如何提高員工工作效率，如何管理員工，提高員工工作效率？

1樓：百度文庫精選

內容來自使用者:鳳凰涅槃

員工工作效率一般是指員工工作的投入與產出的比值，通俗地講就是，在進行某個任務時，取得的成績與所用時間、精力、金錢等的比值，它關係到企業的成敗，也就是說，一個企業，每時每刻，每分、每秒都要關注員工所從事的每一件工作的投入與產出。

工作效率低下現象的出現，對一個企業、一個團隊來說，是一個危險的訊號。但眾多企業員工的工作效率卻相當低下。許多中小型成長企業往往有這樣的怪現象出現：

企業內幾乎每個人都忙不過來，但就是整體效率低下！而且也很難找出原因，不知應該如何改善。

經筆者通過研究，認為造成全員工作效率低下的因素主要包括影響企業整體效率的8大因素與影響員工工作效率的10大通病。影響企業整體效率低下的8大因素有：文化未根植，戰略不清晰；組織不健全，流程不完善；制度不匹配，監管不到位；主管不勝任，員工素質低。

影響員工工作效率的10大通病有：多頭管理決策難；溝通協作不暢通；員工心理亞健康；員工關係緊張；工作時間不合理；辦公環境有問題；檔案管理效率低下；未加管制的資訊流；7s執行不到位，管理機制不健全，等等。那麼，如何提升企業整體的工作效率呢？

我們主要從以下三個方面進行闡述：

第一：從企業管理的角度，提升全員工作效率，主要包括：宣導企業文化，加強員工心理管理；制定戰略規劃；建立最佳管控模式；規範組織管控，明確工作職責；優化執行流程，完善執行機制；推動績效考核；優化激勵系統；裝置保持最佳狀態；推動辦公自

如何管理員工，提高員工工作效率？

2樓：

達到目的不是必要的，溝通是必須的，只有這樣，才能在需要員工支援的時候得到他們的支援。我想最關鍵的因素，在於你們彼此之間是閉著眼睛可以相互信任的關係。

員工是構成組織的基礎，組織因為目標和效率而存在，對於管理者來說，是否瞭解員工的在一個正常的組織內的成就動機、員工所擅長的優勢和不足、員工的人際關係等；從而將合適的人放在合適的崗位上，提高領導力和工作效率，並能激勵渴望獲得成功的員工。

定期回顧組織內員工的工作現狀：涉及工作滿意度和工作激情、員工所面臨的壓力、團隊成員工作重心是否偏差、團隊的工作量、團隊工作經驗是否與工作量匹配等？從而做出針對性的績效輔導和調整。

管理在不同的行業、組織、層面有不同的深度和視野，員工也是如此，同一種管理方式可能在其它員工身上不太適用；瞭解你的員工並做出相應的管理行為將是提升員工工作效率的有效方法；

如何管理員工，提高員工工作效率？

3樓：匿名使用者

關心員工，傾聽他們的需求，合理的滿足他們的需求。

是明確企業願景，建立教導和學習的氛圍，幫助員工成長。

是建立制度，留住最優秀的人才。

作為企業家，要多多傾聽員工的聲音，理解併合理滿足他們更高層次的需求。比如說：基層員工來自五湖四海，遠離家鄉，如果企業能夠多組織一些文體活動，很容易形成團隊氛圍和凝聚力。

或者企業為員工免費提供一定額度的長途**卡，讓員工感受到企業對他們的關愛。

有效的願景能促使組織成員找到共同的奮鬥目標、共同的信仰，使他們超越自身，不再把目光拘泥於目前的狀態，而是展望未來的成就。只有塑造願景，統一思想，我們的員工才能真正做到自動自發自覺的工作。

任何一個組織都不可能沒有約束。制度就是讓人明白什麼該做什麼不該做。當一切都明朗化的時候，組織成員就會有方向，有力量。