1樓：匿名使用者
你公司是哪個，我原先也是做這行的，現在想找一樣的
請問下外派到**機關從事檔案工作工資大概是多少呀
2樓：匿名使用者
應該比你原單位工資高點，因為外派到別的單位工作有補助的。
由於工作原因，受公司外派往東南亞國家長期工作。請問我們國家有沒有這方面的薪資待遇的情況是怎樣的？ 40
3樓：匿名使用者
受公司外派往東南亞國家長期工作，薪資待遇按照國家《對外經濟合作企業外派人員工資管理辦法》執行。
《管理辦法》第三條 外派人員工資管理的原則
一、外派人員境外生活待遇由津貼制改為工資制。國家通過制定政策對外派人員工資進行巨集觀管理並進行必要的監督、檢查，不再規定統一的工資標準。
二、外派人員工資的確定應以經濟效益為主要依據並結合實際完成的工作量或定額來確定。派出單位應根據經濟效益和經營特點來確定工資分配形式和發放辦法，根據不同業務、工種情況制定相應的定額標準和考核指標，建立有效的激勵和制約機制，體現按勞分配原則。
三、外派人員實行工資制後，各派出單位應制定嚴格的管理制度，劃分公與私的費用開支界限，堵塞浪費漏洞，節約企業開支。個人生活費用應列入工資專案的，企業不再負擔，也不得采取其他名目變相負擔。
四、各派出單位核定和控制外派人員的工資水平應遵循工資總額增長幅度低於本企業經濟效益增長幅度，職工實際平均工資增長幅度低於本企業勞動生產率增長幅度的原則，兼顧國家、企業、個人三者利益。
第四條 各派出單位要根據國家有關規定建立和健全外派人員工資管理制度，並制定明確的考核指標和獎懲辦法。
一、境外承包工程等業務外派人員的工資管理
（一）外派人員的工資可由固定部分和浮動部分組成。因定部分用於外派人員的基本生活需求；浮動部分與經濟效益、完成定額掛鉤。
（二）外派人員工資水平的確定，要根據外派人員實際完成效益指標、定額情況和責任輕重拉開分配檔次。
（三）外派人員按在外職務和崗位級別確定相應的工資待遇。
二、勞務合作、技術服務等業務外派人員的工資管理
（一）各派出單位（含派人單位）可按與外方僱主簽訂的外派人員合同工資的一定比例收取管理費和手續費。收取的管理費和手續費總額不得超過外派人員合同工資（扣除在駐在國繳納個人所得稅）的25％，主要用於組織和管理外派人員所發生的費用支出。
（二）外派人員按照合同規定交納管理費和手續費後的工資淨額及獎金、加班費等歸個人所有。
第五條 實施經援成套專案的外派人員的生活待遇標準，在專案內部招、議標時，可按〔94〕財外字第412號文規定，計算該專案人工費的投標**，在專案實施過程中，應在簽定的內部承包合同總價內，根據專案經濟效益等實際情況，由承包單位參照本辦法自行制定。
第六條 各派出單位要在外派人員出境前與其簽訂合同或協議，並經公證部門公證，必要時可要求外派人員提供擔保或抵押。
外派人員實行工資制後，在境外期間的人身保險應由派出單位負責辦理有關手續，其保險費由派出單位負擔。
第七條 外派人員在境外的個人用房，必須由派出單位統一管理。由派出單位統一租入的，按租金計價，向外派人員收取住房租金；派出單位購買或建設的住房給外派人員使用的，原則上根據當地同類住房的租金標準向外派人員收取租金。派出單位應制定具體管理辦法並報主管部門批准後執行。
第八條 外派人員配偶隨任或配偶探親的所有費用全部由個人自理。不得以任何名義照顧性在派出單位或有關企業所屬境外機構內為配偶安排工作。
第九條 對外經濟合作企業設在境外的合資、合作、獨資企業中方人員的工資待遇，可按照財政部、勞動部、外經貿部頒發的《關於改革境外企業工資管理制度的通知》（財外字〔1995〕18號）執行。
第十條 各派出單位應依據本辦法的規定並結合駐在國（地區）的實際情況制定外派人員的工資管理實施細則，並報主管部門和同級財政部門備案，同時抄送有關駐外使（領）館經商參（代）處。
至於薪水待遇具體標準，由於各公司情況不同，很難統一。但每個公司都必須按照上述規定給外派人員合理報酬。如果遇到與上述檔案相悖的，可以和公司協商解決。
4樓：平民亦百姓
國家沒有同意規定，主要還是員工與單位就各項待遇協商，訂立協議，按照合同履行
5樓：匿名使用者
去非洲和東南亞工作的就是拿命換錢，再拿錢買命，瘧疾轉為腦虐立刻死亡。很慘痛苦。還得一身疾患和後遺症，不及時看**，會立刻死亡。
6樓：匿名使用者
您好，我也是跟您差不多的情況，現在正在和公司的國外子公司商談薪酬問題，不知道您最終的結果怎樣呢？我給公司提的要求是同工同酬，現在還沒有得到答覆。
企業外派什麼意思 20
7樓：安居樂業
外派人員是指由母公司任命的或按程式推薦，並在對外投資、資產重組等所屬子公司工作，擔任高階管理職務的人員，包括總經理、副總經理、總工程師、總經濟師、財務總監、人力資源總監、董事會祕書等。
外派人員既承擔著保持母公司國內、國外特徵，嚴格地貫徹總部的管理模式與工作標準，以確保子公司管理達到較高的水平，又是公司政策、文化的傳導者和執行者。
企業外派的人員大多是專業管理水平拔尖的人才，是企業核心員工的中堅，是企業人力資源管理和開發的高地，是企業財富創造的最大貢獻者，管理好他們等於管理好了自己，擁有了他們等於擁有了企業的未來。
8樓：匿名使用者
企業外派就是派遣
，是指勞動力輸出，也可稱為勞務派遣。派遣是由派遣公司作為員工的法定僱主，用工單位同派遣公司簽訂勞務派遣協議，用工單位負責派遣員工的工作管理，派遣公司負責派遣員工的人事管理，即用工單位人事行政管理的大部分工作。
通常包括為派遣員工辦理錄用退工手續、工資發放、各類社會保險、住房公積金、代扣代繳個人所得稅、福利發放、檔案接轉、戶口落實等雙方約定好的工作。為用工單位實現「用人不管人，用人不養人，增效不增支」的最大人力資源管理效益。
擴充套件資料2023年12月28日第十一屆全國人大常委會第三十次會議通過了《勞動合同法（修正案）》，這是《勞動合同法》自2023年7月頒佈以來第一次修改，修改的內容聚焦在勞務派遣上。其中，勞動合同法主要就以下3點進行了修正和規定：
1、勞務派遣業務經營門檻提至200萬元。
2、落實勞務派遣勞動者同工同酬。
3、勞務派遣不能成為用工主渠道。
9樓：太平洋海角
企業外派屬於勞務派遣是由僱傭單位與勞動者訂立勞動合同，把勞動者派向其他用工單位，再由其用工單位向僱傭單位支付一筆服務費用的一種用工形式。
企業將勞動者外派到其他企業，被派遣者的工資、福利都是原簽訂合同的單位發放，所以福利待遇與派駐單位無關，人事檔案等資料也都是在原簽訂合同的單位。
擴充套件資料
人才派遣制的用人模式實際上形成的是三種關係．也就是以人才派遣機構為中間行為主體，形成的派遣機構與被派遣人才之間的隸屬關係、派遣機構與用人單位之間的合作關係，以及被派遣人才與用人單位之間的工作關係。
用人單位對人才只管使用和使用中的工作考核，剩下的一切管理工作，包括工資薪酬的發放、社會保險的代收代繳、合同的簽訂、續訂和解除，相關問題和爭議的處理、日常一系列的人事管理等，全部由人才的派遣機構負責。
10樓：匿名使用者
"企業外派"概念的提出是伴隨著國際化經營情形的出現而提出來的，由於企業對外投資、資產重組的進一步擴充套件，跨地緣、跨國界的合資公司將相繼成立。企業要進行地緣化、國際化經營管理就必然涉及到企業外派人員問題。
企業外派是指由母公司任命的或按程式推薦，並在對外投資、資產重組等所屬子公司工作，擔任高階管理職務的行為。企業外派的物件主要是高階管理人員和技術人員，例如總經理、副總經理、總工程師、總經濟師、財務總監、人力資源總監、董事會祕書和重要的技術人員等。他們既承擔著保持母公司國內、國外特徵，嚴格地貫徹總部的管理模式與工作標準，以確保子公司管理達到較高的水平，又是公司政策、文化的傳導者和執行者。
企業對外派人員管理好壞，將是關係到子公司能否有效運營和健康和諧發展的關鍵所在。外派人員的甄選、培訓、激勵與約束、回任調整是子公司贏得市場競爭力，提升企業國內、國際知名度，獲得更大經濟效益的前提和保證。企業外派人員甄選機制一般涉及三方面的內容：
一是人員範圍界定，二是甄選標準設計，三是甄選方法選擇。
11樓：撒哈拉的小蟑
外派回答俗點就是如果派往子公司就是你可能失寵了，正式點就是公司本部派遣你去其他公司或者旗下子公司去工作學習
12樓：雞爪子
外派-就是出差 、借調出去工作
13樓：暖暖的銀杏樹
外派是指相互有關聯(如合作等)的企業,公司等派遣本公司人員前往他公司處進行學習,工作等,至於工資等福利待遇等可能由對方公司支付也可能由本方公司支付
怎麼製作公司薪酬管理制度？
人資部薪酬體系如何製作？（您所在的公司薪酬體系是怎樣的，可不可以介紹一下，學習學習，謝謝嘍！）
公司人事檔案如何整理
14樓：匿名使用者
建立健全保管制度是對人事檔案進行有效保管的關鍵。其基本內容大致包括五部分：材料歸檔制度；檢查核對制度；轉遞制度；保衛保密制度；統計制度。
(1)材料歸檔制度。新形成的檔案材料應及時歸檔，歸檔的大體程式是：首先對材料進行鑑別，看其是否符合歸檔的要求；其次，按照材料的屬性、內容，確定其歸檔的具體位置；再次，在目錄上補登材料名稱及有關內容；最後，將新材料放入檔案。
(2)檢查核對制度。檢查與核對是保證人事檔案完整、安全的重要手段。 檢查的內容是多方面的，既包括對人事檔案材料本身進行檢查，如檢視有無黴爛，蟲蛀 等，也包括對人事檔案保管的環境進行檢查，如檢視庫房門窗是否完好，有無其他存放錯誤等。
檢查核對一般要定期進行。但在下列情況下，也要進行檢查核對：突發事件之後，如被盜、遺失或水災火災之後：
對有些檔案發生疑問之後，如不能確定某份材料是否丟失。發現某些損害之後，如發現材料變黴，發現了蟲蛀等。
(3)轉遞制度。轉遞制度是關於檔案轉移投遞的制度。檔案的轉遞一般是由工作調動等原因引起的，轉遞的大致程式如下：取出應轉走的檔案；在檔案底賬上登出；填寫《轉遞人事檔案材料的通知單》；
按發文要求包裝、密封。 在轉遞中應遵循保密原則，一般通過機要交通轉遞，不能交本人自帶。另外，收檔單位在收到檔案，核對無誤後，應在回執上簽字蓋章，及時退回。
(4)保衛保密制度。具體要求如下：對於較大的企業，一般要設專人負責檔案的保管，應齊備必要的存檔裝置。庫房備有必要的防火、防潮器材。
庫房、檔案櫃保持清潔，不準存放無關物品。任何人不得擅自將人事檔案材料帶到公共場合。無關人員不得進入庫房。嚴禁吸菸。離開時關燈關窗，鎖門。
(5)統計制度。人事檔案統計的內容主要有以下幾項：人事檔案的數量。
人事檔案材料收集補充情況。檔案整理情況。檔案保管情況。
利用情況。庫房裝置情況。人事檔案工作人員情況。
證明某人是我公司員工的公司證明該怎麼寫
工作證明模板如下 茲證明 是我公司員工 身份證號碼 在 部門任 職務，已有 年。特此證明。本證明僅用於證明我公司員工的工作，不作為我公司對該員工任何形式的擔保檔案。單位名稱 蓋章 日期 年 月 日 注意事項 1 開工作證明要注意必須的格式。2 開工作證明必須要蓋 鮮章 也就是收入證明覆印是無效的。3...
我是公司員工現在要成立新公司要用我做法人我要承擔什麼風險
新註冊公司，法人的承擔的風險有民事責任 行政責任和刑事責任。1 民事責任 如果公司的損失是由於法定代表人違反法律或公司章程而造成的，即使是執行公司職務的行為，公司也有權要求法定代表人賠償損失。如果法定代表人違反忠實 勤勉義務，損害公司利益的，應當對公司承擔損害賠償責任。公司有未了結的民事訴訟或不履行...
什麼是公司員工年會，公司舉辦年會的目的是什麼
公司員工年會指 年終會議對於一個企業來說 是很重要的，尤其是對於上半年的目標做一個彙總 對於企業優秀員工的表彰 激勵及肯定，也能更好的提升團隊戰鬥力，對於下半年目標的展望及對於公司未來出謀劃策。不過現在的企業把年會都做成了略休閒的感覺，開完傳統會議，大家一起吃個飯等。年會大致分三大類 1 室內互動型...