怎樣具體細分職業經理人的薪酬比較合理呢

1樓：匿名使用者

可以按照下面4方面整理

薪酬水平：結合企業實際，借鑑外部優秀企業經驗，建議企業參照市場化薪酬水平制定職業經理人薪酬，充分提升職業經理人的積極性。

薪酬結構：建議職業經理人實行年薪制，薪酬結構包括基本年薪、績效年薪、年終獎、任期獎勵等，其中；績效年薪佔崗位年薪的比例原則上不低於50%；任期獎勵為任期內完成任期績效合約約定任務的定額獎勵，獎勵金額為三年崗位年薪實際總額的10%。績效年薪和任期獎勵與企業經營業績掛鉤。

福利水平：職業經理人按照國家有關規定，享有基本養老保險、基本醫療保險等基本社會保險以及繳存住房公積金。其他福利發放參照試點單位的福利標準，由各企業人力資源部制定相關細則。

職業經理人不得在企業領取其他福利性貨幣收入。

激勵機制：探索設定超額利潤共享、專案跟投、股權激勵、期權激勵等手段，實現職業經理人與企業利益相**，共同進退，從目前外部企業實踐和中美嘉倫研究分析來看，建議先期以任期激勵、超額利潤共享、專項獎勵為主。進行細分的，您可以瞭解下。

2樓：西西的姐哦

如果應聘者目前的薪資低於公司預定的最高給薪值，這段差距便是談判的空間，公司可以依據想要應聘者加入程度的高低，調整薪資以吸引應聘者，如果應聘者目前的薪資高於公司預定的最高給薪值，面試主管必須把說服的重點放在職務的其他優勢上。例如，事業發展機會佳、工作一流等。

3樓：摯愛翡冷翠

按照績效。

職業經理人薪酬與其績效掛鉤。進一步樹立“業績升、薪酬升，業績降、薪酬降”的薪酬理念，建立完善的“重業績、講回報、強激勵、硬約束”的薪酬管理機制，逐步構建職業經理人薪酬增長與經濟效益、業績考核聯絡密切，與職工收入分配關係協調、差距合理的分配格局。