1樓：創造力拓展訓練
拓展活動的參與最好是主動地，若有事參加不了
也不能強求。這樣也不會起到好的專拓展效果，屬不過還是建議儘量參加，正是由於剛參加工作所以更需要製造機會和大家融為一體。相信一次拓展可以讓大家更好的瞭解，認識。
創造力拓展培訓中心
2樓：東李家溝村
這個你和領導講實話就行，真情真性，沒必要糾結
3樓：煙雨樓臺
我覺得還是要去的 畢竟是新員工 可以藉此機會多熟悉熟悉啊
公司想要組織員工戶外拓展訓練，加強員工的團隊協作啊，時間管理啊等等的
4樓：未未的麻麻
重慶驢行天下戶外拓展俱樂部撒，我們以前就找他們搞過活動的，還可以，價效比高
公司要組織一次戶外拓展活動，求各位給個主題！要與迎新春，團隊凝聚力這些有關。謝謝！
5樓：匿名使用者
你說的是要做一面橫幅吧，建議：
x公司xx年熔鍊團隊·超越自我·迎新春戶外拓展活動
6樓：
建議你找做戶外拓展培訓的公司或者朋友問問，去年我們公司找了其中一家戶外拓展培訓公司為全公司員工做了一次為期3天的戶外拓展培訓，效果非常好，他們的培訓專案挺豐富的，有很多遊戲，年會嘛，要的不僅是熱鬧，還要全公司員工都要活躍一下，戶外拓展培訓公司做年會專案的經驗豐富，我想你們一定會有個難忘的年會!
7樓：山美特
**公司2023年「迎新春」團隊主題活動
我是一名剛到公司才一個月的新員工，想給公司提點意見。但無奈於才疏學淺 ，文彩不夠，故請各位朋友幫幫忙
8樓：匿名使用者
聽哥的，我欣賞你的勇氣。建議你再過半年再提，有的公司不值得你去犧牲，我理解你的心情，其實這些情況，公司高層肯定知道，但現在的人際關係太複雜，建議你再過幾個月，觀察一下再說，如果這個公司的高層確實是能從善如流之人，你再提不遲。因為如果弄不好，你可能當了別人的棋子，只是炮灰而已。
如果你確實要寫，其實意見書什麼格式不重要，關鍵是有沒有用，你可以從以下幾方面著書。
1，把你所見到的不合理的情況一一詳細列出，不合理在什麼地方，舉些例項，時間，地點，人物。不要寫名字，用代號即可。
2，解決的方法，針對你提出的問題，提出合理的解決方法，這才是最重要的。
3，在提之前，還是考濾清楚我一開始的建議。（因為我就是高層，年輕時做了太多的棋子。）
希望可以幫到您。
9樓：匿名使用者
如果你真的得到了，提了，就看你的命了，極大可能就是今後遭到排擠。
建建議你
先觀察，然後旁擊側敲再說，貿然一個意見書上去，今後有小鞋穿了。呵呵，不要以為自己過去擁有什麼什麼，到了新的地方，咱們什麼都不是，，一個小屁孩也可以趴在頭上唧唧歪歪，你現實一點。如果想繼續在那裡呆下去，建議你，調整自己，他罵任他罵，大江照明月，然後自己再試試找找其他的工作。
這個公司這個風氣一時半會改不了，因為也不是一天兩天形成的，還有你不知道經營者是如何想的，如果這就是他的風格，就絕對不會更變風格，除非從頭換起。你不要太幼稚。不是一個意見書的問題，你這個是自己拿雞蛋碰石頭，並且還給自己埋下禍根，不信，你可以試試。
10樓：匿名使用者
1.樹欲靜而風不止，你剛來不要搞特殊化，這裡是**，講的是一朝一夕，你不能拯救公司，也拯救不了地球，做好自己的工作，慢慢影響他人，不是別人影響你。
2.你一個剛來的，就提個什麼意見書，想大家都把矛頭指向你？還是說你想表現自己？或者說提意見書有錢拿？
當你想要向上級突出意見的時候，我請你考慮如下：a：為了表現自己？
b：真的很有必要，以至於公司可能面臨倒閉，你非得要提？
如果屬於以上2種，我是職場中人，我奉勸你不要冒頭，槍打出頭鳥，進的快，出的也快。
建議：循序漸進，不是不改，到了一定時期在說，剛來就開始說著說那，你以為那些組長是吃乾飯的？
11樓：匿名使用者
不要提。你看到大家都知道，為什麼沒人說。好好想想，時機不到。
12樓：匿名使用者
建議你還是先做好自己的本質工作吧，等你的職位提升到一定高度後再來改善吧。你說的這些問題點都是應為你們公司的企業文化和管理方式造成的，要改善得先從上層開始。以你現在的職位，是不能有很大作為的。
現在你只有2個選擇，1，留在公司，做好本職工作，也自己的表現影響別人改變；2.選擇離開，找一個更好的工廠。
13樓：匿名使用者
一句話不要寫，如你寫了反而引起一些人的對你的攻擊，你還時間短不知道他們之間的關係是什麼樣的。提意見是好事，但要先處保呀，你可以試探性的問問或是說一說，你在不清楚關係之前千萬不寫的，想好如何說後可以對領導說，如領導有意向那再寫，對時就說領導叫寫的他們知道也沒法。因為只要你說就有人受益有人傷害的。
14樓：傷河中的沙
公司的5年規劃和10年規劃有麼？沒有就不用你操心了，因為老闆不是很有衝勁，所以管理鬆散，再有，不在其位不謀其政，新員工考慮這個是不是應該管的事，管理層比你看的更懂，他們沒管，又是為什麼？？？
15樓：小蜜蜂愛向日葵
什麼是譜工啊？
意見書初進公司，覺得公司管理制度的很嚴格和比較完善，公司規模和產品的市場需求都很可觀，為了公司更好的發展前景，有如下建議
一、建議設定全勤獎，將那些每日堅守在自己平凡崗位的員工作為學習的榜樣，以帶動全體員工積極工作，形成一種工作的氛圍，體現出飽滿的工作熱情。設定工作優勝獎，獎勵那些工作負責任不出錯的員工。
二、早會作為一種良好的管理模式值得提倡，一日之計在於晨，提倡組長在早會時總結並讚揚之前做得好的地方，順便提及待改進的地方讓所有員工當日能夠擁有好的心情，這樣能夠活躍工作氛圍，提高效率。其次為當日工作內容做一個梗概，另外，為了節省時間，早會的時間限制在20分鐘以內。
三、組織各小組活動比賽（可以使工作上的，可以是休閒類的（如拔河啥的）），提高團隊凝聚力，加強人與人之間的溝通。
時間倉促，請見諒
16樓：匿名使用者
如你寫了反而引起一些人的對你的攻擊，你還時間短不知道他們之間的關係是什麼樣的。提意見是好事，但要先處保呀，你可以試探性的問問或是說一說，你在不清楚關係之前千萬不寫的，想好如何說後可以對領導說，如領導有意向那再寫，對時就說領導叫寫的他們知道也沒法。因為只要你說就有人受益有人傷害的。
17樓：匿名使用者
不難 為什麼你在這裡要呢
關鍵是 時間問題
18樓：匿名使用者
你真的是瘋了~你確定讓這個社會來適應你而不是你來適應這個社會????!!!!!!!!
19樓：匿名使用者
你的想法道理上沒問題，要真做了，對你沒什麼好處。。。。實在話
20樓：緬甸高山
請問你公司 在那個省
公司想做一個拓展活動，主題叫什麼好呢？
21樓：努力的啊華
公司組織拓展活動，有很多維度可以是主題的。這些維度是要圍繞此次拓展活動的目的的
第一個公司拓展活動維度：崗位維度
崗位維度的區分如：新入職大學生、新入職人員、基層管理、中層管理、高層管理，全員等等；
1）、新入職大學生，這部分崗位群體所做的拓展活動的目的主要是：1、從校園人向職場人的轉變，角色定位轉換；2、融入環境、企業、團隊和價值圈；3、對企業充滿信任/對未來充滿期待。這時，新入職大學生這個崗位群體的拓展主題可以確定為：
定位、融入和信任，拓展橫幅內容可以根據這些核心詞來擴充套件，如：新入職大學生戶外拓展融入之旅等等。
2）、新入職員工，這部分群體是已經有了工作經驗，是跳槽到一家新公司謀求發展的，公司的培養時間和精力也會比較有限，拓展活動的主要目的會是：增強員工工作高效與執行能力，形成一個有戰鬥力的隊伍，而高效的團隊都需要解決的團隊障礙為信任、溝通、協作、共贏等。這時我們的這個崗位群體的拓展活動主題可以為高能效員工修煉或者是探尋高效團隊的真諦
3）、管理層員工，這部分崗位群體已是經驗較為豐富的人了，此時在團隊中的作用是需要一些員工管理學知識來引導團隊往正確的道路上走，做拓展活動的目的主要是：遵循管理提升層階理論，從自我認知-角色定位-pdca應用-人員管理-跨部門協調，讓受訓者全面體驗並理解合格中層管理者的成長路線。這時，這部分崗位群體的拓展主題即可以是：
探尋管理角色定位與管理認知的奧祕等等。
第二個公司拓展活動維度：形式維度
形式維度指的是結合拓展活動形式定的拓展主題，比如拓展形式有企業文化建設、徒步遠足、海島生存、基地拓展、趣味團建、趣味運動會、沙盤模擬、城市生存、沙漠探險等等。
1)、海島體驗，這個形式最大的特點是「新」，獨特的學習環境和條件，遠離城市的喧囂，迴歸大自然，尋找本我與本真，是一種新穎的體驗，這時，我們海島體驗的拓展活動可以是"迴歸自然，尋找初心"了
2）、趣味團建，這個形式最大的特點是像奔跑吧，兄弟裡面人物一樣體驗一把明星樂趣，奔跑起來，尋找團隊的快樂，這時，我們的拓展主題可以就是「***一天在xx趣味奔跑吧團建之旅」等等。
3）、趣味運動會，這個形式拓展屬於簡單明瞭的，一聽就知道要幹嘛的，鍛鍊身心，體驗快樂，形成積極向上的團隊氛圍，所以拓展主題就可以是「***年度趣味運動會暨週年慶」等等。
以上是倆大型別的拓展主題維度的確認，其實還有很多維度，比如職能維度、行業維度等等，都是確認拓展主題的方式因素，都是需要共同考慮進來的，最最最重要的，比較經常強調的是，要根據自己公司的活動目的來結合定主題，而不是盲目的，不然活動意義也一樣凸顯不出來。
22樓：
要結合你們公司的願景，文化，或者當前的企業管理的主題活動。如果還是沒有就像公司管理者瞭解下，讓他們定調定主題。
比如製造業常有的：品質，效率，成本，管理，7s。。。。服務業的：積極，微笑，以客戶為導向，團結向上，協作配合。。。。
23樓：孤行
虛的：相親相愛一家人
我的未來不是夢
實在點的：
拓展培訓
公司團建
24樓：仙族
比如說荒野生存，是不是挺起來很刺激，很霸氣
荒野生存
面對荒野困境，孩子必須直面恐懼與不安，掌握叢林辨向、絕壁攀升、淨水生火、搭建庇護所、野外烹飪等生存技能，自立自強、挑戰自我。
25樓：北京獵人訓練營
主題需要從企業的實際情況出發；
hunter team（獵人團隊）：是一家提供整合市場營銷策劃的專業服務機構。我們為客戶提供多樣化的專業服務，為許多跨國與國內知名企業提供：
體驗式拓展培訓、主題活動、團隊訓練營、員工家庭日、戶外特色活動等；
hunter team（獵人團隊）：擁有一個朝氣與激情的團隊，公司為員工提供一切工作支援與幫助，讓員工充分展示自我的才華，通過人性化的管理，使團隊極具凝聚力和向心力，公司摒除辦公室關係，建立一個全心投入的工作環境。
我們的理念：
為個人、團隊和組織創造自然、快樂的學習體驗。
由此激發感悟 催化學習 實現改變
26樓：**ile大家洛
當談到拓展培訓的時候，很多人反饋這樣一個問題，我們經常接到拓展訓練公司的**和送來的資料，大家說的都很好，都說自己專業，那麼如何選擇一家好的拓展公司呢？建議不要找**低的公司，我們都知道各行各業都有打**戰的，但是唯獨培訓行業不能打**戰，培訓是奢侈品，如果培訓結束企業的發展與效益得到了大發展，這樣的培訓應該是無價的。所以**戰的公司首先不是做培訓，其次找的教練也只是給你們做了流程，幾乎看不到什麼品質。
培訓沒效果，再便宜也是浪費！仕傑體驗教育是一家專為效果付費的公司，用結果評判現在的**！而不是用**來左右培訓過程。
我們公司在7月初組織一次拓展培訓
成都第三力量拓展公司嘛，去年10月的時候，我們去做過，去的地方是蒲江的朝陽湖，那兒有高空基地，農家飯菜，感覺很好 就是找成都的公司，外出拓展旅遊，在外面也會找地接，幹嘛不找個旅遊目的地的公司 呢！這樣比較好，他們的地頭，就是拓展裝備用著也會放心點 這個你可以上網查查當地及其周邊的訓練基地和培訓公司資...
員工受傷住院，公司的全體員工已為其捐款，為公佈捐款明細和答謝員工，我應該怎樣寫一份文呢
月 日，對於 同志來說是一個痛心的日子。他因為 導致了 住進了醫院。但對於家境不是很殷實的他，所需的高額醫療費用讓他無能為力。在這個時候，公司全體員工助人為樂，紛紛獻出自己的愛心，幫助 同志共渡難關。正是大家這種無私奉獻的精神，為我們譜寫了一曲激動人心的壯美樂章！現就各位領導 同事的捐款情況向大家予...
員工參加了公司組織的技能培訓，合同期未滿離職，公司有權扣回培訓費用嗎？前提是沒有籤培訓協議
首先要明確一下單位對您進行的是專項培訓還是職業培訓。依據 勞動法 的相關規定，回接受職答業技能培訓是勞動者的一項基本勞動權利，有計劃地對勞動者進行職業培訓亦是用人單位的法定義務。而專項培訓主要針對特殊崗位和專門崗位的員工，培訓內容僅指專業技能及專業知識。如果是專項培訓，合同期未滿離職，單位可以要求返...