義上的戰略泛指對全域性性、高層次的重大問題的籌劃和指導，如國家戰略、國防戰略、經濟發展戰略等。軍事戰略主要指籌劃和指導戰爭全域性的方略。
軍事戰略按作戰型別和性質，分為進攻戰略和防禦戰略。在軍事戰略下一層次，還有軍種戰略和戰區戰略等。
什麼是風險管理，風險管理的意義是什麼？
4樓：江南蜜汁
風險管理是指如何在專案或者企業一個肯定有風險的環境裡把風險可能造成的不良影響減至最低的管理過程。風險管理對現代企業而言十分重要。
意義：能夠有效地對各種風險進行管理。
1、有利於企業作出正確的決策；
2、有利於保護企業資產的安全和完整；
3、有利於實現企業的經營活動目標，對企業來說具有重要的意義。
擴充套件資料企業全面風險管理可以在企業整體層面制定風險戰略，構建內控體系，完善風險管理制度，優化流程和組織職能，為企業構建風險管理的長效機制，從根本上提升風險管理的效率和效果，最終幫助企業實現風險管理的各專案標，包括：
1、建立包括風險識別、風險測評、風險應對和風險監控在內的企業風險管理體系
2、利用系統的、科學的方法對各類風險進行識別和分析3、將風險應對措施落實到企業的制度、組織、流程和職能當中4、形成企業風險管理戰略，支援企業經營戰略目標的實現5、使所有企業利益相關人瞭解企業的風險，滿足股東以及監管機構的要求
5樓：成都草根財稅
什麼是風險管理
風險管理是指如何在專案或者企業一個肯定有風險的環境裡把風險可能造成的不良影響減至最低的管理過程。風險管理對現代企業而言十分重要。
風險管理是指通過對風險的認識、衡量和分析，選擇最有效的方式，主動地、有目的地、有計劃地處理風險，以最小成本爭取獲得最大安全保證的管理方法。
風險管理的意義：
1.有利於企業在面對風險時做出正確的決策，提高企業應對能力。
在經濟日益全球化的今天，企業所面臨的環境越來越複雜，不確定因素越來越多，科學決策的難度大大增加，企業只有建立起有效的風險管理機制，實施有效的風險管理，才能在變幻莫測的市場環境中做出正確的決策。
2.有利於企業經營目標的實現，增強企業經濟效益。
企業經營活動的目標是追求股東價值最大化、利潤最大化，但在實現這一目標的過程中，難免會遇到各種各樣的不確定性因素的影響，從而影響到企業經營活動目標的實現。因此，企業有必要進行風險管理，化解各種不利因素的影響，以保證企業經營目標的實現。
3.有利於促進整個國民經濟的健康發展。
企業是國民經濟的基礎，企業的興衰與國民經濟的發展息息相關。因此通過實施有效的風險管理，降低企業的各種風險，提高企業應對風險的能力和市場競爭能力，以企業的健康發展促進整個國民經濟的良性發展
6樓：中高智慧財產權
風險管理是指如何在一個肯定有風險的環境裡把風險減至最低的管理過程。 風險管理是指通過對風險的認識、衡量和分析，選擇最有效的方式，主動地、有目的地、有計劃地處理風險，以最小成本爭取獲得最大安全保證的管理方法。 意義是 :
進行風險管理可以維持企業生產經營穩定和家庭生活安定，減少家庭和企業對風險的恐懼與憂慮。避免社會各經濟單位和家庭單元的波動，減少社會資源浪費，改進社會資源的分配和利用。
7樓：企慧網：免費註冊公司
什麼是風險管理：
通過識別生產經營活動中存在的危害，並運用定性或定量的統計分析方法確定其風險的嚴重程度，進而確定風險控制的優先順序和風險控制措施，以達到改善安全生產環境、減少和杜絕安全生產事故的目標而採取的措施和規定。
風險管理的主要工作是什麼：
1、確定專案的風險的種類，即可能有哪些風險發生。
2、風險評價，即評估風險發生的概率及風險事件對專案的影響。
3、制定風險對策措施。
4、在實施中的風險控制。
企業風險管理的內容主要有哪些：
1、企業風險識別：企業風險識別是風險分析和管理中的一項基礎性工作，其主要任務是明確企業風險的存在，並找到主要的風險因素，為後面的風險度量和風險決策奠定基礎。
2、企業風險衡量：在風險識別之後必須進行企業風險衡量，以便確定其對企業發展影響的嚴重性並採取相應的措施，它其實就是運用一定方法對風險發生的可能性或損失的範圍與程度進行估計和衡量。
3、企業風險處理：企業風險處理是針對不同型別、不同規模、不同概率的企業內外部風險，採取相應的對策、措施或方法，使風險損失對企業生產經營活動的影響降到最小限度。
8樓：東奧
風險管理的定義與特徵
《**企業全面風險管理指引》對風險管理給出如下定義：「全面風險管理，指企業圍繞總體經營目標，通過在企業管理的各個環節和經營過程中執行風險管理的基本流程，培育良好的風險管理文化，建立健全全面風險管理體系，包括風險管理策略、風險理財措施、風險管理的組織職能體系、風險管理資訊系統和內部控制系統，從而為實現風險管理的總體目標提供合理保證的過程和方法」。
這一定義體現了企業風險管理一下幾個主要特徵：
1.戰略性。儘管風險管理滲透到現代企業各項活動中，存在於現代企業管理者對企業的日常管理當中，但它主要運用於企業戰略管理層面，站在戰略層面整合和管理企業層面風險是全面風險管理的價值所在。
2.全員化。企業全面風險管理是一個由企業治理層、管理層和所有員工參與，旨在把風險控制在風險容量以內，增進企業價值的過程。
企業風險管理本身並不是一個結果，而是實現結果的一種方式。在這個過程中，只有將風險意識轉化為全體員工的共同認識和自覺行動，才能確保風險管理目標的實現。
3.專業性。要求風險管理的專業人才實施專業化管理。
4.二重性。企業全面風險管理的商業使命在於：
(1)損失最小化管理;(2)不確定性管理;(3)績效最優化管理。即當風險損失不能避免時，儘量減少損失至最小化;風險損失可能發生也可能不發生時，設法降低風險發生的可能;風險預示著機會時，化風險為增進企業價值的機會。全面風險管理既要管理純粹的風險，也要管理機會風險。
5.系統性。全面風險管理必須擁有一套系統的、規範的方法，建立健全全面風險管理體系，包括風險管理策略、風險理財措施、風險管理的組織職能體系、風險管理資訊系統和內部控制系統，從而為實現風險管理的總體目標提供合理的保證。
風險偏好與風險承受度
風險偏好和風險承受度是風險管理概念的重要組成部分。風險偏好是企業希望承受的風險範圍，分析風險偏好要回答的問題是公司希望承擔什麼風險和承擔多少風險。風險承受度是指企業風險偏好的邊界，分析風險承受度可以將其作為企業採取行動的預警指標，企業可以設定若干風險承受度等級，以顯示不同的警示級別。
風險偏好和風險承受度概念的提出是基於企業風險管理理念的變化。傳統風險管理理念認為風險只是災難，被動地將風險管理作為成本中心;而全面風險管理的理念認為風險具有二重性，風險總是與機遇並存。企業風險管理要在機遇和風險中尋求平衡點，以實現企業價值最大化的目標。
因此，風險偏好概念提出的意義在於研究企業風險和收益的關係，明確了企業的風險偏好和風險承受度，就能夠把握企業在風險和收益之間的平衡點如何選擇。
9樓：匿名使用者
對個體來講，總會認為風險是小概率事件。但事實是，全世界每天都在發生各種悲劇，太多個體成為犧牲品，憑什麼不會是你我他。對風險的防範，永遠不能小視。。。
10樓：匿名使用者
風險管理是各經濟、社會單位在對其生產、生活中的風險進行識別、估測、評價的基礎上，優化組合各種風險管理技術，對風險實施有效的控制，妥善處理風險所致的結果，以期以最小的成本達到最大的安全保障的過程。隨 著社會的發展和科技的進步，現實生活中的風險因素越來越多，無論企業還是家庭，都日益認識到進行風險管理的必要性和迫切性。人們想出種種辦法來對付風險，但無論採用何種方法，風險管理的一條基本原則是：
以最小的成本獲得最大的保障。
風險管理組織通過識別風險、分析風險、評價風險，在此基礎上優化組合各種風險管理技術，對風險實施有效控制和妥善處理風險所致損失的後果，期望達到以最少的成本獲得最大安全保障的目標。即運用系統論的觀點和方法研究風險與環境之間的關係，運用安全系統工程理論和分析方法辨識危險源，評價風險，然後根據成本效益分析，針對用人單位所存在的風險，作出客觀而科學的決策，以確定處理風險的最佳方案。
成本領先戰略是什麼？成本領先戰略的含義
成本領先戰略是指企業強調以低單位成本為使用者提供低 的產品。這是一種先發制人的戰略，它要求企業有持續的資本投入和融資能力，生產技能在該行業處於領先地位。成本領先戰略 overall cost leadership 也稱低成本戰略，當成本領先的企業的 相當於或低於其競爭廠商時 它的低成本地位就會轉化為...
交易對手風險是什麼含義，交易對手什麼意思
同學你好bai 很高興為du您解答！您所說的這個詞zhi語，是屬於 從 dao業回 詞彙的一個，答掌握好 從業詞彙可以讓您在 從業的學習中如魚得水，這個詞的翻譯及意義如下 合約對方不履行合約責任的風險 希望高頓網校的回答能幫助您解決問題，更多 從業問題歡迎提交給高頓企業知道。高頓祝您生活愉快！交易對...
如何理解易經中的象和數各有什麼含義
在易學裡，象多指現象和卦象。如水之坎卦。天之乾卦，三劃以表示天。數在卦中，以表示爻的順序。如乾卦的上 九 九一 九二至九 五 最後一爻上九。表示爻是從下往上數。而 九 七是陽數 八和六屬陰數。數在經中常見的有 一 二 三。三是表示多數或萬物。而一和二，記住這二個詞 亦一亦二 一體二面 另，一多指太極...